Global Crossing Anuncia Resultados do 4º. Trimestre e de Todo o Ano de 2003, Além das Perspectivas para 2004

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1 Global Crossing Anuncia Resultados do 4º. Trimestre e de Todo o Ano de 2003, Além das Perspectivas para 2004 A Global Crossing registrou um faturamento total, em 2003, de US$ bilhões, já incluídos US$ bilhões provenientes de serviços de telecom, com um total de gastos operacionais de US$ bilhões e gastos de capital da ordem de US$ 152 milhões. Entre os marcos de 2003 estão, além da finalização da reorganização e da saída da concordata (com uma dívida a longo prazo de US$ 200 milhões), o novo investimento de US$ 250 milhões. O tráfego IP transportado pela rede da Global Crossing aumentou em 130%, para um total de 68 Gbps, incluindo tráfego de VoIP de 18 bilhões de minutos, o que representou aproximadamente 34% do tráfego total de voz da empresa. PARA DIVULGAÇÃO IMEDIATA: QUARTA-FEIRA, 10 DE MARÇO DE 2004 Florham Park, NJ A Global Crossing (NASDAQ: GLBC) divulgou hoje seus resultados financeiros preliminares, referentes ao 4º. trimestre e a todo o ano de Além disso, a empresa também anunciou vários grandes marcos alcançados no ano passado e suas perspectivas para "Hoje, a Global Crossing é uma empresa com um balanço cristalino, dívidas mínimas, forte liderança corporativa, e uma direção focada para conduzir a empresa a uma posição de liderança dentro da indústria de telecomunicações, disse John Legere, CEO da Global Crossing. "Esperamos que essas conquistas, juntamente com o potencial de crescimento nos mercados que estamos focando, posicionem a empresa para um futuro promissor. Marcos de 2003 A Global Crossing anunciou hoje que alcançou vários marcos significativos em 2003, incluindo a finalização de sua reorganização financeira, em 9 de dezembro de 2003, após 22 meses operando sob concordata. Entre os outros destaques, estão: A conclusão do investimento de US$ 250 milhões, pela Singapore Technologies Telemedia, que passou a ter participação acionária de 61.5% na empresa; O estabelecimento de um novo conselho de diretores, composto por líderes com grande experiência na indústria e no governo. A conclusão, com o governo dos EUA, de um dos mais amplos Acordos de Segurança de Rede jamais realizados, que estabelece um novo padrão de segurança para a indústria; A assinatura de mais de 4 mil contratos novos ou de renovações em 2003, totalizando US$ 1 bilhão em faturamento, de acordo com a duração dos contratos; entre estes contratos, incluem-se clientes como Vonage e o Immigration and Nationality Directorate do Reino Unido; A manutenção, pelo segundo ano consecutivo, da média de disponibilidade de rede de %, o padrão mais alto da indústria; O crescimento do tráfego IP em mais de 130%, de mais de 29 Gbps para 68 Gbps; O transporte do total de 18 bilhões de minutos em sua plataforma de VoIP (Voz sobre IP), uma das maiores do mundo, mais que o dobro dos 8 bilhões transportados em 2002.

