PROJETO PIAVA RELATÓRIO TRIMESTRAL 7

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1 FUNDAÇÃO AGÊNCIA DE ÁGUA DO VALE DO ITAJAÍ PROJETO PIAVA RELATÓRIO TRIMESTRAL 7 Relatório do Projeto Piava (contrato nº ) apresentado à PETROBRAS S/A, referente aos meses de novembro, dezembro de 2006 e janeiro de º trimestre. Blumenau/SC, fevereiro de 2007

2 1 Sumário 1 Resumo executivo Técnico Financeiro Articulação das atividades do Projeto Piava das atividades por subprojeto Atividades do subprojeto EDU Atividades do subprojeto PAM Atividades do subprojeto RMC Atividades do subprojeto MUDAS Atividades do subprojeto SIBI Atividades do subprojeto ADM Atividades da Comunicação Análise de Resultados Resultados do subprojeto EDU Resultados do subprojeto PAM Resultados do subprojeto RMC Resultados do subprojeto MUDAS Resultados do subprojeto SIBI Resultados do subprojeto ADM Prestação de contas dos produtos... 56

3 2 1. Resumo executivo 1.1 Resumo técnico Este é o sétimo relatório parcial do Projeto Piava, referente às atividades desenvolvidas de novembro a janeiro de O Projeto teve sua execução iniciada em maio de 2005, a ser finalizada, pois, em abril de 2007, após 8 trimestres. Como o contrato entre a Petrobras e a Fundação Agência de Água do Vale do Itajaí foi assinado em 25 de fevereiro de 2005, o prazo contratual para encerramento do projeto seria 25 de janeiro de Para dar conta das atividades do projeto, foi estabelecido um termo aditivo de prorrogação por 4 meses, adiando o final do projeto para 25 de maio de O relatório final, a ser entregue 60 dias antes do final do contrato, deverá ser concluído em final de março. O Projeto Piava é formado por 6 subprojetos, correspondentes, cada um, ao conjunto das atividades dos 6 objetivos específicos, incluindo a comunicação. São eles: EDU educação ambiental; PAM políticas ambientais municipais; RMC recuperação de matas ciliares; MUDAS produção de mudas; SIBI sistema de informações da Bacia do Itajaí; ADM + COM administração e comunicação. Como se observa no quadro 1, todas as atividades já foram desenvolvidas ou estão em andamento. Por essa razão, esse relatório contém, além da avaliação de, uma avaliação dos resultados até aqui alcançados. O relatório final conterá a avaliação dos resultados e a avaliação dos impactos. Como todas as atividades estarão concluídas, não será mais necessário apresentar a avaliação processual. Deve ser ressaltado também que os resultados atingidos extrapolaram o que estava previsto, não em termo quantitativos, mas sim em termos qualitativos. Foram atingidos resultados não esperados, em parte porque atividades adicionais foram desenvolvidas, e em parte porque as parcerias construídas superaram o previsto.

4 3 Quadro 1: Andamento das atividades do Projeto Piava ao final do sétimo trimestre SUBPROJETOS EDU Atividades Total Concluídas Andamento Atrasadas Previstas % 20% PAM RMC MUDAS SIBI ADM COM TOTAL % 11% 22% % 33% % 33% % 83% % % 60% % 53% 43% 3% Os resultados mais significativos atingidos no trimestre foram: Em relação ao objetivo específico de Recuperação de Matas Ciliares, onde residem os maiores desafios, houve um acréscimo de 261 projetos, como se observa na comparação das figuras 1 e 2.. Em termos de recuperação ambiental, esses projetos representam, no todo: Área, em hectares 440,40 Extensão de margens de rios, em km 144,954 Nascentes 715 Uma consideração importante precisa ser feita em relação às metas para essa atividade. A meta era de 900 ha em área recuperada, ou 900 km em extensão de margem, distribuídos pelos 50 municípios de forma a atingir, em média, 18 ha por município ou 18km de extensão de margem de rio recuperada. Percebe-se uma diferença grande entre número de hectares e extensão de margens de rios esperada. Os 440,40 hectares deveriam corresponder, aproximadamente, a 440 km de extensão de margem de rio. No entanto, os dados apontam para 145km. Isso ocorre porque muitas das áreas recuperadas - a

5 4 maioria - são nascentes, um indicador importante mas não previsto originalmente no projeto. Por isso, o indicador de área é mais significativo do que o indicador de extensão de margens de rio. Figura 1: Dados do final do 6º trimestre Número total de projetos por mes acumulado Out Dez Fev Abr Jun Ago Out Dez Fev Abr Figura 2: Dados do final do 7º trimestre Número total de projetos por mes acumulado Out Dez Fev Abr Jun Ago Out Dez Fev Abr Embora o ritmo de formulação de projetos de recuperação seja alto, atingindo 60 ha/mês no sexto trimestre (o esperado eram 50 ha/mês), a demora inicial para instalar as atividades está impedindo que o Projeto atinja as metas quantitativas até o final do 8 o trimestre. Até agora, 8 municípios superaram a meta dos 18

