RegionaisFDC. Programas. Toda a nossa experiência agora na sua região. Na teoria e na vida, FDC

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1 RegionaisFDC Programas Toda a nossa experiência agora na sua região. Assim como as flores se espalham pelo Cerrado, o conhecimento se multiplica em diversas regiões do Brasil. Campus Aloysio Faria Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses Nova Lima - MG - Brasil Unidade BH Rua Bernardo Guimarães, Santo Agostinho Belo Horizonte - MG - Brasil Unidade SP Av. Dr. Cardoso de Melo, o andar - Vila Olímpia São Paulo - SP - Brasil (capitais) (demais localidades) Na teoria e na vida, FDC

2 Conheça a Fundação Dom Cabral. Entre as 10 melhores escolas de negócios do mundo, pelo ranking do Financial Times Conexão entre teoria e prática, formação acadêmica com experiência empresarial. É assim que há mais de 30 anos a Fundação Dom Cabral forma executivos, gestores públicos, empresários, empresas e organizações dos mais diversos segmentos. A FDC oferece o que há de mais inovador por meio de soluções educacionais nacionais e internacionais, sustentadas em alianças estratégicas e acordos de cooperação com renomadas instituições na Europa, Estados Unidos, Canadá, China, Índia, Rússia e América Latina, que permitem o acesso a modernas ferramentas e a geração conjunta de conhecimento, como a troca de experiências entre participantes, professores, organizações e outras escolas de negócios. Nossa filosofia trabalhar com o cliente e não apenas para ele respeita a identidade das organizações, a peculiaridade dos segmentos em que atuam e a dinâmica dos mercados. Graças a esses e a inúmeros outros esforços, a FDC se tornou referência nacional, contribuindo para o desenvolvimento sustentável da sociedade por meio da educação e da capacitação: recebemos anualmente em nossos Programas cerca de executivos. Todo esse conhecimento de alto valor gerado pela FDC tem relevância estratégica para as organizações, para a sociedade e pode ser convertido em negócios sustentáveis e bemsucedidos na sua empresa. A Fundação Dom Cabral vai até você. Você não precisa sair da sua cidade para fazer um curso da Fundação Dom Cabral. Toda a experiência de uma das 10 melhores escolas de negócios do mundo e a 1ª da América Latina vai até você, para lhe oferecer 3 Programas: Gestão Financeira, Gestão para Resultados e Liderança COM Pessoas. Escolha o que melhor se enquadra às suas necessidades profissionais e aproveite essa oportunidade para se qualificar, sem se deslocar da sua região.

3 Programa Gestão para Resultados O verdadeiro papel do gestor na empresa. O Programa Gestão para Resultados é estruturado para capacitar executivos para desempenharem seu papel frente aos desafios de mercado e sua responsabilidade nos resultados da empresa. O Programa reúne temas e ferramentas fundamentais de estratégia, finanças, processos, marketing e gestão de pessoas, para atingir seu principal objetivo: aliar teoria e prática, trazendo para a sala de aula conceitos aplicáveis à rotina do gestor e da empresa. Por que fazer é importante? Para conhecer a metodologia de gestão de processos e aplicar os instrumentos trabalhados em sala de aula que favorecem a análise, o redesenho e o gerenciamento. Para saber os principais conceitos, técnicas e metodologias relacionados à gestão financeira das empresas, com ênfase nos aspectos essenciais ao desenvolvimento de ações voltadas à obtenção de resultados. Para ficar a par dos instrumentos que auxiliam o gestor de equipes na condução da dinâmica dos relacionamentos interpessoais, de modo que sua equipe atinja alta performance. Para acompanhar os resultados da unidade sob sua responsabilidade, por meio de indicadores de desempenho, integrando aspectos econômicos e financeiros, pessoas e processos. Para renovar as competências e habilidades gerenciais por meio da atualização conceitual e da prática. Para utilizar no cotidiano as novas ferramentas de gestão trabalhadas em sala de aula. Para aprender com os participantes a partir da realidade de outras empresas e do networking. Participantes Gestores e líderes de processos e projetos que impactam os resultados da empresa. CArga horária 64 horas.