2 Resultados Financeiros de 2003 Faturamento Os resultados da Global Crossing em 2003 refletem, principalmente, as operações da empresa antes da finalização de sua reestruturação. Os resultados referentes ao 4º. trimestre incluem os 22 dias de operação depois da saída da concordata. A Global Crossing foi capaz de manter amplamente a base de faturamento ao focar na retenção e não na captação de novos clientes, durante a reestruturação, disse Legere. Agora que saímos da concordata, esperamos aumentar os nossos negócios com novos clientes e aprimorar os serviços para os clientes existentes. Para o ano finalizado em 2003, a Global Crossing registrou um faturamento total de US$ bilhões, uma queda de 6% comparado aos US$ bilhões registrados no ano anterior. O faturamento do ano foi impactado pelo amplo período passado em concordata pela empresa, além da contínua pressão dos preços de mercado. O faturamento total consistiu no faturamento de US$ bilhões com serviços de telecom e no faturamento de US$ 169 milhões obtido pela Global Marine. Do total do faturamento de serviços de telecom registrado em 2003, os serviços comerciais representaram 38%, comparados a 43% em 2002; os serviços para operadoras representaram 61%, comparados a 55% em 2002; e os serviços de consumo foram responsáveis por 1%, comparado a 2% em A mudança em relação aos serviços para operadoras no mix de negócios ano-a-ano foi decorrente, em parte, à maior disposição das operadoras em utilizar serviços de provedores em reestruturação. Do faturamento de serviços comerciais em 2003, 53% foram atribuídos aos serviços de voz, comparados a 54% em 2002; e 47% foram atribuídos a serviços de dados, comparados a 46% em Do faturamento com os serviços para operadoras em 2003, 83% foram atribuídos a serviços de voz, que em 2002 respondiam por 80% desse total, enquanto 17% referem-se a serviços de dados, comparados a 20% em Enquanto o volume de dados aumentou durante os procedimentos do Chapter 11 da Global Crossing, o faturamento foi pressionado pela concorrência por preços. Gerenciamento de Custos Em 2003, continuamos progredindo também no que se refere a controle de custos operacionais, ao mesmo tempo em que mantivemos um alto nível de satisfação dos clientes e de confiabilidade de rede, continuou Legere. Além disso, continuamos com a implementação da nossa rede de VoIP líder de mercado, na qual esperamos transportar mais de 40% do nosso tráfego total de voz até o final de Os custos de acesso diminuíram 6%, para US$ bilhão em 2003 (representando 69% do faturamento com serviços de telecom), comparados a US$ bilhões em 2002 (representando 71% do faturamento com serviços de telecom). Os custos consolidados de manutenção de terceiros foram de US$ 112 milhões em 2003, comparados a US$ 158 milhões em Os custos operacionais consolidados em 2003 foram de US$ 908 milhões, comparados a US$ bilhão em Os custos operacionais dos serviços de telecom foram de US$ 741 milhões em 2003, comparados a US$ 967 milhões em Os custos operacionais da Global Marine foram de US$ 167 milhões em 2003, comparados a US$ 241 milhões em As reduções dos custos operacionais da Global Crossing refletiram uma diminuição substancial dos custos relacionados a funcionários e a instalações. Além das economias de custos, essas medidas melhoraram a produtividade e a eficiência na operação da rede da empresa.

3 Receita Em 2003, a receita consolidada antes dos juros, impostos, depreciação e amortização (EBITDA) foi de US$ 12 milhões, comparados a um prejuízo de US$ 297 milhões em O EBITDA da Global Marine foi de US$ 30 milhões, comparados a US$ 29 milhões em O EBITDA de telecom em 2003 foi um prejuízo de US$ 18 milhões, comparado a um prejuízo de US$ 326 milhões em A receita líquida em 2003 foi de US$ bilhões, que incluiu um ganho líquido de US$ bilhões, relacionado à reorganização. Esse ganho líquido de reorganização, na receita, é resultado do impacto da contabilidade da nova dívida e da estrutura de participação acionária da empresa, do registro de passivos e de faturamentos postergados de vendas antes do período IRU, da liquidação com fornecedores, dos custos de reestruturação, dos custos do plano de retenção e dos honorários profissionais relacionados à concordata. De acordo com a Regulamentação G, a reconciliação do EBITDA à receita líquida da empresa para os períodos relevantes está incluída nas planilhas financeiras em anexo. Gastos com Capital Em 2003, os gastos com capital totalizaram US$ 152 milhões, comparados a US$ 281 em Com uma rede central que foi substancialmente concluída em junho de 2001, e como o foco da empresa evoluiu da construção da rede para capacidades de serviços, os gastos com capital, em 2003, compuseram-se, em sua maior parte, por gastos com capital bem sucedidos, ou seja, relacionados diretamente ao faturamento. Isso inclui gastos com capital referentes a equipamentos de ponta e de equipamentos instalados nos clientes. Resultados Financeiros do 4o. Trimestre de 2003 Faturamento No 4o. trimestre de 2003, o faturamento total foi de US$ 719, comparado a US$ 765 no mesmo período em A redução no total do faturamento foi atribuída principalmente à lenta saída da empresa do Chapter 11, e a contínua pressão de preços do mercado competitivo, parcialmente compensado pelo crescimento do segmento de negócios de operadoras da empresa. O faturamento total consistiu no faturamento com serviços de telecom de US$ 679 milhões e no faturamento da Global Marine, de US$ 40 milhões. Do total do faturamento com serviços de telecom registrado no 4o. trimestre de 2003, 36% foram atribuídos a serviços comerciais, 63% a serviços para operadoras, e 1% para serviços de consumo. O mix de voz e dados foi comparável ao ano todo de Gerenciamento de Custos No 4o. trimestre de 2003, os custos de acesso declinaram 12%, para US$ 471 milhões (representando 69% do faturamento dos serviços de telecom), comparado a US$ 534 milhões (representando 75% do faturamento de serviços de telecom) no mesmo período em 2002, como resultado das contínuas iniciativas da empresa na redução de custos de acesso. Os custos consolidados de manutenção de terceiros no 4o. trimestre foram de US$ 27 milhões, comparados a US$ 28 milhões no mesmo período do ano anterior. Os custos operacionais consolidados no 4º. trimestre de 2003 foram US$ 208 milhões, comparado a US$ 265 milhões no mesmo período, em Os custos operacionais dos serviços de telecom diminuiram em 12%, para US$ 178 milhões, comparados a US$ 203 milhões no mesmo período de 2002, como resultado do esforço da empresa na otimização das operações globais e um benefício de um desconto de imposto de propriedade do Reino Unido de US$ 13 milhões, parcialmente compensado pela contratação