6 5 hectares estabelecida pelo projeto. Ao todo, a expectativa é de alcançar em torno de 500 ha ao invés dos 900 originalmente estabelecidos. As parcerias com a Empresa de Pesquisa Agropecuária de Santa Catarina EPAGRI, e com empresas do setor agroindustrial (fumo e carnes), vem fortalecendo a mobilização dos proprietários rurais em direção à recuperação das matas ciliares. A dificuldade de ampliar a recuperação hoje está mais nas estruturas municipais, que são limitadas, do que em agricultores reticentes. Essa constatação faz crescer a importância de outro produto do Projeto Piava, o catálogo eletrônico de recuperação de áreas degradadas, em vias de ser publicado. Trata-se de um tutorial, a ser disposto no SIBI, e que serve para orientar pessoas interessadas em fazer recuperação de matas ciliares a elaborar seu projetinho de recuperação. Esse produto, um trabalho inédito, foi desenvolvido com base no estudo de 200 áreas recuperadas pelo Projeto Piava, que permitiram estabelecer 6 projetos padrão de recuperação. Em termos da educação ambiental, todos os resultados pretendidos foram alcançados. Os projetos de educação ambiental nas escolas, em número de 219, continuam sendo acompanhados. O efeito sinérgico positivo desses projetos em muitas escolas é um fato por vezes surpreendente, levando inclusive a melhorias físicas e estéticas das escolas. O fortalecimento das políticas ambientais municipais, com a meta de discutir diretrizes de proteção da água no âmbito municipal, tem tido os efeitos mais inovadores, embora mais sutis, de todo o Projeto Piava. Cabe destaque aqui a três fatos: a) o desenvolvimento de diagnósticos participativos locais e municipais por meio da Semana da Água 2006, que geraram documentos simples e claros sobre a realidade dos recursos hídricos e sobre as demandas prioritárias para o município. Esses diagnósticos estão agora sendo utilizados para fomentar a discussão de diretrizes pelos CMMAs; b) o estabelecimento de parceria com o Ministério Público Estadual, em meados de 2006, para a elaboração de diretrizes para o gerenciamento de áreas de preservação permanente em áreas urbanas, que é um dos temas de destaque apontado pelos diagnósticos participativos; c) o estabelecimento de outra parceria com o Ministério Público Estadual, no início de 2007, para a elaboração de compromissos para o gerenciamento de esgotos pelos municípios. Para fortalecer a discussão de políticas ambientais municipais, viabilizar o avanço da educação ambiental e facilitar o trabalho de recuperação das matas ciliares, foi utilizada uma estratégia não prevista originalmente no Projeto Piava, que foi a realização de oficinas nos municípios para promover a integração dos diversos grupos de trabalho: educação, recuperação de matas ciliares e Conselho Municipal de Meio Ambiente, em que muitas vezes os atores se repetem. Ficou bastante evidente que a sinergia desse grupo municipal integrado levou mais

7 6 facilmente a uma visão do que venha a ser a gestão ambiental, que é em última análise o objetivo do Projeto Piava. Às vezes também os viveiros de mudas participam dessa integração, dando-lhes um papel mais ativo no município do que o de mero fornecedor de mudas. O Sistema de Informações da bacia do Itajaí, o SIBI, agora no final está sendo mais amplamente divulgado, por meio dos treinamentos aos grupos municipais. Um passo importantíssimo está sendo dado em relação ao site do Comitê do Itajaí e do Projeto Piava, que é sua migração para o Portal Águas de Santa Catarina. Dessa forma, todo o trabalho desenvolvido passa a integrar o Sistema de Informações de Recursos Hídricos de Santa Catarina. Para finalizar, mais dois belíssimos produtos de comunicação foram produzidos no trimestre para apoiar as atividades do projeto e divulgar a Petrobras: um número do Cardume e uma edição do Jornal do Comitê do Itajaí. 1.2 Resumo financeiro Até o momento recebemos da Petrobras, a título de patrocínio, o valor de R$ , dos quais já utilizamos R$ Este valor atinge a meta de 81,01% do valor de patrocínio previsto para o 7º trimestre. Para o período do sétimo trimestre temos os seguintes valores (em reais): Saldo anterior Valor Recebido Rendimento Valor Gasto Saldo , , , , ,39

