Nova Obra - Mercedes-Benz em Iracemápolis. Reunião Executiva Escola Técnica Tecnologia de concreto. Utilização de Recursos Naturais Obras HTB

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1 Mar/Abr Publicação interna da HTB - Ano XXI - nº 126 Nova Obra - Mercedes-Benz em Iracemápolis P.5 Reunião Executiva 2015 P.3 P.4 Escola Técnica Tecnologia de concreto P.11 Utilização de Recursos Naturais Obras HTB

2 Grupo Zech Perspectiva do empreendimento. Novo escritório para o Deutsche Bank Projeto Otto Suhr Allee Por Julia Niblett A Art-Invest Real Estate, com sede em Colônia, na Alemanha, é uma das empresas pertencentes à divisão de desenvolvimento imobiliário do Grupo Zech. E concentra suas atividades nos investimentos em imóveis comerciais com potencial de criação de alto valor nas cidades alemãs e áreas metropolitanas. Alinhada à esta estratégia, a Art-Ivest, recentemente, iniciou a implementação de um novo projeto, em uma localização privilegiada em Berlim, no qual será desenvolvedora, cliente e proprietária para a criação de um novo conceito de campus para a sede do Deutsche Bank. Com o novo edifício, cerca de colaboradores usufruirão de espaço para escritórios, bem como, para conferências e treinamentos, uma cantina e um piso inferior, com estacionamento para aproximadamente 180 carros, além de biciletários em vários locais em torno dos edifícios. Para mais informações, acesse: O prédio de escritórios existente na Otto-Suhr-Allee, já utilizado pelo Deutsche Bank, está sendo reformado e uma nova extensão está sendo construída pela subsidiária da Zechbau, de acordo com os projetos dos arquitetos HPP Hentrich-Petschnigg & Partner. A cerimônia de lançamento da pedra fundamental do novo edifício de escritórios foi realizada em novembro de Com as obras de remodelação e modernização, o edifício existente, com cerca de m², irá obter a certificação LEED Silver, enquanto o novo edifício de sete andares e aproximadamente m², foi projetado para atender as exigências da certificação LEED Gold. Perspectiva do empreendimento. 2

3 Detlef Dralle e Jörg Wiemeyer, apresentando a Reunião Executiva HTB. Reuniões Executivas HTB e TEDESCO Por Fátima Idogava Com a participação de todos diretores, superintendentes, gerentes e coordenadores da empresa, a Reunião Executiva HTB 2015 aconteceu no Hotel Terras Altas, em Itapecerica da Serra, nos dias cinco e seis de março. Foram compartilhadas com os colaboradores as realizações do Grupo HTB no ano anterior, bem como, as prioridades e performance de cada área de negócios com as perspectivas e metas para Em relação ao planejamento estratégico, foram apresentados o status da fase 1 do PHEO - Programa HTB de Excelência Operacional, e a constituição da empresa KERN Engenharia, que atuará no mercado de construção de galpões logísticos e industriais em todo o território nacional. Nesta oportunidade, foi divulgado também o livreto Filosofia Empresarial que contém a visão, a missão, os princípios e a proposição de valor da empresa, bem como, o Código de Conduta Corporativo que complementa a filosofia da empresa. Na TEDESCO, os dados de 2014 foram compartilhados com os gerentes e os coordenadores na Reunião Executiva, que aconteceu no dia 20 de março, no centro de eventos do CIEE, em Porto Alegre. O público também recebeu as informações estratégicas da empresa e conferiu o planejamento para Com o objetivo de alinhar e reforçar a cultura da empresa para atuar com excelência, foi realizada uma apresentação sobre Excelência Operacional focada no segmento da construção civil. Reunião Executiva 2015 da TEDESCO. Palestra sobre Excelência Operacional. 3

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5 Ficha técnica Tipo de contrato Empreitada Global Gestor Fabio Leite Área construída m² Volume de concreto m³ Colaboradores no pico 750 Estrutura Metálica ton 5

6 Ficha técnica Prazo da obra Janeiro de 2014 a Fevereiro de 2016 Tipo de contrato Gestor Administração Sergio Brito Área construída m 2 Volume de concreto m³ Colaboradores no pico 180 Volume de aço da estrutura 808 ton

