ETEC TAKASHI MORITA HABILITAÇÃO PROFISSIONAL TÉCNICO EM LOGÍSTICA

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1 ETEC TAKASHI MORITA HABILITAÇÃO PROFISSIONAL TÉCNICO EM LOGÍSTICA PLANO TRABALHO DOCENTE 2013

2 ETEC TAKASHI MORITA INDICE TÉCNICO EM LOGÍSTICA 3º Módulo Formação Profissional Gestão de Qualidade Total Gestão da Cadeia de Abastecimento Tributos e Documentos Fiscais Desenvolvimento do Trabalho de Conclusão de Curso Teoria da Informação Aplicada à Logística Logística Internacional Gestão de transportes Logística Reversa

3 ETEC TAKASHI MORITA PLANO DE TRABALHO DOCENTE 2ºSEMESTRE 2013 TÉCNICO EM LOGÍSTICA ETEC Takashi Morita Código: 200 Município: São Paulo Eixo Tecnológico: Gestão e Negócios Habilitação Profissional: Técnico em Logística Qualificação: Técnico em Logística Módulo: 3º Componente Curricular: Gestão de Qualidade Total C.H. Semanal: 2,0 Professor: Sílvia CirlenePultrini I Atribuições e atividades profissionais relativas à qualificação ou à habilitação profissional, que justificam o desenvolvimento das competências previstas nesse componente curricular Atividades/Atribuições Realizar processos de compras de acordo com as necessidades,atendendo as políticas da organização e a legislação vigente. Supervisionar equipe e processos de compras/administrar equipes/treinar funcionários e estagiários/armazenar produtos e materiais/controlar estoques II Competências, habilidades e bases tecnológicas do componente curricular. Função: Planejamento e Controle na Manutenção Competências Habilidades Bases Tecnológicas 1-Estabelecer relações entre a política da empresa e as operações logísticas de:entrada,transformação e saída 2-Identificar nos controles internos dos processos operacionais logísticos desvios de qualidadedes. 3-Diagnosticar os desvios de qualidade relativos aos processos de 1.1-Aplicar teorias da qualidade; 1.2-Identificar políticas de qualidade total nas organizações; 1.3-Identificar as operações logísticas das organizações,e; 1.4-Identificar os diversos processos que permitem a detecção e prevenção de problemas que afetam a qualidade total..21-atender os procedimentos de controle de qualidade de suprimentos,de produção de produtos e serviços e dos processos de entrega aos clientes; 2.2-Utilizar a documentação necessária para registrar os processos e seu acompanhamento,e; 2.3-Acompanhar níveis de serviços de logística de entrada e de saída Identificar os desvios de qualidade e emitir relatóriosde diagnósticos. 1-Referencial teórico: pesquisa e compilação de dados, produções científicas etc. 1.1.Contexto e evolução da qualidade; 1.2.Conceitos de qualidade total; 1.3.Tipos de sistemas de logística interna e externa e suas necessidades básicas; 1.4.Conceitos de detecção e prevenção que garantam a garantia de qualidade; 1.5.Planejamento de logística de entrada,operação e de saída; 1.6.Ferramentas da qualidade; 1.7.Medidas de tendência central,e; 1.8.Distribuição normal 2.1.Documentação de operações e de processos de logística; 2.2.Ciclo de suprimentos,produção e distribuição externa,e; 2.3.Instrumentos para a correção dos desvios. 3.1Conceitos de detecção de

4 logística.. 4-Analisar causas dos desvios de qualidade. 5-Identificar características de processos de produção e as necessidades logísticas para o correto desempenho operacional 4.1-Selecionar as ferramentas de qualidade para a aplicação em situações problema; 4.2-Aplicar as ferramentas de qualidade para identificação das causas; 4.3-Propor correções com base nos resultados da aplicação das ferramentasdeualidade,e; 4.4-Acompanhar melhorias definidas pela organização;. 5-Utilizar diferentes tipos de operações logísticas de produção,de acordo com as condições de leiaute e sistemas de produção adotados. problemas,prevenção,variação,causas de variação,ações no local e no sistema. 4.Noções de gestão de ferramentas de qualidade. 5.1.Gestão de Processos; Processos de produção e serviços; Pontos críticos Reengenharia Engenharia reversa,e leiaute; 5.2Caracter sticas dos sistemas de log stica: De entrada/de transformação e de distribuição III Plano Didático Habilidade Aplicar teorias da qualidade; 1.2-Identificar políticas de qualidade total nas organizações; 1.2-Identificar políticas de qualidade total nas organizações; Bases Tecnológicas e Competências 1-Referencial teórico: pesquisa e compilação de dados, produções científicas etc. 1.1.Contexto e evolução da qualidade; 1.2.Conceitos de qualidade total; 1.3.Tipos de sistemas de logística interna e externa e suas necessidades básicas; 1.4.Conceitos de detecção e prevenção que garantam a garantia de qualidade; 1.5.Planejamento de logística de entrada,operação e de saída; 1.6.Ferramentas da qualidade; 1.7.Medidas de tendência central,e; 1.8.Distribuição normal Competências:1 2.1.Documentação de operações e de processos de logística; 2.2.Ciclo de suprimentos,produção e distribuição externa,e; 2.3.Instrumentos para a correção dos desvios. Competências:2 3.1Conceitos de detecção de problemas,prevenção,variação,causas de variação,ações no local e no sistema. Competências:3 4.Noções de gestão de ferramentas de qualidade. Competências:4 5.1.Gestão de Processos; Processos de produção e serviços; Pontos críticos Reengenharia Engenharia reversa,e leiaute; 5.2Caracter sticas dos sistemas de log stica: De entrada/de transformação e de distribuição Competências:5 2.1.Documentação de operações e de processos de logística; 2.2.Ciclo de suprimentos,produção e distribuição externa,e; 2.3.Instrumentos para a correção dos desvios. Competências:2 3.1Conceitos de detecção de problemas,prevenção,variação,causas de variação,ações no local e no sistema. Competências:3 4.Noções de gestão de ferramentas de qualidade. Competências:4 5.1.Gestão de Processos; Processos de produção e serviços; Pontos críticos Reengenharia Procedimentos Didáticos Aulas.Expositivas e Debates Aulas.Expositivas e Debates Cronogr ama (Mês) 29/07 a 05/08 12/08 a 19/12