8 7 2. Articulação das atividades do Projeto Piava Esta seção contém uma visão geral do andamento do Projeto Piava ao final do vigésimo primeiro mês de execução, mostrando em que subprojetos se localizam as atividades concluídas e em andamento. No conjunto, são evidenciadas as atividades que faltam ser concluídas nos próximos três meses. Segue o diagrama do fluxo de atividades de cada subprojeto, destacando as atividades concluídas e as em andamento. Continuam presentes, inseridas em círculos, as atividades não-concluídas de outros subprojetos que são apoiadas ou dão apoio ao subprojeto em questão. A Figura 3 mostra o fluxo de atividades do subprojeto EDUcação ambiental. Figura 3: Subprojeto (objetivo específico) EDU Atividade concluída Legenda 1 : Atividade em andamento Atividade atrasada Descrição das atividades 1.1 Gerenciar a oferta de cursos, contatar professores e facilitadores, providenciar a infra-estrutura necessária para cada curso; 1.2 Oferecer Capacitação em educação ambiental para conservação e uso sustentável da água, com 120h/a para nivelamento conceitual multidisciplinar do grupo de coordenação e formação dos multiplicadores das ações educativas; 1 Esta legenda se refere às figuras 3 até 9.

9 8 1.3 Constituir oito equipes de multiplicadores, selecionadas pelo desempenho durante a capacitação e complementariedade de formação; 1.4 Elaborar material didático para as atividades de educação ambiental formal e não-formal; 1.5 Produzir material didático para as ações de capacitação; 1.6 Realizar seletivo para escolha de candidatos: professores e representantes da sociedade civil organizada, de órgãos públicos e privados da bacia, para os cursos de capacitação previstos na atividade 1.7; 1.7 Realizar 18 cursos de capacitação para os selecionados na atividade 1.6; 1.8 Realizar novo seletivo para capacitação de professores e representantes da sociedade civil organizada, de órgãos públicos e privados da bacia. 1.9 Realizar 6 cursos de capacitação para os selecionados na atividade 1.8; 1.10 Acompanhar e assessorar as atividades de educação ambiental em toda a bacia. A Figura 4 apresenta o fluxo de atividades do subprojeto Políticas Ambientais Municipais (PAM). Figura 4: Subprojeto (objetivo específico) PAM Descrição das atividades 2.1 Quatro seminários (8 horas) de formação ambiental para comunicadores, jornalistas e radialistas atuantes na bacia do Itajaí; 2.2 Diagnóstico dos conselhos municipais de meio ambiente nos 50 municípios; 2.3 Formulação de modelo de lei de criação de CMMA e/ou modelo de regimento interno, e encaminhamento para as prefeituras e câmaras de vereadores dos municípios onde inexistem; 2.4 Compilação de guia prático de legislação de proteção de água; 2.5 Realizar 6 seminários microrregionais de sensibilização e mobilização para a gestão ambiental municipal e divulgação do projeto (8 horas); 2.6 Realização de 6 oficinas de capacitação para membros dos CMMA (8 horas);

10 9 2.7 Promoção de 6 intercâmbios com experiências exitosas de CMMA (um dia); 2.8 Discussão de diretrizes de proteção de água nos municípios e na bacia no âmbito do Comitê do Itajaí; 2.9 Realização de 6 oficinas de avaliação dos CMMA (8h) para diagnóstico da sua atuação. A Figura 5 apresenta o fluxo de atividades do subprojeto de Recuperação de Matas Ciliares (RMC). Figura 5: Subprojeto (objetivo específico) RMC Descrição das atividades 3.1 Realização de 6 reuniões de trabalho com as prefeituras, lideranças e coordenadores municipais já existentes, para apresentação do Projeto PIAVA, indicação dos componentes dos grupos de trabalho municipais e negociação de contrapartidas; 3.2 Revisar o modelo do caderno de trabalho municipal, que estrutura a elaboração, a execução e o acompanhamento do projeto municipal de recuperação de matas ciliares (RMC) em 7 etapas, servindo de apoio aos GTMs; 3.3 Elaborar e confeccionar um catálogo eletrônico (fotográfico e informativo) sobre áreas degradadas na Bacia do Itajaí, contendo as diferentes características físicas e as respectivas formas de uso do solo e da água, gerando distintos padrões de degradação. Monitorar o desenvolvimento de áreas em recuperação (após a implantação de projetos municipais), por amostragem, alimentando o catálogo; 3.4 Revisar a coletânea sobre Recuperação de Matas Ciliares, composta de 5 módulos: I - Aspectos institucionais da gestão da água e do Programa de Recuperação da Mata Ciliar, II - Aspectos legais e econômicos da proteção e da recuperação de matas ciliares, III -Caracterização dos ambientes fluviais: geomorfologia, vegetação, fauna e sua interação, IV - Práticas de recuperação de Matas Ciliares, V - Planejamento e Gestão do Projeto Municipal, integrando nela um módulo adicional sobre práticas sustentáveis de uso do solo e da água; 3.5 Realização de 6 oficinas de capacitação dos GTMs, de 40 horas cada, com conteúdo estruturado em 6 módulos: I - Aspectos institucionais da gestão da água e do Programa de Recuperação da Mata Ciliar, II - Aspectos legais e econômicos da proteção e da recuperação de matas ciliares, III -Caracterização dos ambientes fluviais: geomorfologia, vegetação, fauna e sua interação, IV - Práticas de Recuperação de Matas Ciliares, V - Práticas sustentáveis de uso do solo e da água e VI -Planejamento e Gestão do Projeto Municipal; 3.6 Acompanhar o desenvolvimento e a execução dos projetos municipais, segundo a metodologia preconizada no caderno municipal, bem como gerenciar a distribuição de mudas para estes projetos.