7 Ficha técnica Prazo da obra Tipo de contrato Gestor Pré Construção: 13 meses Construção: 30 meses Pré-Operação: 4 meses Fase1: Administração/ Fase 2: PMG Pedro Keleti Área construída m 2 Volume de concreto m 3 Colaboradores no pico 1.300

8 Nova empresa - KERN Engenharia Ampliação de escopo de negócios galpões logísticos e industriais Por Fátima Idogava Detalhe da obra Bracor & AGV. Dando prosseguimento à estratégia empresarial de identificar oportunidades e obtenção de contratos em novos segmentos, em especial no segmento que se caracteriza principalmente por obras rápidas, agilidade e custo competitivo, a HTB constituiu, recentemente, a empresa KERN Engenharia, com executivos empreendedores e experientes deste mercado. A KERN atuará na prestação de serviços de engenharia e construção de galpões logísticos e industriais, ofertando preços e prazos competitivos. Walmart - Sam s Club. O Grupo HTB possui experiência neste segmento, já tendo executado várias obras como, por exemplo: centro logístico da Stihl Ferramentas, centro de distribuição da Bracor & AGV, em São Paulo, centro de distribuição da Nestlé, em Recife-PE, dentre outros. Vista aérea do centro logístico da Stihl Ferramentas. Vista aérea do centro de distribuição da Bracor & AGV.

9 Participantes no Workshop sobre o PHEO. Programa HTB de Excelência Operacional Por Thomas Diepenbruck Dando continuidade à primeira fase do Programa HTB de Excelência Operacional PHEO, foram realizados em janeiro e fevereiro uma série de workshops com a participação de colaboradores de obras. Estes workshops visaram, a partir das evidências obtidas na etapa de diagnóstico, redesenhar como será o Processo do Negócio da Empresa no futuro. As dinâmicas focaram essencialmente as etapas de Detalhar Execução, Executar Obra e Entregar Obra, porém foram também discutidos os problemas das interfaces destas etapas com as etapas anterior e posterior, respectivamente Obter Contrato e Assistir Contrato. Flavio Barbuy, gerente de negócios da Diretoria do Rio de Janeiro, participou do grupo que fez o redesenho da etapa de Detalhar Execução e destacou positivamente a participação dos colegas: Os debates foram muito ricos e cada um teve a oportunidade de expressar sua opinião e compartilhar sua experiência com os demais, de modo construtivo na proposição de soluções que poderão melhorar nosso processo, no futuro. Juliano Diniz, gerente de negócios da UN NIC.br, participou do grupo que fez o redesenho da etapa de Executar Obra e comenta que Centralizar as atividades da mobilização de obra em uma área que detenha este conhecimento e que o aperfeiçoe a cada nova obra trará mais agilidade a esta atividade e permitirá que a equipe chave da obra dedique mais tempo nas semanas iniciais para atividades mais estratégicas, como entender com mais profundidade os requisitos do cliente, as cláusulas contratuais, bem como, planejar com mais assertividade como poderia ser realizada a obra de uma forma mais rentável, garantindo sempre os prazos e a qualidade acordados. Marcelo Machado, coordenador de produção da UN Porto Seguro, que participou do grupo que fez o redesenho da etapa de Entregar Obra, concorda com Juliano e acrescenta: Muitos dos problemas atualmente enfrentados na conclusão de uma obra ocorrem por não terem sido tomadas certas ações anteriormente, por isso propusemos que fosse criado um Plano de Encerramento do Contrato já na etapa de Detalhar Execução e que este fosse refinado ao longo da obra para que, na etapa de Entregar Obra, o mesmo já estivesse essencialmente concluído. Como próximos passos do PHEO, teremos o desenvolvimento das ferramentas e metodologias que comporão o Sistema de Gestão da Produção (SGP) da HTB e a sua implementação em três obras: Four Seasons SP, Hotel Palácio Tangará e Mercedes Iracemápolis. Colaboradores em um exercício do Programa PHEO. Dentre as diversas soluções propostas pelos participantes, para diminuir as lacunas entre o que é atualmente praticado na empresa e o que se deseja praticar no futuro, destacam-se as que propõem alterações na forma como é feita a transição ou passagem de bastão entre os times de propostas e de obras, bem como, ações para agilizar a mobilização de nossas obras. Colaboradores em um exercício do Programa PHEO.