5 2.1-Atender os procedimentos de controle de qualidade de suprimentos,de produção de produtos e serviços e dos processos de entrega aos clientes; 2.2-Utilizar a documentação necessária para registrar os processos e seu acompanhamento,e; 2.3-Acompanhar níveis de serviços de logística de entrada e de saída. 2.1-Atender os procedimentos de controle de qualidade de suprimentos,de produção de produtos e serviços e dos processos de entrega aos clientes; 2.2-Utilizar a documentação necessária para registrar os processos e seu acompanhamento,e; 2.3-Acompanhar níveis de serviços de logística de entrada e de saída. 3.1-Identificar os desvios de qualidade e emitir relatóriosde diagnósticos. 4.1-Selecionar as ferramentas de qualidade para a aplicação em situações problema; 3.1-Identificar os desvios de qualidade e emitir relatóriosde diagnósticos. 4.1-Selecionar as ferramentas de qualidade para a aplicação em situações problema; 4.2-Aplicar as ferramentas de qualidade para identificação das causas; 4.3-Propor correções com base nos resultados da aplicação das ferramentasdeualidade,e; 4.4-Acompanhar melhorias definidas pela organização; 5-Utilizar diferentes tipos de operações logísticas de produção,de acordo com as condições de leiaute e sistemas de produção adotados. 5-Utilizar diferentes tipos de operações logísticas de produção,de acordo com as condições de leiaute e sistemas de produção adotados. 5-Utilizar diferentes tipos de operações logísticas de produção,de acordo com as condições de leiaute e sistemas de produção adotados. Engenharia reversa,e leiaute; 5.2Caracter sticas dos sistemas de log stica: De entrada/de transformação e de distribuição Competências:5 Solução problemas Solução problemas de de Aulas / materiais audiovisuais Aulas / materiais audiovisuais Aulas / materiais audiovisuais Aulas / materiais audiovisuais 26/08 a 02/09 09/09 a 16/09 23/09 a 30/09 07/10 a 14/10 21/10 a 28/10 04/11 a 11/11 18/11 a 25/11 02/12 IV Plano de Avaliação de Competência Competência 1-Estabelecer relações entre a política da empresa e as operações logísticas Indicadores de domínio Aplicar teorias da qualidade; 1.2-Identificar políticas de qualidade total nas organizações; Instrumentos Avaliação Pesquisa; Elaboração de de Critérios de desempenho Clareza e Criatividade. Evidências de desempenho Apresentação de provas práticas com o

6 de:entrada,transformação e saída 2-Identificar nos controles internos dos processos operacionais logísticos desvios de qualidadedes. 3-Diagnosticar os desvios de qualidade relativos aos processos de logística.. 4-Analisar causas dos desvios de qualidade. 5-Identificar características de processos de produção e as necessidades logísticas para o correto desempenho operacional 2. Elaborar um projeto interdisciplinar, identificar fontes de recursos necessários, analisar e acompanhar o cronograma físico-financeiro. 3. Elaborar um projeto interdisciplinar, identificar fontes de recursos necessários, analisar e acompanhar o cronograma físico-financeiro. 1.3-Identificar operações Projetos Técnicos; logísticas das organizações,e; 1.4-Identificar os diversos Estudo de casos; processos que permitem a detecção e prevenção de Auto-avaliação. problemas que afetam a qualidade total.bases Tecnológicas:1 2.1atender os procedimentos de controle de qualidade de suprimentos,de produção de produtos e serviços e dos processos de entrega aos clientes 2.2Utilizar a documentação necessária para registrar os processos e seu acompanhamento; 2.3Acompanhar níveis dos serviços de logística de entrada,produção e de saída.bases Tecnológicas Identificar os desvios de qualidade e emitir relatórios de diagnósticos.bases Tecnológicas 4.1.Selecionar as ferramentas de qualidade para aplicação em situações problema 4.2Aplicar as ferramentas de qualidade para identificação das causas 4.3.Propor correções com base nos resultados da aplicação das ferramentas da qualidade,e; 4.4 Acompanhar melhorias definidas pela organização.bases Tecnológicas 4 5.Utilizar diferentes tipos de operações logísticas de produção de acordo com as condições de leiaute e sistemas de produção adotados Bases Tecnoloógicas 5 Estudo de casos e Auto-avaliação. Relatórios conclusivos de atividades práticas. Precisão desenvoltura. Clareza Precisão. Organização Objetividade Criticidade e e desenvolvimento correto de planejamento e estruturação de coleta de dados. Apresentação de provas práticas com o desenvolvimento correto da utilização de documentação técnica específica, de acordo com a proposta apresentada. Apresentação de trabalho com o desenvolvimento correto de uma apresentação de acordo com a proposta apresentada V Material de Apoio Didático para Aluno (inclusive bibliografia) Livros: Logística Documentos Revistas Técnicas: EXAME; VOCE S/A; COLEÇÃO INFO; DINHEIRO; MEU PRÓPRIO NEGÓCIO; E-COMMERCE E COMÉRCIO EXTERIOR. LABORATÓRIO DE INFORMÁTICA, CANHÃO MULTÍMIDIA.