11 10 As figuras 6 e 7 apresentam, respectivamente, as atividades dos subprojetos Produção de MUDAS e Sistema de Informações da Bacia do Itajaí (SIBI). Figura 6: Subprojeto (objetivo específico) MUDAS Descrição das atividades 4.1 Oferta de Curso de Capacitação de 20h para coletores de sementes; 4.2 Acompanhamento e assessoria na seleção de árvores matrizes, na coleta e distribuição de sementes aos viveiros; 4.3 Ampliação da estrutura do banco de sementes do Departamento de Engenharia Florestal da FURB; 4.4 Oferta de um curso de capacitação para produtores de mudas, de 30 horas teóricas e 10 horas práticas; 4.5 Assinatura de contratos de produção e fornecimento de mudas com as entidades produtoras de mudas, estabelecendo as espécies de interesse do projeto e o padrão técnico das mudas; 4.6 Acompanhamento da produção de mudas (gerenciamento da oferta). Figura 7: Subprojeto (objetivo específico) SIBI Descrição das atividades 5.1 Estruturar física e logicamente o SIBI; 5.2 Desenvolver formulários, aplicativos de banco de dados e páginas de Internet para inserção e consulta de informações; 5.3 Inserir informações; 5.4 Analisar e gerar novas informações; 5.5 Disponibilizar informações primárias e secundárias via Internet; 5.6 Treinar pessoas para o uso do SIBI. As figuras 8 e 9 apresentam, respectivamente, as atividades da ADMinistração e da COMunicação.

12 11 Figura 8: Subprojeto (objetivo específico) ADM Descrição das atividades 6.1 Oferecer suporte administrativo ao projeto; 6.2 Realizar a administração financeira do projeto; 6.3 Organizar as reuniões e documentação da Câmara Técnica do Projeto, a ser instituída pelo Comitê do Itajaí. Figura 9: Atividades da Comunicação C 1.1 C 1.2 C 1.3 C 1.4 C 1.5 C 1.6 C 1.7 C 1.8 C 1.9 C 1.10 C 1.11 C 1.12 C 1.13 C 1.14 C 1.15 C 1.16 C 1.17 C 1.18 C 1.19 C 2.1 C 3.1 C 3.2 C 3.3 Atividades programáticas Atividades permanentes Atividades suprimidas do projeto original Descrição das atividades C1.1 Trabalho de criação de conceito e identidade visual do PROJETO PIAVA; C1.2 Produzir banners, camisetas, adesivos, folders e cartazes, para distribuir aos diversos públicos, visando a divulgação do PROJETO; C1.3 Produção de papelaria referente ao projeto; C1.4 Coordenação do projeto, elaboração de plano de relações públicas para promover articulações institucionais e orientação para eventos do Projeto; C1.5 Assessoria de imprensa para o Projeto; C1.6 Evento de lançamento do Projeto em uma das cidades pólo da bacia (Itajaí, na região da foz); C1.7 Apresentação da proposta de gestão da bacia, do Comitê do Itajaí e do Projeto, nas Assembléias das Associações de Municípios, nos Conselhos de Desenvolvimento Regional, nas Associações Comerciais e Industriais e nas Universidades;

13 12 C1.8 Produzir e distribuir (trimestralmente) o Jornal do Comitê da Bacia para divulgação das ações do projeto e do Comitê da Bacia; C1.9 Criar e manter website vinculado ao sítio do Comitê da Bacia ( C1.10 Produzir e veicular documentário A Bacia do Itajaí sobre a situação da Bacia, com foco em recuperação e preservação, voltado para escolas e jornalistas e público atingido por estes; C1.12 Produzir spot para rádio com áudio do programete de televisão, com veiculação em rádios da região da Bacia; C1.13 Produzir e veicular anúncio informativo mensal para jornal em veículo de grande circulação regional; C1.15 Organização de evento e Prêmio Otto Rohkohl de Conservação da Água; C1.16 Divulgação do Prêmio Otto Rohkohl; C1.17 Produção e distribuição para escolas, bibliotecas, instituições municipais, estaduais e nacionais de livro sobre os dois anos do Projeto; C1.18 Concurso Fotográfico sobre a Bacia do Itajaí Categorias Profissional e Amador ; C1.19 Produção de audiovisual com balanço das atividades do projeto, as modificações no ecossistema, depoimentos de envolvidos e autoridades e ações realizadas. C2.1 Assessorar a equipe técnica na produção de material didático (atividade 1.5). C3.2 Audiovisual de explicação técnica de RMC Recuperação de Matas Ciliares e de nascentes para multiplicadores. C3.3 Auxiliar a equipe técnica no repasse de informações para os agricultores e comunidades atingidas pelo projeto. O próximo capítulo contém a descrição das realizações por subprojeto e por atividade.