10 Tecnologia - Teatro Porto Seguro Por Ana Paula Reis A altura do urdimento impressiona, ficando 16 metros acima do nível do palco. A vestimenta cênica é completa e conta com sistema automático de cortinas com opções de abrir e subir, reguladores verticais e horizontais, pernas, rotundas e bambolinas plissadas. Para facilitar o acesso dos insumos à área de palco, o Teatro possui doca de carga e descarga com áreas de distribuição e armazenamento, e conta com uma plataforma mecânica hidráulica com capacidade para cinco toneladas. Detalhes do palco e das frisas. A obra Porto Seguro Torre A e Teatro encontra-se em fase final de execução. O Teatro tem como grandes diferenciais os mecanismos cênicos modernos, um sofisticado sistema de Audio&Video e uma excelente acústica, aliadas a elementos de conforto, segurança e acessibilidade tanto do público, como das montagens de eventos dos mais variados portes, como musicais, shows, peças especiais e eventos corporativos, ressalta Ricardo Serowik, gerente de negócio. O palco, com área total de 200 m², é revestido em madeira freijó e possui sistema de quarteladas, elevador de orquestras e ampla área de coxias, além de 2 níveis de passarelas técnicas entorno do palco e sobre a plateia, para maior fluidez na operação dos mais diversos formatos de espetáculos. Possui pit para orquestra sob o palco e boca de cena com abertura máxima com de 12 x 6 m, sendo reversível para operação como cinema através do conjunto de tela e projetores de alta tecnologia. Urdimento (engrenagens das varas motorizadas). Quanto ao sistema de cenografia, o Teatro possui 32 varas de iluminação cênica e cenografia, sendo 13 motorizadas e 19 contrapesadas, comenta Marcelo Machado, coordenador de produção. Praticamente todo o sistema de iluminação cênica foi fornecido pela empresa ETC, líder mundial na fabricação de iluminação e tecnologia de aparelhamento para aplicações arquitetônicas e entretenimento. O sistema é composto por um conjunto de dimmers para 380 módulos, uma mesa de controle com monitores touch screen, aproximadamente 130 refletores e um canhão seguidor, comenta Diego Frein, engenheiro de instalações. Plateia inferior. Vista do palco (varas cênicas, iluminação e passarelas). Agenda de Eventos Técnicos Abril 2015 Por Fátima Idogava Data Evento Local Contato 29 de abril Seminário Norma de Desempenho e Novas Obrigações dos Profissionais da Construção Civil Milenium Centro de Convenções - São Paulo - SP 10

11 Utilização de Recursos Naturais Por Mariana Bicalho e Manoel Amorim Diante da escassez de recursos que vivemos não podemos abrir mão de iniciativas que ajudem a diminuir o impacto sobre nossas vidas. Com atitudes simples e rotineiras é possível ajudarmos a manutenção dos ecossistemas e a preservação ambiental. João Mariano da Silva, mestre da obra Atílio Innocenti. Ao planejar um serviço na obra, não se esqueça da sustentabilidade, esse é o lema do mestre João Mariano da Silva da unidade Atílio Innocenti, que tem consciência e sabe da importância de incluir ações voltadas para a saúde, segurança e meio ambiente, pensando sempre na reutilização de recursos que fazem com que a empresa economize tempo e dinheiro e proteja o meio ambiente, pensando nas gerações futuras. Desde o início da obra em 2011, o mestre desenvolveu ações para reaproveitamento de água na unidade como reutilização de água dos chuveiros para os vasos sanitários e lava-botas e o projeto do lavarodas. Apesar de pouco espaço disponível, o mestre desenvolveu um projeto para o lava-rodas no qual a água utilizada é captada por grelhas e segue para tanques de sedimentação. Essa água fica armazenada até serem feitos ensaios com o cone de Imhoff (usado para determinar a sedimentação dos sólidos em suspensão) para verificar que a água tem condições de ser reaproveitada, para que não cause nenhum dano aos equipamentos de lavagem das rodas dos caminhões. Além disso, essa água é utilizada para a lavagem da calçada e rua quando necessário. Lava-rodas da obra Atílio Innocenti. Outra iniciativa que ocorreu nessa unidade foi da auxiliar de limpeza Maria da Silva, da empresa Gocil que passou a captar água das condensadoras de ar condicionado para fazer a limpeza do canteiro de obras. Reutilização de madeiras na obra Edifício Barão de Tefé. Outro caso de sucesso foi evidenciado após uma reunião de análise crítica na unidade Edifício Barão de Tefé. A equipe de QSM identificou a oportunidade de melhorar a organização e limpeza da obra com os materiais que estavam sendo descartados. As madeiras já utilizadas passam por uma triagem e as selecionadas são usadas para confecção de baias de segregação de resíduos, caixotes, gaiolas, mesas, proteções coletivas, murais para APRIAs, suportes para tambores e lixeiras, etc. Isso faz com que a obra fique mais organizada e limpa, o descarte de resíduos seja menor e façam economia na compra de material novo que seria utilizado no lugar destes que estão sendo reutilizados. Com o reaproveitamento dos resíduos na obra, estamos praticando a conscientização dos colaboradores, reduzimos os custos com materiais, diminuímos o impacto (custo x destinação) e organizamos a obra. O ponto positivo é que todos participam, diz a colaboradora Erika Perez, analista de qualidade da obra Edifício Barão de Tefé. Desta forma podemos ver como medidas simples no dia a dia ajudam a preservar os recursos naturais, diminuem a extração de matéria prima, diminuem a geração de resíduos além de melhorar a imagem do ambiente. Faça a sua parte e colabore. O futuro depende de ações no presente. Seleção de madeira na obra Edifício Barão de Tefé. 11