4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Gestão Estratégica Fundamentos da estratégia. Formulação estratégica. Negócio, missão e valores. Cenários e tendências. Gestão da Performance Conceitos de gestão da performance. Alinhamento e desdobramento dos resultados estratégicos em todos os níveis. Ferramentas da gestão da performance. Indicadores de resultados e de tendências. Resultados da gestão da performance. Gestão Financeira e Custos Principais demonstrativos contábeis e sua análise. Análise da performance financeira. Gestão de custos. Princípios básicos de matemática financeira. Gestão dos investimentos de capital de longo prazo. Indicadores financeiros. Gestão de Processos O contexto organizacional e o alinhamento dos processos às estratégias da empresa. Técnica de mapeamento de processos. A gestão da mudança e a visão sistêmica de processos. Construção de um sistema de medição de desempenho de um processo. Ciclo PDCA de controle de processos: o redesenho de um processo. Gestão de Marketing O novo marketing conceitos, objetivos gerais e seus principais papéis. Gestão estratégica e o planejamento de marketing. Planejamento da comunicação e o destaque para a influência da internet através das redes sociais. Os principais consumidores em seus comportamentos e expectativas. A consciência do marketing empresarial através da ética e da responsabilidade social. Equipe Técnica Aldemir Drummond Júnior Carlos Alberto Alvim de Azeredo Santos Carlos Eduardo Bonato Érica Gonçalves Bamberg Eustáquio Penido de Andrade Heráclito Mourão de Miranda Neto Itamar Miranda Machado José Alberto Braga José Leonardo Araújo Marcos Cotta de Carvalho Maria da Conceição Lacerda Marta Janete Silva Campello Sérgio Eustáquio Pires Sérgio Henrique Guimarães Lodi Walter Gassenferth INSCRIÇÃO E PROCESSO SELETIVO A admissão para o Programa Gestão para Resultados da FDC obedece a critérios que se baseiam na criação de grupos homogêneos, em nível e diversidade de experiências. Caso a FDC constate que esse não é o Programa mais adequado no momento, ela indicará um outro que atenda às necessidades do profissional ou da empresa. As inscrições podem ser feitas até 15 dias antes do início do Programa. Após essa data, as inscrições ficarão condicionadas à disponibilidade de vagas. Os contatos podem ser feitos com a FDC pelo pelos telefones (capitais) e (demais localidades) ou com os Associados Regionais (consulte página final). Cancelamentos somente serão aceitos se comunicados com até 30 dias de antecedência da data de início do Programa. Após essa data, serão aceitas substituições desde que o perfil do candidato seja adequado ao Programa. Gestão de Pessoas O alinhamento das pessoas à estratégia. Desenvolvimento de pessoas. Transformando grupos em equipes de alta performance. Gestão do desempenho das pessoas. Relacionamentos interpessoais e feedback.

5 Programa Gestão Financeira Os principais fundamentos das finanças empresariais para analisar, avaliar e alavancar sua performance. O Programa Gestão Financeira busca promover o entendimento dos mais importantes demonstrativos financeiros e gerenciais, por meio de instrumental moderno. Mostra a importância das ações operacionais em todos os níveis de atividade da empresa, como elementos fundamentais na agregação de valor econômico. Por que fazer é importante? Para alinhar os princípios das finanças empresariais: aspectos de risco e retorno nos negócios, elementos de análise que permitam avaliar a performance econômica e financeira. E focar em atividades que possam contribuir para o melhor desempenho da empresa na busca de maior agregação de valor econômico. Para ter uma visão integrada da efetiva gestão dos demonstrativos contábeis, indicadores financeiros, custo e capital de giro necessário aos negócios. CARGA HORÁRIA 32 horas. Participantes Executivos e profissionais de áreas diversas, financeiras ou não, interessados em aprimorar suas habilidades e conhecimentos financeiros para melhoria de performance e gestão. Conteúdo programático Introdução às Finanças Corporativas O processo de maximização da riqueza dos acionistas: uma questão de sobrevivência. Analisando os Demonstrativos Contábeis A importância da contabilidade para a gestão e para a governança corporativa. Os relatórios contábeis e a sua relação dinâmica. Fundamentos de Custos Contabilidade financeira e contabilidade de custos. Terminologias: gastos, custos, despesas, perdas, desembolsos, investimentos. Classificação dos custos. Introdução à relação custo x volume x lucro (ponto de equilíbrio, alavancagem operacional, margem de contribuição). Análise da Performance Financeira das Empresas Ciclo econômico e financeiro da empresa. Ciclo financeiro e a necessidade de capital de giro. CDG e saldo de tesouraria. Medidas modernas para avaliar a liquidez das empresas.