14 13 3. das atividades por subprojeto As atividades concluídas ou em andamento no sétimo trimestre são descritas neste capítulo, seguindo o modelo do quadro 2 abaixo, já utilizado nos relatórios anteriores 2. Quadro 2: Modelo para detalhamento das atividades Atividade: Situação Ações s Indicadores de Financeiro Valor orçado Valor gasto de todas as ações realizadas ou em andamento para a execução da atividade s encontradas durante a execução das ações Todos os indicadores listados na matriz lógica Valor dos Indicadores Todos os meios de verificação listados na matriz lógica mais os novos meios que surgiram. s usadas para realizar a atividade Valor orçado para realizar a atividade no segundo trimestre mais o saldo do trimestre anterior. Valor gasto para realizar a atividade Algumas observações complementares esclarecem essas tabelas: a) A situação de cada atividade pode ser: C = atividade concluída; P = atividade em andamento no prazo; An = Atividade antecipada; Am = Atividade concluída e ampliada; e A = atividade atrasada. b) Para descrever os usa-se texto em preto (os meios previstos na matriz lógica e disponíveis); texto em vermelho (meios previstos na matriz lógica mas ainda não disponíveis); texto em azul (os meios já anexados nos relatórios anteriores) e texto em verde (novos meios de verificação, não previstos no projeto). c) Os meios de verificação disponíveis são numerados seqüencialmente e constam do capítulo 6 dos produtos, segundo essa numeração. d) Todas as despesas de pessoal, de combustível e de material de consumo são computadas no subprojeto ADM. Às diversas atividades só são computadas as despesas diretas previstas. Como no capítulo anterior, a descrição é feita por subprojeto. 2 As atividades concluídas nos outros trimestres não constam do presente detalhamento.

15 Atividades do subprojeto EDU Atividade 1.1: Gerenciamento dos cursos e eventos O subprojeto PAM realizou Encontros de 8h/a todos assessorados pela equipe do EDU, que auxiliou na logística dos cursos (datas, espaços, alimentação entre outros), além do apoio no planejamento e execução dos cursos. Não houve Cronograma dos cursos estabelecido Professores contatados e comprometidos Espaços para realização de todas as atividades estabelecidos e acertados Plano de atividades de capacitação, de sensibilização e de mobilização a serem realizadas, com conteúdos, datas, ministrantes, locais definidos, aprovado pela CT Piava Relatório das capacitações do Subprojeto Mudas, RMC, Reabri Bolsas e ajuda de custo para participação em eventos Passagens aéreas e terrestres Coffee Break Total Situação: P Valor orçado Valor gasto , ,34-702,00 214, ,30 215, , ,39 1. Fichas de avaliação

16 15 Atividade 1.10: Acompanhamento e assessoramento das atividades de educação ambiental em toda a bacia Nos meses de novembro e dezembro foi dada seqüência aos acompanhamentos que foram realizados pessoalmente e alguns por telefone. A realização da Semana da Água integra esse acompanhamento. Nenhuma Numero de visitas agendadas Número de visitas realizadas 83 (7T) Modelo da ficha de acompanhamento dos projetos 83 (7T) Plano de visitas Situação: P Valor orçado Valor gasto Relatório de visitas aprovado pela CT Piava Relatório das atividades das Consultas Públicas realizadas na Semana da Água 2. Relatório de acompanhame ntos

17 Atividades do subprojeto PAM Atividade 2.1: Quatro seminários (8 horas) de formação ambiental para comunicadores, jornalistas e radialistas atuantes na Bacia do Itajaí Esta atividade está concluída com a execução de quatro seminários. Dois seminários foram realizados em Itajaí e Blumenau em associação com as Universidades e cursos de jornalismo locais. No programa dos seminários foram previstos painéis e debates com a presença de especialistas e convidados. O terceiro evento foi promovido em conjunto com o Ministério Público Estadual no dia 06/10 em Florianópolis. O quarto evento foi realizado no dia 30 de novembro também em parceria com o Ministério Público Estadual em Blumenau. Participação de pequeno número de comunicadores. Cronograma de seminários estabelecidos. Espaços para realização de todas as atividades estabelecidos e acertados Materiais de comunicação disponíveis Comunicadores convidados 3. Relatório dos Seminários Comunicação 4. Relatório do Seminário e Oficina com MP Situação: C Valor orçado Valor gasto

18 17 Atividade 2.7: Promoção de 6 intercâmbios com experiências exitosas de CMMA (um dia) Esta atividade está em andamento com a seleção de casos relacionados com a gestão ambiental na bacia e a definição das estruturas para as visitas. Foi realizado 1 intercâmbio em Atalanta sobre Unidades de Conservação. Não houve Experiências exitosas selecionadas Cronograma de intercâmbios estabelecido Espaços para realização de todas as atividades estabelecidos e acertados Convites emitidos Relatório dos Intercâmbios Situação: A Valor orçado Valor gasto

