Da energia para a água

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Victoria Lancastre de Mendonça
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1 Bright Project 1

2 Bright Project A União Europeia definiu reduções no consumo de energia aos Estados-Membros, sugeriu a utilização de energias renováveis e está para lançar a nova diretiva dedicada ao desempenho energético de edifícios não residenciais. Estas novas exigências vão contribuir para um consumo eficiente de energia e um aumento do peso das renováveis em vários setores, como é o caso do imobiliário. Com esta realidade em mente, a Sonae Sierra, empresa com longo trabalho no campo da eficiência energética, percebeu que ainda havia oportunidades de melhoria no seu portefólio e definiu como prioritário melhorar o desempenho energético dos centros comerciais. Apesar de já estarem implementadas medidas de eficiência energética, os centros continuavam a ter resultados muito diferentes entre si, independentemente dos diferentes climas das regiões onde se encontram e dos diferentes horários de funcionamento. A ideia original do projeto de comparação de consumos entre centros comerciais teve por base a criação de um centro virtual que passasse a definir os consumos energéticos ideais para cada centro e, ao compará-los com os consumos reais, identificasse os desvios. Aqui surgiu o primeiro desafio: construir e afinar ferramentas e procedimentos de comparação que não existiam até então e que pareciam impossíveis de realizar. Com as estratégias de parametrização dos contadores dos vários consumos energéticos definidas e com os indicadores de monitorização desenvolvidos, as principais medidas implementadas centraram-se na gestão dos sistemas de AVAC. O funcionamento dos equipamentos deste sistema passou a estar dependente, não só de horários pré-estabelecidos, mas também de sensores de medição de temperatura. Os chillers e as Unidades de Tratamento de Ar (UTAs) estiveram no centro das atenções. Enquanto os chillers são unidades exteriores do ar condicionado responsáveis por arrefecer a água que produz o ar frio, UTAs são equipamentos que utilizam água para transferir energia para o ar que circula nas condutas, climatizando espaços interiores. Em ambos os equipamentos, é possível combinar variações de temperatu-com as estratégias de parametrização dos contadores dos vários consumos energéticos definidas e com os indicadores de monitorização desenvolvidos, as principais medidas implementadas centraram-se na gestão dos sistemas de AVAC. 2

Estas novas exigências vão contribuir para um consumo eficiente de energia e um aumento do peso das renováveis em vários setores, como é o caso do imobiliário.

3 O funcionamento dos equipamentos deste sistema passou a estar dependente, não só de horários pré-estabelecidos, mas também de sensores de medição de temperatura. Os chillers e as Unidades de Tratamento de Ar (UTAs) estiveram no centro das atenções. Enquanto os chillers são unidades exteriores do ar condicionado responsáveis por arrefecer a água que produz o ar frio, UTAs são equipamentos que utilizam água para transferir energia para o ar que circula nas condutas, climatizando espaços interiores. Em ambos os equipamentos, é possível combinar variações de temperaturas de saída da água, que resultam em impactos notórios na redução de energia. Outra medida implementada pelo projeto com resultados muito relevantes na eficiência está relacionada com a iluminação a alteração dos horários das equipas de limpeza da noite para a manhã também contribuiu com poupanças significativas. Com todas estas alterações de processos e procedimentos operacionais, a Sonae Sierra está a acumular know-how e a aplicar as melhores práticas de forma transversal. Fica concluído que é possível fazer uma gestão clara, sistemática, objetiva e eficaz dos consumos energéticos e comparar os consumos de centros comerciais com climas, horários e dimensões diferentes. Da energia para a água O centro comercial piloto, o primeiro a receber as visitas técnicas e a implementar medidas de melhoria, incluindo ajustes no funcionamento do sistema de AVAC e na Iluminação, contabilizou uma redução anual de cerca de 1.200Mwh, ou seja, 29% do consumo de energia, representando uma poupança anual de 139 mil euros. Nos centros abrangidos pelo projeto, a Sonae Sierra identificou um potencial anual de poupança de 8.600Mwh, valor que representa 676 mil euros. Estes resultados estão também a elevar a produtividade dos centros, uma vez que há redução de custos, sem haver interferência na qualidade do serviço prestado aos lojistas e visitantes. O Bright Project está a prestar um grande contributo na identificação de melhorias técnicas e 3

Enquanto os chillers são unidades exteriores do ar condicionado responsáveis por arrefecer a água que produz o ar frio, UTAs são equipamentos que utilizam água para transferir energia para o ar que

4 práticas de gestão de cada centro comercial, diminuindo os custos operacionais e a dependência de fornecimento de energia. A ferramenta está preparada para ser usada pela Sonae Sierra no fornecimento de serviços a terceiros. Em 2012 e 2013, o projeto teve um orçamento de 230 mil euros. O projeto começou em 2012 e está previsto até 2015, altura em que outras oportunidades de eficiência energética surgirão de certeza. A ideia de fazer o mesmo para o recurso água já está em curso com o irmão Dive Project, pois a relação direta que existe entre os dois recursos, água e energia, no funcionamento dos centros comerciais é determinante e será impossível não os abordar em conjunto. Lições aprendidas -Um benchmarking eficaz é extremamente útil como teaser para a melhoria contínua. É o facto de termos um benchmarking eficaz para centros comerciais em climas diferentes, horários diferentes e com dimensões diferentes, que nos tem permitido encontrar alguns desvios que facilmente podem escapar às equipas, quando o sistema de gestão se baseia apenas em análises de períodos homólogos. -Existe a necessidade de criar alguns procedimentos operacionais para garantir a otimização dos setpoint /horários dos principais equipamentos nos vários centros; e a necessidade de uma estratégia de submedição dos consumos e bom comissionamento da sua instalação e ligação ao Building Management System. -Como forma de garantir celeridade nos resultados desejados, é crucial aproximar os colaboradores operacionais ao projeto. 4

O projeto começou em 2012 e está previsto até 2015, altura em que outras oportunidades de eficiência energética surgirão de certeza.

5 SONAE SIERRA A Sonae Sierra é especialista internacional em centros comerciais. Com abordagem integrada aos centros comerciais, atua nas atividades de propriedade, desenvolvimento, gestão e prestação de serviços. Atualmente a empresa opera em Portugal, Alemanha, Argélia, Azerbaijão, Brasil, China, Colômbia, Espanha, Grécia, Itália, Marrocos, Roménia, Rússia e Turquia. No total, a Sonae Sierra é proprietária de 47 centros comerciais com uma área bruta locável de 1,9 milhões de m 2 e um valor de mercado de 5,9 mil milhões de euros. A Sonae Sierra é pioneira na gestão da saúde, segurança e ambiente no setor dos centros comerciais. O desenvolvimento sustentável faz parte da missão e estratégia da Sonae Sierra e é através da implementação do sistema integrado de segurança, saúde e ambiente (SGSSA) que a empresa atinge a melhoria contínua a este nível. 5

Atualmente a empresa opera em Portugal, Alemanha, Argélia, Azerbaijão, Brasil, China, Colômbia, Espanha, Grécia, Itália, Marrocos, Roménia, Rússia e Turquia.

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