6 Matemática Financeira Valor do dinheiro no tempo. Juros simples e juros compostos. Série de pagamentos. Análise de Investimento Parâmetros utilizados em uma análise de investimento. Fluxo de caixa. Capital próprio vs. Capital de terceiros. Técnicas de análise: VPL, TIR, Payback. Gestão de Valor (Value Based Management) O modelo de criação de valor. Ponto de equilíbrio em EBITDA e NOPLAT. Metodologias de avaliação de valor EVA e CVA. A árvore de criação de valor (value drivers). Equipe Técnica Breno de Campos Cássio de Pinho Tavares Haroldo Moura Vale Mota Itamar Miranda Machado Luciano Carlos Lauria Sérgio Eustáquio Pires Sérgio Henrique Guimarães Lodi INSCRIÇÃO E PROCESSO SELETIVO A admissão para o Programa Gestão Financeira da FDC obedece a critérios que se baseiam na criação de grupos homogêneos, em nível e diversidade de experiências. Caso a FDC constate que esse não é o Programa mais adequado no momento, ela indicará um outro que atenda às necessidades do profissional ou da empresa. As inscrições podem ser feitas até 15 dias antes do início do Programa. Após essa data, as inscrições ficarão condicionadas à disponibilidade de vagas. Os contatos podem ser feitos com a FDC pelo pelos telefones (capitais) e (demais localidades) ou com os Associados Regionais (consulte página final). Cancelamentos somente serão aceitos se comunicados com até 30 dias de antecedência da data de início do Programa. Após essa data, serão aceitas substituições desde que o perfil do candidato seja adequado ao Programa.

7 Programa Liderança COM Pessoas Lidere pessoas, inspire talentos e transforme resultados. O Programa apresenta as bases para o processo de autoconhecimento, que propicia a gestão de si e oferece subsídios para liderar, transformando grupos em equipes de alta performance. Por que fazer é importante? Para entender e conhecer o impacto das suas ações como pessoa e líder. Para desenvolver a habilidade de atrair, formar e reter pessoas e equipes. Para ampliar as competências para liderança nos níveis individual, empresarial e social. Para abrir o convívio com a diversidade e a busca por um clima de confiança e adaptabilidade às constantes mudanças organizacionais e de cenários. CARGA HORÁRIA 32 horas. Participantes Executivos e profissionais desafiados pela responsabilidade de seus papéis como líderes. Conteúdo programático Pré-Programa: Os participantes deverão responder, via internet, ao instrumento MBTI Myers Briggs Type Indicator, indicador de tipos psicológicos, que propicia o autoconhecimento. Após confirmação da inscrição, o participante receberá uma senha que lhe dará acesso ao instrumento. O custo dele já está incluso no preço do Programa. O líder enquanto sujeito: autoconhecimento para a autoliderança Entendimento do seu perfil psicológico. Análise das diferenças individuais e impacto do seu comportamento no ambiente e nas pessoas. Entendimento do seu perfil psicológico x estilo de liderança. Identificação dos pontos fortes e pontos a melhorar na liderança. Obtenção de recursos para fazer mudanças comportamentais necessárias. Liderando pessoas, processos e resultados Papel da liderança. Alinhamento das pessoas com a ideologia e a estratégia da organização. Transformação de grupos em equipes de alta performance. Motivação e automotivação. Poder e liderança. Administração de conflitos. Comunicação e feedback. Plano de ação para o autodesenvolvimento e desenvolvimento da equipe.