19 18 Atividade 2.8: Discussão de diretrizes de proteção de água nos municípios e na bacia no âmbito do Comitê do Itajaí Esta atividade está em andamento com a realização da Semana da Água, com o objetivo de desenvolver o diagnóstico do Plano de Recursos Hídricos. O tema foi rios em meu município e visou a promover a discussão ao nível das localidades. Não houve Agenda de reuniões aprovada pela Diretoria do Comitê do Itajaí Número de reuniões realizadas Parcialmente Relatório de acompanhamento Situação: A Valor orçado Valor gasto Atividade 2.9: Realização de 6 oficinas de avaliação dos CMMA (8h) para diagnóstico da sua atuação Esta atividade devido ao cronograma das atividades e à falta de agenda dos municípios foi substituída por um diagnóstico junto aos municípios e aos CMMAs. Atualmente estão sendo levantados os dados e sendo feita uma entrevista em cada município para levantar a atual situação dos CMMAs, apontando dificuldades e avanços no. Agenda dos municípios para realizar este tipo de evento. Cronograma de oficinas estabelecido e acertados Espaços para realização de todas as atividades Conselheiros convidados Parcialmente Relatório de acompanhamento Situação: P Valor orçado Valor gasto

20 Atividades do subprojeto RMC Atividade 3.3: Elaboração de um catálogo eletrônico. Elaboração e confecção de um catálogo eletrônico sobre áreas degradadas na Bacia do Itajaí, contendo as diferentes características físicas e as respectivas formas de uso do solo e da água, gerando distintos padrões de áreas e diferentes esquemas de recuperação. O catálogo encontra-se em elaboração da página Web. Foram amostradas 100% das áreas (200 áreas), resultando em três diferentes tipologias (nascentes, curso superior e médio) e seis esquemas de recuperação. Não houve. Estrutura do catálogo definida Número de áreas identificadas Informações sobre uso do solo e características ambientais mapeadas e descritas Tipologia de áreas degradadas proposta Formas de recuperação descritas 200 Parcial Base conceitual revisada e impressa. Base conceitual aprovada pela CT Piava. Relatório de atividades 1 a 4 aprovados pela CT Piava. 5. Relatório de atividades 5 aprovado pela CT Piava 3. Situação: P Valor orçado Valor gasto Dados de monitoramento coletados Não Catálogo em construção. 3 Aprovado na 19 Reunião da CT Piava.

21 20 Atividade 3.6: Acompanhamento do desenvolvimento e execução dos projetos municipais. Nos últimos dois meses (dezembro e janeiro) observamos uma queda significativa no envio de projetos municipais em virtude das férias de final de ano. Apesar disso tivemos um incremento de 216 projetos totalizando uma área de aproximadamente 15 hectares no trimestre. Temos até o presente momento oito municípios que alcançaram a cota de 18 ha em áreas em recuperação (Presidente Getúlio, Vitor Meirelles, Alfredo Wagner, Imbuia, Vidal Ramos, Agronômica, Rio do Oeste e Taió). As vistorias continuam acontecendo todos os dias da semana e a liberação das mudas para os projetos é feita no final de cada mês. Plano mensal de visitas a grupos municipais. Número de projetos locais aprovados. Tamanho das áreas a serem recuperadas. Número de mudas requeridas Plano de distribuição de mudas ,40 ha ,5 metros lineares de margem de rio 715 nascentes sendo: hidro não hidro Relatórios trimestrais de acompanhament o anteriores. Relatório das reuniões de integração. Relatório preliminar do monitoramento das mudas. Projeto As representações sociais dos GTMs sobre matas ciliares e suas repercussões no desenvolvimento de projetos de recuperação. 6. Relatório trimestral acompanhamento, referente Apoio aos projetos municipais Situação: P Valor orçado Valor gasto , ,98

22 21 Plano mensal de visitas a grupos municipais. aos meses de novembro e dezembro de 2006 e janeiro de Projetos locais aprovados.