4 adicional de pessoal de vendas. Os custos operacionais da Global Marine foram de US$ 30 milhões,uma queda de 52% se comparados aos US$ 62 milhões em 2002, como resultado dos esforços de reestruturação que reduziram significativamente os custos com navios, funcionários e contratados entre os dois períodos, bem como redução de custos com projetos. Receita No 4o. trimestre de 2003, o EBITDA melhorou para US$ 13 milhões, comparados a um prejuízo de US$ 62 milhões no mesmo período em O EBITDA da Global Marine foi de US$ 13 milhões no 4o. trimestre de 2003, comparados a um prejuízo de US$ 5 milhões no mesmo período em O EBITDA de telecom ficou empatado no 4o. trimestre de 2003, comparado a um prejuízo de US$ 57 milhões no mesmo período em A receita líquida no 4o. trimestre de 2003 foi de US$ bilhões, que incluiu US$ bilhões nos ganhos relacionados a reorganização, acima mencionados. Gastos com Capital No 4o. trimestre de 2003, os gastos com capitais de caixa totalizaram US$ 33 milhões, comparado a US$ 91 milhões no 4o. trimestre de 2002, devido à necessidade de implementação de capital baseado em sucessos, para atender às demandas dos clientes. Importantes Considerações para Avaliar o Futuro Desempenho Financeiro Como resultado da saída da Global Crossing da concordata, certos fatores impactaram a possibilidade de comparação de resultados para os períodos anteriores a 9 de dezembro de 2003, com resultados para os períodos posteriores a essa data. Durante a concordata, a empresa reportou certos custos, incluindo liquidações com fornecedores, bônus e outros planos de retenção, reestruturação de despesas, e ajustes como itens de reorganização, abaixo da receita operacional, de acordo com os padrões de contabilidade de concordata do GAAP dos EUA. Alguns desses custos não existirão no futuro, enquanto outros sim, impactando diretamente a receita operacional. Além disso, desde a saída da concordata, a Global Crossing adotou provisões de contabilidade totalmente novas, que exigiram da empresa o ajuste do valor da transposição de seus ativos e passivos para valores justos estimados. A reorganização também resultou em uma nova dívida e uma nova estrutura de participação acionária, bem como uma significativa redução nos compromissos contratuais em andamento. Os principais fatores que impactaram a possibilidade de comparação dos resultados anteriores à saída da concordata, com os resultados de depois da saída do Chapter 11, são os seguintes: Eliminação de US$ 8 bilhões em passivos como resultado da reorganização; Re-capitalização dos negócios, que incluem a eliminação de US$ 16 bilhões em participação ordinária e preferencial, e US$ 25 bilhões em prejuízos acumulados após a data de saída da concordata; Eliminação da maior parte dos US$ 1, 4 bilhão de passivos, representando o faturamento postergado, anterior ao período de vendas de IRU (Indefeasible Rights of Use). Por tratarse de evento não-capitalizado, tal fato irá reduzir o faturamento e o EBITDA em aproximadamente US$ 20 milhões por trimestre, a partir do primeiro trimestre de 2004; A finalização substancial da reorganização da empresa resultou na eliminação da maior parte das despesas associadas. Antes da saída da concordata, os custos significativos de reestruturação foram registrados como despesas de reorganização, não impactando o EBITDA; Um desconto de US$ 13 milhões no imposto de propriedade do Reino Unido, registrado no quarto trimestre de 2003;