7 Diversos Materiais Didáticos Trazidos Pelo Professor VI Estratégias de Recuperação Continua e Paralela (para Alunos com baixo rendimento / dificuldades de aprendizagem) Continua:atendimento individualizado em sala com exercícios extra classe. VII - Outras Observações / Informações: VIII - Data da Elaboração do Plano de Trabalho: Nome(s) do(s) professor(es) Silvia CirlenePultrini Assinatura IX Parecer do Coordenador de Área: Aprovo o Plano de Trabalho Docente que está de acordo com o modelo estabelecido pela CETECe também baseado no Plano do Curso Técnico em Automação Industrial atendendo às orientações das Coordenações de Área e Pedagógica e da Direção da Escola. Assinatura: Data: 23/07/2013 Silvia CirlenePultrini

8 ETECTAKASHI MORITA PLANO DE TRABALHO DOCENTE - 2º SEMESTRE 2013 TÉCNICO EM LOGÍSTICA ETEC Takashi Morita Código: 200 Município: São Paulo Eixo Tecnológico: Gestão e Negócios Habilitação Profissional: Técnico em Logística Qualificação:Técnico em Logística Módulo: 3º Componente Curricular: Gestão da Cadeia de Abastecimento C.H. Semanal: 2,5 Professor(es): Ana Cristina Serrano Zabeu I Atribuições e atividades profissionais relativas à qualificação ou à habilitação profissional, que justificam o desenvolvimento das competências previstas nesse componente curricular Atividades: Demonstrar capacidade de organização. - Dominar os conceitos-chaves e terminologias além dos assuntos práticos envolvidos na implementação da gestão da cadeia de suprimentos. - Utilizar os recursos dos sistemas de tecnologia de informação na elaboração de planejamento e também nas rotinas administrativas. - Elaborar gráficos e relatórios de controles, bem como o conhecimento das abordagem de planejamento colaborativo.

9 II Competências, habilidades e bases tecnológicas do componente curricular. Função: Planejamento e Controle na Manutenção Competências Habilidades Bases Tecnológicas 1. Analisar processos, operações e negociações envolvidos na gestão da cadeia de suprimentos. 2. Interpretar o gerenciamento da cadeia de suprimentos como uma ferramenta para o aumento do nível de serviço aos clientes. 3. Analisar os impactos e sua correlação com os fatores logísticos e seus desdobramentos para a sua cadeia de suprimentos Identificar os principais fluxos que compõe o gerenciamento da cadeia de suprimentos Selecionar informações para subsidiar análise sobre compra e venda de insumos, máquinas, equipamentos e produtos em geral na cadeia de suprimentos 2.1. Identificar as estratégias competitivas da cadeia de suprimentos 2.2 Utilizar a relação entre o mercado, a rede de distribuição, o processo de produção a atividade de compra como elemento que permita agregar valor ao produto Comparar resultados das estratégias de compras, vendas, produção e distribuição com a cadeia de suprimentos Acompanhar o desempenho do ciclo da cadeia com foco no cliente utilizando a metodologia debenchmarking no setor Processos de uma cadeia de suprimentos Ciclo de Pedido ao cliente Ciclo de Reabastecimento Ciclo de Fabricação Ciclo de suprimentos 1.2. Conceito de cadeia de suprimentos e seus impactos das vendas e dos custos no Lucro da cadeia competição entre cadeias de suprimento fluxos logísticos (informação, materiais/produtos, financeiro) 2.1. Estratégia competitiva através da cadeia de suprimentos alinhamento estratégico cadeia de suprimentos eficiente x Cadeia de suprimentos responsiva estágios de Integração até atingir o SCM (Supply Chain Management) Processo puxado e empurrado: Características e Vantagens / Desvantagens 3.1. Fatores que influenciam no relacionamento da cadeia de suprimentos poder de negociação na cadeia 3.2.Estratégia da Cadeia de suprimentos responsividade x eficiência fatores-chaves e a estrutura de tomada de decisões na cadeia de suprimentos: o estoque, o transporte, o instalações (produção e/ou armazenagem) e a informação 3.3. A integração do sistema de Informações da empresa Sistemas de Gestão Empresarial (ERP) modularidade do ERP integração do ERP com os sistemas de gestão da cadeia de suprimentos 3.4. Custos Logísticos: custo do estoque, taxa de juros, custo de transporte, custo de armazenagem, custos de administração e carga tributária (impostos) 3.5.Nível de Serviço: prestação de serviço básico e pedido perfeito e fatores que o afetam 3.6. Indicadores de Disponibilidade e desempenho operacional (velocidade, Consistência,Flexibilidade e confiabilidade) Benchmarking como ferramenta de avaliação: melhores práticas expectativa mínima (cliente) média de mercado desempenho da empresa ou da cadeia matriz de desempenho Habilidade 1.1. Identificar os principais fluxos que compõe o gerenciamento da cadeia de suprimentos. Bases Tecnológicas e Competências Procedimentos Didáticos Cronograma (Mês) 1.1. Processos de uma cadeia de suprimentos Ciclo de Pedido ao cliente Aula expositiva 22/07 a 26/ Processos de uma cadeia de suprimentos Ciclo de Reabastecimento Aula expositiva 26/07 a 02/08