23 Atividades do subprojeto MUDAS Atividade 4.2: Acompanhamento e assessoria na seleção de árvores matrizes, na coleta e distribuição de sementes aos viveiros. Durante o trimestre em questão foi efetuado um levantamento para determinar quais das árvores matrizes já catalogadas encontram-se com todos os dados de taxonomia, localização geográfica e registro visual completo. Das 399 árvores inseridas no banco de dados, somente 142 encontram-se com os requisitos supracitados preenchidos. No próximo trimestre deverão ser marcados os exemplares restantes para alcançar o número de 400 árvores catalogadas. Devido ao afastamento do bolsista responsável pela marcação de árvores matrizes e intercâmbio de sementes entre o Banco da Furb e os viveiros, criouse uma lacuna de dados no último trimestre, devendo esta situação estar normalizada até o final do projeto. Número de árvores matrizes selecionadas Número de coletas acompanhadas Eficiência das coletas 142 Formulário p/ identificação da árvore matriz 0 0 Fotos de algumas matrizes Formulário p/ Fotos de matrizes Relatório de viagens de coleta Relação de árvores matrizes 4 Situação: P Valor orçado Valor gasto Qualidade fisiológica das sementes coletadas. 4 Disponível em

24 23 Atividade 4.3: Ampliação da estrutura do Banco de Sementes da FURB (BSFURB) Gerenciamento de sementes, através da recepção, armazenamento e distribuição das mesmas entre os viveiristas parceiros do Piava. A qualidade fisiológica das sementes recebidas é avaliada através de testes de germinação. Devido ao afastamento do bolsista responsável pela marcação de árvores matrizes e intercâmbio de sementes entre o Banco da Furb e os viveiros, criouse uma lacuna de dados no último trimestre, devendo esta situação estar normalizada até o final do projeto. Equipamentos Instalados Volume de sementes coletadas Volume de sementes distribuídas 7082,00 g (7T) 0 Fotos Formulário de controle de entrada de sementes Formulário de controle de saída de sementes 7. Relatório de coleta e distribuição de sementes Situação: Am Valor orçado Valor gasto Atividade 4.6: Acompanhamento da produção de mudas. Situação: P Mensalmente são efetuadas vistorias aos 11 viveiros parceiros do Piava. A disponibilidade, qualidade e diversidade de espécies são levantadas para que as mudas possam ser adequadamente distribuídas aos projetos municipais de recuperação. Não houve. Número de vistorias realizadas Qualidade das mudas produzidas 23 (7T) Fotos de alguns viveiros Parcial 8. Relatório trimestral da produção de mudas Valor orçado Valor gasto

25 Atividades do subprojeto SIBI Atividade 5.2: Desenvolver formulários, aplicativos de banco de dados e páginas de Internet para inserção e consulta de informações. Desenvolvimento do módulo plano de recursos hídricos com 20 páginas web. Desenvolvimento de 1 página web no módulo RMC. Nº de formulários desenvolvidos Nº de aplicativos desenvolvidos Páginas de Internet desenvolvidas 8 Texto sobre a concepção do SIBI elaborado como apoio às atividades do 1 Subprojeto. 0 (7T) 51 Total Relatório Trimestral do SIBI aprovado pela CT Piava 5 Situação: P Valor orçado Valor gasto Atividade 5.3: Inserir informações Os dados estão sendo inseridos por cada subprojeto. No total já foram cadastrados 1233 registros no banco de dados. Nº de formulários disponibilizados/ enviados Nº de formulários preenchidos ou devolvidos 8 Relatório aprovado na Câmara 185 (7T) Técnica Total Situação: P Valor orçado Valor gasto 5 Relatórios apresentado na 19ª reunião da CT Piava 6 Idem

26 25 Atividade 5.4: Analisar e gerar novas informações Foi gerado 1 mapa com as informações inseridas pelos sub-projetos (item 5.3). Emissão de 1 relatório apresentado na câmara técnica. Nº de novas informações geradas Nº de relatórios de projetos emitidos Qualidade da informação gerada 1 (7T) 26 Total 1 (7T) 3 Total 77% aprovação Relatório aprovado na Câmara Técnica 7 9. Questionário WEB sobre a qualidade da informação Aquisição de Equipamentos Situação: P Valor orçado Valor gasto 817, ,88 Atividade 5.5: Disponibilização de informações via internet Atualização das paginas de internet do SIBI ( com informações atuais de cada módulo (item 5.3). Nº de acessos à página do SIBI 543 (7T) Total Estatística do número de acessos Questionário WEB sobre a interface e dificuldade de acesso 8 Situação: P Valor orçado Valor gasto 7 Relatórios apresentado na 19ª reunião da CT Piava 8 Produto 9

27 26 Atividade 5.6: Treinar pessoas para uso do SIBI Situação: P Esta atividade foi dividida em dois públicos. O primeiro é a equipe técnica do projeto PIAVA e a segunda o público em geral. Foram realizados 2 cursos de treinamento interno, abrangendo especificidades dos sub-projetos EDU e MUDAS. Foram agendados e planejados 4 cursos sobre o SIBI, visando atingir 120 colaboradores do Projeto PIAVA. Nº de pessoas inscritas Índices de freqüência Nível de desempenho dos participantes 6 Ata do curso de capacitação Relatório do treinamento Valor orçado Valor gasto