5 Acúmulo de gastos operacionais regulares, tais como compensação de caixa de incentivo, registrada como despesa de reorganização anterior à saída da concordata, e que deve ficar entre US$ 8 e US$ 12 milhões, por trimestre, em Em 9 de dezembro de 2003, a empresa emitiu ações opcionais para seus funcionários, em um total de aproximadamente 2,2 milhões. Em 8 de março de 2004, a empresa emitiu prêmios adicionais de aproximadamente 1,2 milhão, em ações unitárias restritas. Desde a saída da concordata, a empresa decidiu adotar bases de valores justas de contabilidade para ações ou ações opcionais, sob o SFAS No. 123, ao contrário da política anterior da entidade, que se baseava no método intrínseco sob a APB No. 25. Isso irá resultar em despesas de compensação de ações em 2004, e períodos futuros que não estão presentes nos históricos. A despesa de compensação de ações é estimada entre US$ 7 e US$ 8 milhões por trimestre em A tabela a seguir demonstra o impacto que os itens descritos acima teriam tido no EBITDA de serviços de telecom no 4o. trimestre de 2003, para que se tenha uma visão mais clara sobre a taxa de saída do EBITDA depois da concordata, e em consideração à performance de (em milhões de US$) EBITDA do quarto trimestre de 2003, conforme reportado $ 0 Ajustado para refletir o impacto de: Faturamento postergado de IRU (15) Desconto no imposto de propriedade do Reino Unido (13) Compensação de incentivo (10) Total anterior à compensação de ações (38) Compensação de ações (non-cash) (7-8) Total $(45-46) Perspectivas para 2004 A Global Crossing divulgou as seguintes perspectivas para 2004: A empresa está trazendo ao mercado um portfólio avançado de produtos de dados e IP. Estas ofertas de serviço preenchem as necessidades por alta performance em redes de dados IP, VoIP, Vídeo IP e outras aplicações cruciais para clientes corporativos e operadoras. A Global Crossing está reformulando sua estratégia de marketing para promover agressivamente a captação de clientes. Os mercados alvo específicos incluem empresas regionais e multinacionais, agências do Governo, operadoras nacionais e internacionais, ISPs e provedores de serviços wireless. O sistema de distribuição da empresa foi realinhado para focar estes clientes utilizando tanto canais diretos como indiretos, incluindo

6 parcerias com integradores de sistemas para alcançar os segmentos de grandes empresas e Governo. A empresa espera que sua estratégia de segmentação de clientes e habilidade para fazer a migração de clientes para serviços avançados de IP, darão apoio a uma mudança no mix de faturamento em direção a maiores margens de serviços e clientes. O setor de operadoras da Global Crossing é uma parte importante de sua herança e é esperado que continue sendo um setor chave para seu negócio daqui para a frente. Além disso, a empresa espera que o mercado de operadoras irá fortalecer o faturamento e as margens, como resultado de maior utilização da rede, o que leva a maiores economias de escala. A habilidade da Global Crossing em fornecer serviços de voz sobre uma rede IP otimizada fornece eficiências de custos que resultam em maior penetração comercial. A empresa continua a buscar uma série de iniciativas de custos chave com acesso, incluindo acordos de compra estratégicos, mudança de fornecedores e otimização de rede. Espera-se que estas iniciativas promovam melhora de margem. Além disso, a Global Crossing continua a rever sua linha de negócios e a analisar os serviços voláteis e de baixa margem, particularmente no mercado internacional de revendedores de longa distância, através do fortalecimento dos termos para preço e pagamento. A direção da empresa antecipa que essas iniciativas irão melhorar o fluxo de caixa, mas reduzirão o faturamento para esses serviços entre US$ 75 e US$ 125 milhões, anualmente. Para 2004, a empresa espera: Diretrizes para os Serviços de Telecomunicações (em milhões) Faturamento $ $2.700 EBITDA, excluindo as despesas com compensação de ações ( ) EBITDA, incluindo as despesas com compensação de ações ( ) Caixa CAPEX Finalmente, em um esforço para fortalecer o seu foco estratégico, a Global Crossing manteve o Citigroup Global Markets Inc. como seu consultor financeiro, para ajudá-la a explorar suas alternativas estratégicas relativas à instalação e à manutenção dos serviços de negócios da Global Marine, incluindo a potencial venda daquele negócio. Qualquer transação estratégica envolvendo a Global Marine irá exigir aprovação do Conselho de Diretores da Global Crossing. A Global Marine espera manter ou diminuir o faturamento no início de 2004 devido, em grande parte, ao término de um longo contrato de manutenção. A Global Marine espera ver alguma recuperação no faturamento de instalação na segunda metade de 2004, através da aplicação de sua reconhecida liderança de mercado em novas áreas de atividade marinha, além das telecomunicações e engenharia de cabos. Financiamento e Liquidez: Até 31 de dezembro de 2003, o caixa e seus equivalentes registraram o montante de aproximadamente US$ 311 milhões. Como resultado da reestruturação, o total das dívidas até o dia 31 de dezembro de 2003 era de US$ 200 milhões. Conforme divulgado nos documentos encaminhados à Securities and Exchange Commission, em dezembro, a Global Crossing irá requerer até US$ 100 milhões em financiamento adicional para executar seu plano de negócios até o final de A empresa está ativamente engajada em conversações com instituições financeiras e está confiante de que será capaz de levantar US$ 100 milhões ou mais em novos financiamentos no decorrer de 2004.