10 1.2. Selecionar informações para subsidiar análise sobre compra e venda de insumos, máquinas, equipamentos e produtos em geral na cadeia de suprimentos 1.1. Processos de uma cadeia de suprimentos Ciclo de Fabricação 1.1. Processos de uma cadeia de suprimentos Ciclo de suprimentos Aulas Aulas Atividade/conteúdo 05/08 a 09/08 12/08 a 16/ Identificar os principais fluxos que compõe o gerenciamento da cadeia de suprimentos Selecionar informações para subsidiar análise sobre compra e venda de insumos, máquinas, equipamentos e produtos em geral na cadeia de suprimentos 2.1. Identificar as estratégias competitivas da cadeia de suprimentos 2.2 Utilizar a relação entre o mercado, a rede de distribuição, o processo de produção a atividade de compra como elemento que permita agregar valor ao produto Comparar resultados das estratégias de compras, vendas, produção e distribuição com a cadeia de suprimentos Conceito de cadeia de suprimentos e seus impactos das vendas e dos custos no Lucro da cadeia competição entre cadeias de suprimento fluxos logísticos (informação, materiais/produtos, financeiro) 1.2. Conceito de cadeia de suprimentos e seus impactos das vendas e dos custos no Lucro da cadeia competição entre cadeias de suprimento fluxos logísticos (informação, materiais/produtos, financeiro) 1.2. Conceito de cadeia de suprimentos e seus impactos das vendas e dos custos no Lucro da cadeia competição entre cadeias de suprimento fluxos logísticos (informação, materiais/produtos, financeiro) 1.2. Conceito de cadeia de suprimentos e seus impactos das vendas e dos custos no Lucro da cadeia competição entre cadeias de suprimento fluxos logísticos (informação, materiais/produtos, financeiro) 2.1. Estratégia competitiva através da cadeia de suprimentos alinhamento estratégico Aula expositiva 19/08 a 23/08 Aula expositiva 26/08 a 30/08 Aulas 02/09 a 06/09 Aulas Atividade/conteúdo 09/09 a 13/09 Aula expositiva 16/09 a 20/09 cadeia de suprimentos eficiente x Cadeia de suprimentos responsiva Aula expositiva 23/09 a 27/09 estágios de Integração até atingir o SCM (Supply Chain Management) Aulas 30/09 a 04/ Processo puxado e empurrado: Características e Vantagens / Desvantagens Aulas Atividade/conteúdo 07/10 a 11/ Fatores que influenciam no relacionamento da cadeia de suprimentos Aula expositiva 14/10 a 18/ Fatores que influenciam no relacionamento da cadeia de suprimentos poder de negociação na cadeia Aula expositiva 21/10 a 25/ Estratégia da Cadeia de suprimentos responsividade x eficiência Aulas 28/10 a 01/ Acompanhar o desempenho do ciclo da cadeia com foco no cliente utilizando a metodologia debenchmarking no setor 3.2.Estratégia da Cadeia de suprimentos fatores-chaves e a estruturade tomada de decisões na cadeia de suprimentos: o estoque, o transporte, o instalações (produção e/ou armazenagem) e a informação 3.2.Estratégia da Cadeia de suprimentos fatores-chaves e a estruturade tomada de decisões na cadeia de suprimentos: o estoque, Aulas Atividade/conteúdo Aulas Atividade/conteúdo 04/11 a 08/11 11/11 a 14/11

11 o transporte, o instalações (produção e/ou armazenagem) e a informação 3.1. Comparar resultados das estratégias de compras, vendas, produção e distribuição com a cadeia de suprimentos Acompanhar o desempenho do ciclo da cadeia com foco no cliente utilizando a metodologia debenchmarking no setor 3.3. A integração do sistema de Informações da empresa Sistemas de Gestão Empresarial (ERP) modularidade do ERP integração do ERP com os sistemas de gestão da cadeia de suprimentos 3.4. Custos Logísticos: custo do estoque, taxa de juros, custo de transporte, custo de armazenagem, custos de administração e carga tributária (impostos) 3.5.Nível de Serviço: prestação de serviço básico e pedido perfeito e fatores que o afetam matriz de desempenho 3.6. Indicadores de Disponibilidade e desempenho operacional (velocidade, Consistência,Flexibilidade e confiabilidade) Benchmarking como ferramenta de avaliação: melhores práticas expectativa mínima (cliente) média de mercado desempenho da empresa ou da cadeia matriz de desempenho Aula expositiva 18/11 a 22/11 Aula expositiva 25/11 a 29/11 Aulas 25/11 a 29/11 Aulas Atividade/conteúdo 30/11 a 03/12 IV Plano de Avaliação de Competência Competência 1. Analisar processos, operações e negociações envolvidos na gestão da cadeia de suprimentos. 2. Interpretar o gerenciamento da cadeia de suprimentos como uma ferramenta para o aumento do nível de serviço aos clientes. 3. Analisar os impactos e sua correlação com os fatores logísticos e seus desdobramentos para a sua cadeia de suprimentos. Indicadores de domínio Acompanhamento de seus processos através de indicadores de desempenho logístico, adequados e consistentes Capacidade de visualizar a cadeia de suprimentos do seu começo ao seu término, mapeando gargalos Organizar as informações. Analisar as condições de aplicação. Classificar as informações selecionadas Instrumentos de Avaliação Estudo de casos e simulações de situações; Observação e condução do alunos no desenvolvimento dos conteúdos estudados dando ênfase ao produção em sala de aula; Relatórios de trabalhos e avaliações individuais. Provas e atividades em sala com avaliação individual Critérios de desempenho Compreensão dos métodos e técnicas Clareza e seqüência lógica de idéias. Domínio e capacidade de diferenciar os vários conceitos,pala vras-chaves e terminologias aplicados na área de gestão. Evidências de desempenho Capacidade de gerar relatórios. Evidenciar conhecimentos sobre controle de informações. Apresentar idéias com clareza e coerência.l Conhecimentos analíticos para interpretação dos dados obtidos

