ESCOLA DE DEFESA. Linha de Gestão de Defesa. Ariela Leske 08 Jul 2015
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1 ESCOLA DE DEFESA Linha de Gestão de Defesa Ariela Leske 08 Jul 2015
2 Apresentação pessoal Ariela Diniz Cordeiro Leske Doutora em Economia Profa da linha Pesquisa de Gestão de Defesa Coordenadora Adjunta de Pesquisa Pesquisas coordenadas e executadas no âmbito da defesa sob enfoque econômico. Área de Pesquisa: Ciência, Tecnologia e Inovação militar e para defesa, indústria de defesa. 2
3 Linha de Pesquisa - A linha de pesquisa Gestao de Defesa se propoe a investigar, a partir de arcabouco teorico interdisciplinar, os esforcos publicos e privados associados a atividade de Defesa Nacional, sob a perspectiva das politicas publicas, da gestao setorial de Defesa e da gestao organizacional no ambito das Forcas Armadas, em especial do Exercito Brasileiro. - Busca se, portanto, estudar a implementacao e avaliacao das politicas e estrategias associadas a Defesa, o que inclui o conjunto de atividades associadas a gestao publica e privada, setorial e organizacional, em suas dimensoes administrativa, economica, cientifico tecnologica, dentre outras. - Integra aspectos da teoria organizacional, da teoria economica, da administracao publica, bem como os associados ao projeto de forca, a mobilizacao, as demandas a base logistica de defesa, assim como os inerentes a pesquisa e desenvolvimento, ciencia e tecnologia, processos de inovacao e aquisicoes de material de emprego militar. 3
4 Disciplinas Economia de Defesa Obrigatória da linha de pesquisa. Logística de Defesa Obrigatória da área de concentração. Métodos Quantitativos Obrigatória de Metodologia. Indústria e Inovação de Defesa Eletiva Gestão Estratégica Eletiva. 4
5 Tópicos da ED A Defesa e a Economia: percepção clássica da economia da defesa. Como Financiar a Guerra e as Consequências Econômicas da paz: A solução de Keynes e a crítica ao seu modelo. Teoria Evolucionária e Instituições: rotina e trajetórias das instituições. Políticas Públicas: o processo decisório relacionado à política e a crítica política de defesa. 5
6 Tópicos da ED Os Impactos Econômicos da Defesa: a interferência econômica advinda das ações do Estado na promoção da defesa, visão a partir de dois casos específicos: missões de paz e Terrorismo. Gestão de inovação organizacional: processos de transformação organizacional na Defesa e Forças Armadas. Relações Público e Privadas no âmbito militar: ações complementares e substitutivas desempenhadas no âmbito das Forças Armadas e das Operações Militares. Projetos em Economia de Defesa: Discussão dos projetos em andamento sobre o tema. 6
7 Logística Logística de Defesa: Políticas Defesa, Estrutura logística do Exército Brasileiro (EB) e do Ministério de Defesa (MD). Logística Estratégica x Logística Operacional: Aquisições e as perspectivas dos países pequenos. Diferenças entre a Logística Militar e a empresarial.. Base Industrial de Defesa: Conceitos gerais, especificidades dos fornecedores de produtos de defesa e a inserção no contexto da indústria nacional.. Logística humanitária e em situações de crise: Defesa, Logística Militar e Ajuda Humanitária; Tempo de reação; Estudos de caso.. Gestão logística: baseada em Performance; Gestão Estratégica nas Cadeias de Suprimento. 7
8 Tópicos Logística Mobilização. Integração Logística das Forças Armadas: Desafios e soluções do Supply Chain; Formação, composição e manutenção dos estoques. A Evolução da Logística de Defesa ao longo da História: estudos de caso. Projetos de Força e Projetos Estratégicos: Demandas logísticas (MD e EB). 8
9 Disciplina Indústria e Inovação Defesa Inovação de Forma Sistêmica: Introdução ao conceito de sistema de inovação. Inovação Militar: Análise; identificação das singularidades relacionadas às inovações militares e sua forma de difusão. Tecnologia Militar: compreender os efeitos de transbordamento, dualidade e cerceamento tecnológico. Gestão de Inovação: discussão sobre os aspectos relevantes para viabilizar o processo inovativo. A Base industrial de defesa: Conceitos e práticas; os diversos conceitos, os principais atores e o comportamento da indústria. 9
10 Tópicos da IID A Indústria de Defesa em Países selecionados: a reestruturação, o processo de consolidação e o impacto da globalização sobre as empresas nos países de maiores gastos. Os Recursos Humanos: o emprego na indústria de defesa, o intercambio com a indústria civil, e o pessoal na área de P&D de defesa. Comércio Externo e Aspectos Globais da Indústria: aspectos do mercado internacional de defesa, desafios e oportunidades para a indústria brasileira. Política Industrial e de Inovação: as políticas de sucesso e as estratégias dos países em desenvolvimento. 10
11 Gestão Estratégica Bases da gestão estratégica organizacional. Estratégia em organizações civis e militares. Estratégia e o processo de planejamento: a concepção de estratégias. Etapas do planejamento: Organização para o planejamento, aspectos políticos do planejamento. Estratégias Organizacionais: definição e funções da estratégia, Aprendizado organizacional, Inovação organizacional. 11
12 Métodos Quanti Estatística Descritiva; Regressão Linear; Regressão logística; Regressão multivariada; Análise de variância (ANOVA). Análise Fatorial Métodos emergentes": análise de cluster (Affinity propagation) e análise estrutural (Kemp & Tenenbaum) Bases de dados voltadas para o tema de defesa Aulas alternadas entre metodologia e prática, com o u so de software estatístico. 12
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