12 Homenagem por Tempo de Casa É com satisfação que divulgamos os homenageados de janeiro e fevereiro: Por Claudia Domingos Antonio Francisco dos Santos Tempo de HTB: 10 anos Função atual: Mestre de Obra Unidade atual: UN Andritz - Pátio de Madeira Klabin Unidades onde trabalhou: Extra Mooca, Transamérica Expocenter, CST-BOF, Shopping Metrô Boulevard Tatuapé, Independência Shopping, Agre Domo Business, Edifício Barão, Andritz Eldorado, CBVP Raw Material, CBVP Fábrica de Vidros, CMPC Turbo Gerador e Torres. Eduardo Kanzian Tempo de HTB: 10 anos Função atual: Superintendente de negócio Unidade atual: DIN Outras funções ocupadas: Gerente de negócio. Unidades onde trabalhou: Alto Forno CSA, Petrobras Vitória. José de Souza Santos Tempo de HTB: 10 anos Função atual: Operador de grua Unidade atual: LOG Outras funções ocupadas: Servente, operador de elevador e operador de dumper. Unidades onde trabalhou: Walmart Washington Luiz, TIM, Shopping e Residencial Cidade Jardim, Eco Berrini, Cidade Jardim Corporate Center, Eco Sapucaí. Karla Rafanini Caldo Tempo de HTB: 10 anos Função atual: Assistente administrativo & financeiro Unidade atual: Atílio Innocenti Outras funções ocupadas: Auxiliar administrativo, auxiliar financeiro, assistente financeiro. Unidades onde trabalhou: Walmart Washington Luiz, Condomínio Praça Villa-Lobos, Cidade Jardim Corporate Center, Residencial Praça Villa Nova. Marinaldo Favacho Monteiro Tempo de HTB: 10 anos Função atual: Coordenador de planejamento de obra Unidade atual: Porto Seguro Torre A e Teatro Outras funções ocupadas: Técnico de apoio técnico, técnico de planejamento de obra. Unidades onde trabalhou: CST BOF, PCH Santa Fé, PCH DEB Retiro, Hospital Israelita Albert Einstein, Confidere - Edifício CN2, Infoglobo. Série: Nas Horas Vagas Qualidade de vida e bem estar Por Ana Paula Reis Seja para sair do sedentarismo, participar de um grupo, por recomendações médicas ou para perder peso, os brasileiros estão cada vez mais adeptos à corrida de rua. Aqui na HTB, temos alguns praticantes desta modalidade de esporte, e quatro deles participaram da Corrida de São Silvestre. Foram: as coordenadoras de orçamento Lígia Mascarenhas e Tatiane Cordeiro, o técnico de medições da UN Natura SP Jerede Santos e a gerente de desenvolvimento de negócios da DED Giana Caproni. Confira o depoimento deles a respeito desta experiência: Paulo Augusto Nunes da Mata Tempo de HTB: 10 anos Função atual: Analista de recursos humanos Unidade atual: Colégio Santa Cruz Unidades onde trabalhou: Walmart Washington Luiz, CST BOF, PCH Terra Santa, Cidade Jardim Corporate Center, PCH DEB Retiro, e- business - Torre A, Tishman Faria Lima e CMPC Turbo Gerador e Torres. José do Nascimento Silva Tempo de HTB: 20 anos Função atual: Supervisor de segurança do trabalho & meio ambiente Unidade atual: Edifício JK 18 Outras funções ocupadas: Apontador, auxiliar de departamento pessoal, auxiliar de almoxarifado, técnico de segurança do trabalho. Unidades onde trabalhou: Centro Têxtil Internacional, Rhodia, Canteiro Central, Hoechst do Brasil, América Business