12 V Material de Apoio Didático para Aluno (inclusive bibliografia) Artigos de Jornal e Revistas Especializadas Anotações em sala de aula Textos e Apostilas Administração da Produção * Idalberto Chiavenato, Rio de Janeiro. Campus Administração de Materiais * Petrônio Garcia Martins, Editora Saraiva PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO MRP II/ERP: Conceitos, Uso e Implantação ; Planejamento, Programação E Controle Da Produção MrpIi/erp Correa, Henrique Luiz & Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. Hamilton Pozo. Editora Atlas VI Estratégias de Recuperação Continua e Paralela (para Alunos com baixo rendimento / dificuldades de aprendizagem) A recuperação será contínua a cada competência proposta, havendo vários instrumentos de avaliação e sendo constatado que o aluno não alcançou os conteúdos essenciais, serão ministradas atividades complementares com o objetivo de proporcionar ao aluno condições para adquirir os conceitos não aprendidos. As atividades propostas são: Trabalho de Pesquisa, Lista de Exercícios e Relatórios Técnicos. VII - Outras Observações / Informações: VIII - Data da Elaboração do Plano de Trabalho: 23/07/2013 Nome(s) do(s) professor(es) Ana Cristina Serrano Zabeu Assinatura IX Parecer do Coordenador de Área: Aprovo o Plano de Trabalho Docente que está de acordo com o modelo estabelecido pela CETECe também baseado no Plano do Curso Técnico em Automação Industrial atendendo às orientações das Coordenações de Área e Pedagógica e da Direção da Escola. Assinatura: Data: 23/07/2013 Silvia CirlenePultrini

13 ETEC TAKASHI MORITA PLANO DE TRABALHO DOCENTE - 2º SEMESTRE 2013 TÉCNICO EM LOGÍSTICA ETEC Takashi Morita Código: 200 Município: São Paulo Eixo Tecnológico: GESTÃO E NEGÓCIOS Habilitação Profissional: Técnico em Logística Qualificação:Técnico em Logística Módulo: 3 Componente Curricular:TRIBUTOS E DOCUMENTOS FISCAIS C.H. Semanal:2,0 Professor(es):Fernando Antonio de Campos I Atribuições e atividades profissionais relativas à qualificação ou à habilitação profissional, que justificam o desenvolvimento das competências previstas nesse componente curricular. Atribuições Utilizar sistemas e processos para planejamento, programação e controle: da produção de bens e serviços; de transportes e cargas; de estoques; de armazenagem; de custos logísticos. Controlar movimentação de materiais na organização. Elaborar processos de distribuição de produtos e/ou serviços, em conformidade com a legislação vigente Atividades Dimensionar quantidades mínimas e máximas. Controlar mercadorias de alta e baixa rotatividade. Fazer previsão mensal de estoque. Controlar datas de vencimentos de produtos. Controlar devoluções de itens. Controlar estoque físico e contábil. Controlar material em consignação. Controlar mercadorias por depósito. Definir estoque de segurança para cada item. Controlar estoques futuros. Controlar mercadorias por fornecedores. Controlar produtos congelados em câmaras frias. Controlar mercadorias por tempo de estoque. Definir transporte, manuseio, armazenamento e distribuição de matéria-prima e insumos. Propor suprimentos alternativos.