7 Tele-conferência A empresa agendou uma tele-conferência para esta quarta-feira, 10 de março de 2004, às 9:15 a.m. EST, com o intuito de comentar seus resultados. A tele-conferência pode ser acessada através do número , 15 minutos antes de seu horário de início. Uma gravação desta tele-conferência estará disponível na própria quarta-feira, 10 de março, a partir de 11:30 am EST, e estará acessível até as 11:30 am EST da próxima quarta-feira, dia 17 de março, através do número O código de acesso é SOBRE A GLOBAL CROSSING A Global Crossing (NASDAQ: GLBC) fornece soluções de telecomunicações através da primeira rede global integrada baseada em IP do mundo. Sua rede principal alcança mais de 200 cidades e 27 países no mundo todo, e fornece serviços para mais de 500 cidades principais, 50 países e 5 continentes. As vendas globais e o modelo de negócios da empresa combinam com a arquitetura de sua rede, proporcionando consistência a seus clientes em qualquer lugar do mundo. Os serviços IP da Global Crossing são globais em escala, conectando empresas, governos e operadoras com seus clientes, funcionários e parceiros em todo o mundo, em um ambiente seguro e ideal para aplicações de negócios baseadas em IP, permitindo o crescimento do e-commerce. A empresa oferece uma ampla gama de produtos gerenciados de voz e dados, includindo o serviço IP VPN, Managed Services e serviços de VoIP, para mais de 40% das empresas listadas no ranking da Fortune 500, bem como para 700 operadoras, operadoras móveis e ISPs. Para mais informações sobre a Global Crossing, acesse # # # As declarações feitas neste press release que falam sobre as intenções, crenças, expectativas ou previsões da empresa ou da sua gerência para o futuro são meramente estimativas. Estas declarações contém palavras como esperam, estima, prevê, projeta, intenciona, planeja, acredita, vai, ou expressões similares. Essas declarações estão sujeitas a riscos, suposições e incertezas que podem causar aos resultados reais da empresa diferença material dos projetados, incluindo o histórico da empresa de perdas operacionais substanciais e o fato de que,a curto prazo, fundos de operações não irão satisfazer requerimentos de caixa; a probabilidade de que os preços que a empresa cobra por seus serviços continuará a diminuir; a habilidade da empresa em continuar a conectar sua rede à rede de outras operadoras incumbent ou manter acordos de Internet peering em termos favoráveis; as conseqüências de qualquer violação inadvertida do Network Security Agreement da empresa com o Governo dos Estados Unidos; o impacto de potenciais falências de clientes nas perspectivas de vendas da empresa e resultado de operações; aumento de competição e pressões referentes a preços resultantes de avanços tecnológicos e mudanças regulatórias; desvantagens competitivas relativas a concorrentes com mais recursos; o impacto na competitividade da empresa devido a suas escolhas tecnológicas ; a dependência da empresa de terceiros para diversas funções; riscos políticos, jurídicos e outros devidos às substanciais operações internacionais da empresa; e outros riscos relatados de tempos em tempos nos arquivos da empresa com a Securities and Exchange Commission. CONTATOS GLOBAL CROSSING: Contatos para a Imprensa Fernanda Marques Brasil LatAmPR@globalcrossing.com Kendra Langlie