Park, Hospital Samaritano, Hospital Samaritano II, BankBoston, Plaza 1, Condomínio Praça Villa-Lobos, Cidade Jardim Corporate Center, Tishman Faria Lima. Pedro Ferreira Alves Neto Tempo de HTB: 20 anos Função atual: Gerente de negócio Unidade atual: Colégio Santa Cruz Outras funções ocupadas: Engenheiro de apoio técnico, coordenador assistência técnica, coordenador de apoio técnico. Unidades onde trabalhou: Templo Recife, Banco Noroeste, Colégio Porto Seguro, BankBoston, Unibanco Berrini, Plaza I, Transamérica Expocenter, Edifício Castelo, Eco Berrini, Edifício JK 16. José Roberto Bezerra Tempo de HTB: 30 anos Função atual: Coordenador administrativo & financeiro Unidade atual: RUN Outras funções ocupadas: Almoxarife, encarregado administrativo de obra. Unidades onde trabalhou: ASEA, C&A, Eldorado, Berlimed, CENU, Shopping Vitória, Plaza I, Centro Administrativo Votorantim, CST BOF, Independência Shopping, ArcelorMittal Tubarão-Expansão, Eco Berrini. Lígia Mascarenhas: A São Silvestre é uma verdadeira festa! Todo trajeto é feito em companhia de muitos outros corredores, personagens e expectadores, com muita alegria e energia, compensando todo o esforço dos 15 km sob o sol forte da manhã de dezembro. Para mim, além de ser um orgulho fazer parte da corrida mais tradicional do Brasil, é uma celebração, é encerrar o ano com chave de ouro! Tatiane Cordeiro: As pessoas tem o costume de pular ondas, comer romã, uva, sopa de lentilha... pra mim, correr a São Silvestre é meu ritual de fim de ano e representa no seu começo uma recordação de todos os ocorridos do ano que passou, conquistas, decepções, alegrias e no final quando começa a cair a ficha que todo o sofrimento está terminando, vem o animo pra começar um ano novo cheio de esperanças, desafios e sonhos novos. À esquerda, Tatiana, Lígia e Jerede, ao meio, as quatro medalhas e à direita, Giana. Jerede Santos: Devido a um simples problema de saúde, pressão alta, tive que acertar na escolha de algum exercício. Um belo dia pensei em fazer caminhada, após dois meses eu já estava correndo, e em um desses dias correndo encontrei uma equipe de corrida de rua Ladeiras da Penha. Ai sim tomei gosto pela corrida fazendo parte de alguns eventos de rua, então chegou a tão sonhada prova para corredores amadores e profissionais onde tive grande incentivo para participar da SS São Silvestre. Giana Caproni: É uma experiência impar, pelas proporções, muitos atletas e torcedores ao longo de todo o percurso estimulando, torcendo! Expediente: TAPUME, publicação interna para os colaboradores da HTB. Coordenação: Fátima Idogava. Comissão editorial: Ana Paula Pinheiro, Ana Paula Reis, Cilene Silva, Cláudia Domingos, Fernanda Soares, Juliana Oliveira, Julyane Poltronieri, Lusimelia Roberto, Luiz Nunes, Mariana Bicalho e Thomas Diepenbruck. Av. Alfredo Egídio de Souza Aranha, São Paulo. Layout/Diagramação: Ana Paula Reis. Tira HOCHTIEFinho: Multiart Comunicação Fone (11) É permitida a reprodução das matérias, desde que seja citada a fonte. Tiragem: exemplares. Fale conosco: comunicacao@hochtief.com.br. 12