14 II Competências, habilidades e bases tecnológicas do componente curricular. Função: Manutenção de Sistemas Industriais Competências Habilidades Bases Tecnológicas 1. Correlacionar o significado dos tributos e suas abrangências. 2. Correlacionar documentos fiscais, base de cálculo dos impostos e valor dos mesmos. 3. Identificar exigências fiscais legais nas operações de importações e exportações de mercadorias. 4. Associar as exigências da legislação tributária aplicadas sobre: Operador logístico, armazém geral, centro de distribuição e depósito fechado 1. Identificar os principais impostos e tributos e sua aplicação nas operações logísticas 2. Cumprir exigências legais e tributárias no preenchimento dos documentos fiscais. 3. Elaborar cálculos, com base nos documentos fiscais, para definir os valores dos impostos e tributos de conformidade com sua aplicabilidade Calcular para conferência os impostos e tributos legais aplicáveis nas operações de importações e exportações Identificar os aspectos da legislação tributária que se apliquem sobre: operador logístico, armazém geral, centro de distribuição e depósito fechado. 1. Regimes tributários: pequena, média e grande empresas simples nacional noções de lucro: real e presumido 2. Conceitos tributários aplicados a logística ICMS IPI ISSQN Imposto de Importação e Exportação 3. Documentos fiscais: notas fiscais conhecimento de transporte 4. Aspectos tributários incidentes sobre: operador logístico, armazém geral, centro de distribuição e depósitos fechados III Plano Didático Habilidade Bases Tecnológicas Procedimentos Didáticos 1. Identificar os principais impostos e tributos e sua aplicação nas operações logísticas 1. Identificar os principais impostos e tributos e sua aplicação nas operações logísticas 1. Identificar os principais impostos e tributos e sua aplicação nas operações logísticas 1. Identificar os principais impostos e tributos e sua aplicação nas operações logísticas 1. Identificar os principais impostos e tributos e sua aplicação nas operações logísticas 2. Correlacionar documentos fiscais, base de cálculo dos impostos e valor dos mesmos. 1. Regimes tributários: pequena, média e grande empresas simples nacional noções de lucro: real e presumido 1. Regimes tributários: pequena, média e grande empresas simples nacional noções de lucro: real e presumido 1. Regimes tributários: pequena, média e grande empresas simples nacional noções de lucro: real e presumido 1. Regimes tributários: pequena, média e grande empresas simples nacional noções de lucro: real e presumido 1. Regimes tributários: pequena, média e grande empresas simples nacional noções de lucro: real e presumido 2. Conceitos tributários aplicados a logística ICMS IPI ISSQN Imposto de Importação e Exportação I. Aulas dialogadas; Solução de problemas I. Aulas dialogadas; Solução de problemas II. Aulas dialogadas; Solução de problemas III. Aulas dialogadas; Solução de problemas IV. Aulas dialogadas; Solução de problemas V. Aulas dialogadas; Solução de problemas Cronograma (Semana) 22/07 A 26/07 29/07 A 02/08 05/08 A 09/08 12/08 A 16/08 19/08 A 23/08 26/08 A 30/08 2. Correlacionar documentos fiscais, base de cálculo dos impostos e valor dos mesmos. 2. Conceitos tributários aplicados a logística ICMS IPI ISSQN Imposto de Importação e Exportação VI. Aulas dialogadas; Solução de problemas 02/09 A 06/09

15 2. Correlacionar documentos fiscais, base de cálculo dos impostos e valor dos mesmos. 2. Conceitos tributários aplicados a logística ICMS IPI ISSQN Imposto de Importação e Exportação VII. Aulas dialogadas; Solução de problemas 09/09 A 13/09 2. Correlacionar documentos fiscais, base de cálculo dos impostos e valor dos mesmos. 2. Conceitos tributários aplicados a logística ICMS IPI ISSQN Imposto de Importação e Exportação VIII. Aulas dialogadas; Solução de problemas 16/09 A 20/09 2. Correlacionar documentos fiscais, base de cálculo dos impostos e valor dos mesmos. 2. Conceitos tributários aplicados a logística ICMS IPI ISSQN Imposto de Importação e Exportação IX. Aulas dialogadas; Solução de problemas 23/09 A 27/09 2. Correlacionar documentos fiscais, base de cálculo dos impostos e valor dos mesmos. 2. Conceitos tributários aplicados a logística ICMS IPI ISSQN Imposto de Importação e Exportação X. Aulas dialogadas; Solução de problemas 30/09 A 04/10 3. Elaborar cálculos, com base nos documentos fiscais, para definir os valores dos impostos e tributos de conformidade com sua aplicabilidade. 3. Documentos fiscais: notas fiscais conhecimento de transporte XI. Aulas dialogadas; Solução de problemas 07/10 A 11/10 3. Elaborar cálculos, com base nos documentos fiscais, para definir os valores dos impostos e tributos de conformidade com sua aplicabilidade. 3. Documentos fiscais: notas fiscais conhecimento de transporte XII. Aulas dialogadas; Solução de problemas 14/10 A 18/10 3. Elaborar cálculos, com base nos documentos fiscais, para definir os valores dos impostos e tributos de conformidade com sua aplicabilidade 3. Elaborar cálculos, com base nos documentos fiscais, para definir os valores dos impostos e tributos de conformidade com sua aplicabilidade 4.1. Calcular para conferência os impostos e tributos legais aplicáveis nas operações de importações e exportações Identificar os aspectos da legislação tributária que se apliquem sobre: operador logístico, armazém geral, centro de distribuição e depósito fechado 4.1. Calcular para conferência os impostos e tributos legais aplicáveis nas operações de importações e exportações. 3. Documentos fiscais: notas fiscais conhecimento de transporte 3. Documentos fiscais: notas fiscais conhecimento de transporte 4. Aspectos tributários incidentes sobre: operador logístico, armazém geral, centro de distribuição e depósitos fechados 4. Aspectos tributários incidentes sobre: operador logístico, armazém geral, centro de distribuição e depósitos fechados XIII. Aulas dialogadas; Solução de problemas XIV. Aulas dialogadas; Solução de problemas XV. Aulas dialogadas; Solução de problemas XVI. Aulas dialogadas; Solução de problemas 21/10 A 25/10 29/10 A 01/11 04/11 A 08/11 11/11 A 14/11