8 Latin America LatAmPR@globalcrossing.com Becky Yeamans PR@globalcrossing.com Mish Desmidt Europe + 44 (0) EuropePR@globalcrossing.com Contatos para Investidores/Analistas Mitch Burd glbc@globalcrossing.com 5 PÁGINAS DE INFORMAÇÕES FINANCEIRAS ADICIONAIS

9 Global Crossing Limited e Subsidiárias Resumo de Faturamentos Consolidados (US$ em milhões) Trimestre Concluído 31 de dezembro, 31 de dezembro 2003* 2002 F / (U) (não auditado) (não auditado) Variação Voz $ 127 $ 154 $ (27) Dados (17) Comercial (44) Consumidor 6 9 (3) Operadora - Faturamento com Serviços: - Voz Dados Faturamento de IRU Operadoras - Total Faturamento total do segmento de serviços de telecomunicações (37) Fatur.total de instalação & manutenção, líquido de eliminações (9) Faturamento total $ 719 $ 765 $ (46) Ano concluído 31 de dezembro 31 de dezembro 2003* 2002 F / (U) (não auditado) Variação Voz $ 551 $ 676 $ (125) Dados (79) Comercial (204) Consumidor (16) Operadora - Faturamento com serviços: - Voz Dados (30) Faturamento de IRU Operadoras - total Faturamento total do segmento de serviços de telecomunicações (140) Fatur.total de instalação & manutenção, líquido de eliminações (44) Faturamento total $ $ $ (184)

10 Global Crossing Limited e Subsidiárias Declarações Condensadas Consolidadas de Operações (US$ em milhões) Trimestre Concluído 31 de dezembro, 31 de dezembro, 2003* 2002 F / (U) (não auditado) (não auditado) Variação FATURAMENTO $ 719 $ 765 $ (46) CUSTOS OPERACIONAIS: Custo de acesso e manutenção Outros custos operacionais Depreciação e amortização (9) PREJUÍZOS OPERACIONAIS (34) (100) 66 OUTRAS RECEITAS (GASTOS) Gastos com juros, líquido (4) (9) 5 Outras receitas, líquido (101) PREJUÍZO DE OPERAÇÕES CONTINUADAS ANTES DOS (1) 29 (30) ITENS DE REORGANIZAÇÃO Itens da reorganização, líquido (87) 22 (109) Ganho na liquidação de passivos, sujeito ao comprometimento e à reestruturação da participação Ganhos com ajustes RECEITA DE OPERAÇÕES CONTINUADAS ANTES DO BENEFÍCIO (PROVISIONAMENTO) PARA IMPOSTO DE RENDA Benefício (provisionamento) para imposto de renda (2) 103 (105) RECEITA DE OPERAÇÕES CONTINUADAS Receita de operações descontinuadas, líquido (614) RECEITA LÍQUIDA Dividendos de ações preferenciais RECEITA APLICÁVEL A ACIONISTAS COMUNS $ $ 768 $ * Global Crossing Limited saiu do Chapter 11 em 9 de dezembro de Resultados de operações do trimestre terminado em 31 de dezembro de 2003 incluem certos itens pertencentes à saída do Chapter 11.

11 Global Crossing Limited e Subsidiárias Declarações Condensadas Consolidadas de Operações (em milhões de US$) Ano Concluído 31 de dezembro, 31 de dezembro, 2003* 2002 F / (U) (não auditado) Variação FATURAMENTO $ $ $ (184) CUSTOS OPERACIONAIS: Custo de acesso e manutenção Outros custos operacionais Término da locação de navios (15) - 15 Depreciação e amortização (16) PREJUÍZOS OPERACIONAIS (141) (434) 293 OUTRAS RECEITAS (GASTOS) Gastos com juros, líquido (26) (73) 47 Outras receitas, líquido (143) PREJUÍZOS COM OPERAÇÕES CONTINUADAS (106) (303) 197 ANTES DE ITENS DE REORGANIZAÇÃO Itens da reorganização, líquido (127) (95) (32) Ganho na liquidação de passivos, sujeito ao comprometimento e à reestruturação do patrimônio líquido Ganho com ajustes RECEITA (PREJUÍZO) DE OPERAÇÕES CONTINUADAS (398) BENEFÍCIO (PROVISIONAMENTO) ANTERIOR PARA IMPOSTO DE RENDA Benefício (provisionamento) para imposto de renda (6) 102 (108) RECEITA (PREJUÍZO) DE OPERAÇÕES CONTINUADAS (296) Receita de operações descontinuadas, líquido (950) RECEITA LÍQUIDA Dividendos de ações preferenciais - (19) 19 RECEITA APLICÁVEL A ACIONISTAS COMUNS $ $ 635 $ * Global Crossing Limited saiu Chapter 11 em 9 de dezembro de Resultados de operações do ano terminado em 31 de dezembro de 2003 incluem certos itens pertencentes à saida da empresa do Chapter 11.