8 Equipe Técnica Ássima Maria Ferreira Eustáquio Penido de Andrade João Bosco Castro Araújo José Alberto Braga Luciana Brunelli Maria da Conceição Lacerda Marinele Franco de Carvalho Marta Janete Silva Campello Miguel Vizioli Reivle Mano Nascimento Os contatos podem ser feitos com a FDC pelo pelos telefones (capitais) e (demais localidades) ou com os Associados Regionais (consulte página final). Cancelamentos somente serão aceitos se comunicados com até 30 dias de antecedência da data de início do Programa. Após essa data, serão aceitas substituições desde que o perfil do candidato seja adequado ao Programa. INSCRIÇÃO E PROCESSO SELETIVO A admissão para o Programa Liderança COM Pessoas da FDC obedece a critérios que se baseiam na criação de grupos homogêneos, em nível e diversidade de experiências. Caso a FDC constate que esse não é o Programa mais adequado no momento, ela indicará um outro que atenda às necessidades do profissional ou da empresa. As inscrições podem ser feitas até 15 dias antes do início do Programa. Após essa data, as inscrições ficarão condicionadas à disponibilidade de vagas.

9 Calendário 2011 PROGRAMA LOCAL DATA Blumenau Curitiba Módulo 1-15/08 e 16/08 Módulo 2-22/08 e 23/08 Módulo 1-28/04 e 29/04 Módulo 2-25/05 e 26/05 Gestão Financeira Fortaleza Módulo único - 13/09 a 16/09 Porto Alegre Módulo 1-30/06 e 01/07 Módulo 2-04/08 e 05/08 Salvador Vitória Curitiba Módulo 1-18/08 e 19/08 Módulo 2-19/09 e 20/09 Módulo 1-27/10 e 28/10 Módulo 2-10/11 e 11/11 Módulo 1-26/05 e 27/05 Módulo 2-28/06 e 29/06 Fortaleza Módulo único - 10/05 a 13/05 Liderança COM Pessoas Gestão para Resultados Porto Alegre Recife Salvador Vitória Curitiba Vitória Módulo 1-09/06 e 10/06 Módulo 2-06/07 e 07/07 Módulo 1-19/05 e 20/05 Módulo 2-08/06 e 09/06 Módulo 1-18/04 e 19/04 Módulo 2-17/05 e 18/05 Módulo 1-11/04 e 12/04 Módulo 2-25/04 e 26/04 Módulo 1-12/05 e 13/05 Módulo 2-09/06 e 10/06 Módulo 3-28/07 e 29/07 Módulo 4-18/08 e 19/08 Módulo 1-16/05 a 19/05 Módulo 2-13/06 a 16/06

10 Associados Regionais Ace Consulting Sul de Minas Gerais Tel.: (35) Av. Belo Horizonte, 190 Bairro - João Paulo II Pouso Alegre - MG Barros Consultoria Empresarial Ceará Tel.: (85) Av. Santos Dumont, / Ed. Plaza Tower Bairro - Aldeota Fortaleza - CE Cedem Consultoria e Treinamento Rio Grande do Sul Tel.: (51) Rua Germano Petersen Júnior, 101, sala 610 Bairro - Higienópolis Porto Alegre - RS DVF Consultoria Espírito Santo Tel.: (27) Rua Constante Sodré, 750, sala Ed. New York Plaza Bairro - Santa Lúcia Vitória - ES FFM - Fundação Fritz Müller Santa Catarina Tel.: (47) Rua Iguaçu, 151 Bairro - Itoupava Seca Blumenau - SC GMendes Alagoas, Sergipe Tel.: (79) Av. Gonçalo Prado Rolemberg, 1.705, salas 105 e 106 Bairro - São José Aracaju - SE H. Forte Soluções Comerciais Pernambuco Tel.: (81) Rua Conselheiro Portela, Loja 101 Bairro - Espinheiros Recife - PE JValério Consultoria Paraná Tel.: (41) / (41) Av. do Batel, º andar, conjunto 102 Bairro - Batel Curitiba - PR MPelágio Consultoria Empresarial Bahia Tel.: (71) / (71) Av. Prof. Magalhães Neto, 1.450, sala 306 Bairro - Pituba Salvador - BA People in Essence Consultoria Zona da Mata - MG Tel.: (32) / (32) / (32) BR 040, km 800, Empresarial Park Sul, 64 Park Sul Matias Barbosa - MG

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