16 4.2. Identificar os aspectos da legislação tributária que se apliquem sobre: operador logístico, armazém geral, centro de distribuição e depósito fechado 4.1. Calcular para conferência os impostos e tributos legais aplicáveis nas operações de importações e exportações Identificar os aspectos da legislação tributária que se apliquem sobre: operador logístico, armazém geral, centro de distribuição e depósito fechado 4.1. Calcular para conferência os impostos e tributos legais aplicáveis nas operações de importações e exportações Identificar os aspectos da legislação tributária que se apliquem sobre: operador logístico, armazém geral, centro de distribuição e depósito fechado 4.1. Calcular para conferência os impostos e tributos legais aplicáveis nas operações de importações e exportações Identificar os aspectos da legislação tributária que se apliquem sobre: operador logístico, armazém geral, centro de distribuição e depósito fechado 4. Aspectos tributários incidentes sobre: operador logístico, armazém geral, centro de distribuição e depósitos fechados 4. Aspectos tributários incidentes sobre: operador logístico, armazém geral, centro de distribuição e depósitos fechados 4. Aspectos tributários incidentes sobre: operador logístico, armazém geral, centro de distribuição e depósitos fechados XVII. Aulas dialogadas; Solução de problemas XVIII. Aulas dialogadas; Solução de problemas XIX. Aulas dialogadas; Solução de problemas 18/11 A 22/11 25/11 A 29/11 02/12 A 06/12

17 IV Plano de Avaliação de Competência Competência 1. Correlacionar o significado dos tributos e suas abrangências. 2. Correlacionar documentos fiscais, base de cálculo dos impostos e valor dos mesmos. 3. Identificar exigências fiscais legais nas operações de importações e exportações de mercadorias. 4. Associar as exigências da legislação tributária aplicadas sobre: Operador logístico, armazém geral, centro de distribuição e depósito fechado Indicadores de domínio Habilidades : 1 1. Identificar os principais impostos e tributos e sua aplicação nas operações logísticas Bases Tecnológicas:1 1. Regimes tributários: pequena, média e grande empresas simples nacional noções de lucro: real e presumido Habilidades : 2 2. Cumprir exigências legais e tributárias no preenchimento dos documentos fiscais. Bases Tecnológicas:2 2. Conceitos tributários aplicados a logística ICMS IPI ISSQN Imposto de Importação e Exportação Habilidades : 3 3. Elaborar cálculos, com base nos documentos fiscais, para definir os valores dos impostos e tributos de conformidade com sua aplicabilidade Bases Tecnológicas:3 3. Documentos fiscais: notas fiscais conhecimento de transporte Habilidades : Calcular para conferência os impostos e tributos legais aplicáveis nas operações de importações e exportações Identificar os aspectos da legislação tributária que se apliquem sobre: operador logístico, armazém geral, centro de distribuição e depósito fechado. Bases Tecnológicas:4 4. Aspectos tributários incidentes sobre: operador logístico, armazém geral, centro de distribuição e depósitos fechados Instrumentos de Avaliação Prova Escrita, relatórios conclusivos de atividades práticas Prova Escrita, relatórios conclusivos de atividades práticas Prova Escrita, relatórios conclusivos de atividades práticas Prova Escrita, relatórios conclusivos de atividades práticas Critérios de desempenho Clareza e Precisão. Organização Objetividade Criticidade Clareza e Precisão. Organização Objetividade Criticidade Clareza e Precisão. Organização Objetividade Criticidade Clareza e Precisão. Organização Objetividade Criticidade Evidências de desempenho Apresentação da prova que evidencie uma perfeita compreensão dos conceitos e técnicas abordados. Apresentação das conclusões dos relatórios que evidenciem a verificação da adequação da teoria à prática. Apresentação da prova que evidencie uma perfeita compreensão dos conceitos e técnicas abordados. Apresentação das conclusões dos relatórios que evidenciem a verificação da adequação da teoria à prática Apresentação da prova que evidencie uma perfeita compreensão dos conceitos e técnicas abordados. Apresentação das conclusões dos relatórios que evidenciem a verificação da adequação da teoria à prática Apresentação da prova que evidencie uma perfeita compreensão dos conceitos e técnicas abordados. Apresentação das conclusões dos relatórios que evidenciem a verificação da adequação da teoria à prática

18 V Material de Apoio Didático para Aluno (inclusive bibliografia) Constituição Federal Código Tributário Nacional Manual de Contabilidade Tributária Ed. Atlas vários autores VI Estratégias de Recuperação Continua e Paralela (para Alunos com baixo rendimento / dificuldades de aprendizagem) Recuperação pontual paralela, atendendo às dificuldades do aluno e repropondo avaliação específica. VII - Outras Observações / Informações: VIII - Data da Elaboração do Plano de Trabalho: 23/07/2013 Nome(s) do(s) professor(es) FERNANDO ANTONIO DE CAMPOS Assinatura IX Parecer do Coordenador de Área: Aprovo o Plano de Trabalho Docente que está de acordo com o modelo estabelecido pela CETECe também baseado no Plano do Curso Técnico em Logística atendendo às orientações das Coordenações de Área e Pedagógica e da Direção da Escola. Assinatura: Data: 23/07/2013 Silvia CirlenePultrini