12 Global Crossing Limited e Subsidiárias Balanço Patrimonial Condensado Consolidado (US$ em milhões) 31 de dezembro, 31 de dezembro, (não auditado) ATIVOS: Ativos atuais: Caixa e equivalentes $ 290 $ 423 Caixa e equivalentes restritos Duplicatas a receber, líquido Outros ativos atuais e custos pré-pagos Total de ativos atuais Propriedade e equipamentos, líquido Ativos intangíveis, líquido Outros ativos** Total de ativos $ $ PASSIVOS: Total de passivos atuais Dívida a longo prazo Obrigações sob leases de capital Faturamento postergado Custos de regornização adiados 32 - Outros passivos adiados Passivos sujeitos a comprometimento Total de passivos Ações preferenciais conversíveis cumulativas PARTICIPAÇÃO ACIONÁRIA (DÉFICIT) 395 (10.935) Total de passivos e déficit dos acionistas $ $ * Balanços até 31 de dezembro de 2003 refletem certas reestruturações de dívidas e patrimônio líquido, reorganização e ajustes de contabilidade associados à saída da Global Crossing Limited da concordata em 9 de dezembro de 2003.

13 Reconciliação do EBITDA à Receita Líquida Pertencente à Regulação G, a tabela a seguir fornece a reconciliação do EBITDA, que é considerada uma métrica financeira não-gaap (Generally Accepted Accounting Principles) para receita líquida, que é o mais comparável diretamente à medida do GAAP. O cálculo da Global Crossing do EBITDA pode não ser consistente com as medidas de EBITDA de outras empresas. A direção acredita que o EBITDA é um relevante indicador de performance operacional, especialmente em uma indústria de capital intensivo como a de telecomunicações. O EBITDA é um aspecto importante do relatório interno da empresa e é também utilizado pela comunidade de investimentos para avaliar a performance financeira. Essa medida não-gaap deve ser utilizada além, mas não em substituição, para uma análise fornecida na declaração das operações. Global Crossing Limited e Subsidiárias Reconciliação do EBITDA à Receita Líquida Ano Inteiro (em milhões de US$) 2003 (não auditado) Serviços de Telecom Global Marine Consolidado (não auditado) Serviços de Telecom Global Marine Consolidado EBITDA ($18) $30 $12 ($326) $29 ($297) Depreciação e Amortização ($146) ($7) ($153) ($132) ($5) ($137) Outros Receitas (perdas), líquidas $44 ($9) $35 $128 $3 $131 Ítens de Reorganização, líquidos $25,599 ($757) $24,842 ($92) ($3) ($95) Provisionamento de Imposto de Renda ($6) $0 ($6) $103 ($1) $102 Receita de Operações Descontinuadas, líquido $0 $0 $0 $950 $) $950 Dividendos de Ações Preferenciais $0 $0 $0 ($19) $0 ($19) Receida Líquida (Perda) $25,473 ($743) $24,730 $612 $23 $ o. Trimestre (em milhões de US$) 4Q03 (não auditado) Serviços de Telecom Global Marine Consolidado (não auditado) Serviços de Telecom Global Marine Consolidado EBITDA $0 $13 $13 ($57) ($5) ($62) Depreciação e Amortização ($46) ($1) ($47) ($36) ($2) ($38) Outros Receitas (perdas), líquidas $35 ($2) $33 $128 $1 $129 Ítens de Reorganização, líquidos $25,635 ($753) $24,882 $26 ($4) $22 Provisionamento de Imposto de Renda ($2) $0 ($2) $103 $0 $103 Receita de Operações Descontinuadas, líquido $0 $0 $0 $614 $0 $614 Receida Líquida (Perda) $25,622 ($743) $24,879 $778 ($10) $768 4Q02

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