19 ETEC TAKASHI MORITA PLANO DE TRABALHO DOCENTE 2ºSEMESTRE 2013 TÉCNICO EM LOGÍSTICA ETEC Takashi Morita Código: 200 Município: São Paulo Eixo Tecnológico: Gestão e Negócios Habilitação Profissional: Técnico em Logística Qualificação: Técnico em Logística. Módulo: 3º Componente Curricular: Desenvolvimento do Trabalho de Conclusão de Curso C.H. Semanal: 3,0 Professor: Sílvia CirlenePultrini I Atribuições e atividades profissionais relativas à qualificação ou à habilitação profissional, que justificam o desenvolvimento das competências previstas nesse componente curricular Articular o conhecimento científico e tecnológico numa perspectiva interdisciplinar. Elaborar um projeto onde, apresente todas as competências, habilidades e conhecimentos adquiridos durante o módulo. li Competências, Habilidades e Bases Tecnológicas do Componente Curricular (Todas as Competências, Habilidades e Bases Tecnológicas previstas no Plano de Curso para este Componente Curricular deverão ser lançadas nos campos abaixo) Componente Curricular: Módulo: II Competências, habilidades e bases tecnológicas do componente curricular. Função: Planejamento e Controle na Manutenção Competências Habilidades Bases Tecnológicas 1-Articular o conhecimento científico e tecnológico numa perspectiva interdisciplinar. 2-Definir fases de execução de projetos com base na natureza e na complexidade das atividades. 3-Correlacionar recursos necessários e plano de produção. 4-Identificar fontes de recursos necessários para o desenvolvimento de projetos. 5-Analisar e acompanhar o desenvolvimento do cronograma físicofinanceiro. 6-Avaliar de forma quantitativa e qualitativa o desenvolvimento de projetos. 7-Analisar metodologias de gestão da 1-Consultar catálogos e manuais de fabricantes e de fornecedores de serviços 2-Classificar os recursos necessários para o desenvolvimento do projeto. 3-utilizar de modo racional os recursos destinados ao projeto. 4-Redigir relatórios sobre o desenvolvimento do projeto. 5-Construir gráficos, planilhas, cronogramas e fluxogramas. 6-Comunicar idéias de forma clara e objetiva por meio de textos e explanações orais. 7-Organizar as informações, os textos e os dados, conforme formatação definida. 1-Referencial teórico: pesquisa e compilação de dados, produções científicas etc. 2-Construção de conceitos relativos ao tema do trabalho: definições, terminologia, simbologia etc. 3-Definição dos procedimentos metodológicos. Cronograma de atividades; Fluxograma do processo. 4-Dimensionamento dos recursos necessários. 5-Identificação das fontes de recursos. 6-Elaboração dos dados de pesquisa: seleção, codificação e tabulação. 7-Análise dos dados: Interpretação, explicação e especificação. 8-Técnicas para elaboração de

20 qualidade no contexto profissional. III Procedimento Didático e Cronograma de Desenvolvimento Componente Curricular: relatórios, gráficos e histogramas. 9-Sistemas de gerenciamento de projeto. 10-Formatação e trabalhos acadêmicos. Módulo: Habilidade Bases Tecnológicas Procedimentos Didáticos (BT) 1 (C) 2 (BT) 4 (C) 6 (BT) 2 (C) Aulas e práticas com uso de microcomputador e canhão multimídia. Aulas e práticas com uso de microcomputador e canhão multimídia. Aulas e práticas com uso de microcomputador e canhão multimídia. Aplicação de trabalho em sala. Cronograma / Dia e Mês 30/07 a 01/08 06/08 a 08/08 13/08 a 15/08 3, 4, 5,6 (BT) 3 (C) Filme: Piratas da Informática 20/08 a 22/ (BT) 3 (C) 8(BT) 3 (C) 7(BT) 3 (C) 8(BT) 3 (C) 8(BT) 3 (C) 9(BT) 3 (C) 9(BT) 3 (C) 8(BT) 3 (C) 8(BT) 3 (C) 9(BT) 3 (C) 9(BT) 3 (C) 9(BT) 3 (C) 9(BT) 3 (C) 9(BT) 3 (C) 9(BT) 3 (C) Aulas e práticas com uso de microcomputador e canhão multimídia. Aplicação de trabalho em sala. Aulas e práticas com uso de microcomputador e canhão multimídia. Aplicação de trabalho em sala. Aulas e práticas com uso de microcomputador e canhão multimídia. Aplicação de trabalho em sala. Aulas e práticas com uso de microcomputador e canhão multimídia. Aplicação de trabalho em sala. Aulas e práticas com uso de microcomputador e canhão multimídia. Aplicação de trabalho em sala. Aulas e práticas com uso de microcomputador e canhão multimídia. Aplicação de trabalho em sala. Aulas e práticas com uso de microcomputador e canhão multimídia. Aplicação de trabalho em sala. Aulas e práticas com uso de microcomputador e canhão multimídia. Aplicação de trabalho em sala. Aulas e práticas com uso de microcomputador e canhão multimídia. Aplicação de trabalho em sala. Aulas e práticas com uso de microcomputador e canhão multimídia. Aplicação de trabalho em sala. Aulas e práticas com uso de microcomputador e canhão multimídia. Aplicação de trabalho em sala. Desenvolvimento do Trabalho em grupo de T.C.C Desenvolvimento do Trabalho em grupo de T.C.C. Desenvolvimento do Trabalho em grupo de T.C.C Desenvolvimento do Trabalho em grupo de T.C.C. 27/08 a 29/08 03/09 a 05/09 10/09 a 12/09 17/09 a 19/09 24/09 a 26/09 01/10 a 03/10 08/10 a 10/10 15/10 a 17/10 22/10 a 24/10 29/10 a 31/10 01/11 a 07/11 12/11 a 14/11 19/11 a 21/11 26/11 a 28/11 03/12

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