28 Atividades do subprojeto ADM Atividade 6.1: Oferecer suporte administrativo ao projeto Relatório Trimestral 06 Arquivamento da documentação administrativa. Controle e compras de material de consumo Controle de correspondência eletrônica enviada e recebida Controle sobre notas e atestos para pagamento. Agendamento para uso dos veículos Apoio em cursos oferecidos pelo projeto Manutenção de veículos Não houve. Cadastro atualizado de endereços de lideranças, câmaras de vereadores, técnicos municipais, educadores e demais participantes e/ou envolvidos no projeto Arquivo de documentos do projeto Equipamentos e materiais adquiridos Controle do material de consumo Arquivo de correspondências Arquivo de textos e materiais de cada subprojeto Contratos Concessão de bolsas de pesquisa / extensão (19) Notas, doc. de compra e venda dos veículos Apólice de seguro dos veículos Fotos dos veículos Fotos do escritório da Fundação Prorrogação bolsa de pesquisa / extensão Rescisão de Técnico Apoio e suporte administrativo Estagiários Empresa de Consultoria Aluguel de salas Reprografia Postagem Combustível Seguro de Vida Outras despesas Material de expediente Situação: P Valor orçado Valor gasto , , ,00 990, , , , , , , , , , , , ,00 601,99 243, ,95 357,76 88, ,40

29 28 Agenda de utilização do veículo bolsas de pesquisa / extensão Vistoria Total , ,54 Agenda de tarefas executadas

30 29 Atividade 6.2: Realizar a administração financeira do projeto Situação: P Acompanhar s de compras. Efetuar pagamentos. Arquivar comprovantes de pagamento, recibos, notas, cópias de cheques e demais documentos. Não houve Pagamentos efetuados Edital de interesse de compras 001 Edital de interesse de compras 002 Valor orçado Valor gasto Pagamento de pessoal. Pagamento de taxas. Controle de despesas. Prestações de conta elaboradas Relatórios de prestação de contas 9 Contato com escritório de contabilidade. Elaboração da prestação de contas. 9 A prestação de contas se encontra no capítulo 5 deste relatório.

31 30 Atividade 6.3: Organizar as reuniões e documentação da Câmara Técnica do Projeto, a ser instituída pelo Comitê do Itajaí Identificação de demandas dos subprojetos ou do projeto como um todo para serem analisados pela CT-Piava. Câmara Técnica constituída Resolução do Comitê do Itajaí que cria a CT-Piava Situação: P Valor orçado Valor gasto Promoção da articulação interinstitucional para apoio ao Projeto (Com órgão estaduais e municipais) Articulação interna do Projeto. Agenda de reuniões da CT- Piava. Convocação de reuniões. Redação atas das reuniões da CT-Piava. Agenda de reuniões e pautas periodicamente estabelecidas Fotos das reuniões Regulamento da CT-Piava aprovado pelo Comitê do Itajaí Atas das reuniões (1-12) Súmula reunião entre Piava e Microbacias 2 Minuta do Termo de cooperação técnica entre Projetos Piava e Microbacias 2 e Cidasc

32 Atividades da Comunicação Atividade C1.4: Coordenação do projeto, elaboração de plano de relações públicas para promover articulações institucionais e orientação para eventos do Projeto. Coordenação das ações de comunicação (RP, AI, PP e comunicação interna). Não houve Rotinas estabelecidas Relatório Publicação de editais Situação: P Valor orçado Valor gasto Comunicação , ,35 Promoção de ações de comunicação interna como o boletim informativo eletrônico interno piava.com Informativo eletrônico Piava.com Boletim eletrônico Piava.com nº 1 ao nº Boletim Eletrônico Piava.com nº s 28, 29 e 30. Atividade C1.5: Assessoria de imprensa para o Projeto. Elaboração de releases Agendamento de entrevistas Contatos com a mídia Clipagem do noticiário Atualização de mailing list Não houve Releases 12. Releases Clipping Mailing list Entrevistas 13. Matérias clipadas Mailing atualizado Situação: P Valor orçado Valor gasto Comunicação , ,25

33 32 Atividade C1.8: Produzir e distribuir o Jornal do Comitê da Bacia - informativo impresso trimestral Foi produzida a edição nº 8 do Jornal do Comitê do Itajaí Era para ter sido impresso em dezembro, mas devido à necessidade de revisões foi impressa no final de janeiro. Jornal impresso Jornal distribuído Edições de 3 a 7 do Jornal do Comitê. 14. Exemplar da 8ª edição do Jornal do Comitê do Itajaí impresso Atividade C1.9: Criar e manter website vinculado ao sítio do Comitê da Bacia ( Produção de conteúdo para o site do Comitê do Itajaí: A manutenção do site e a atualização de conteúdo é feita com limitações técnicas por conta de mudança de empresa de web design. Notícias publicadas no site. Notícias publicadas no site. Relatório. Lay out da página. Inserção de notícias da área administrativa do site. Situação: P Valor orçado Valor gasto Situação: P Valor orçado Valor gasto

34 33 Atividade C1.10: Produzir e veicular documentário "A bacia do Itajaí" sobre a situação da Bacia. O roteiro foi produzido, as capturas de imagem foram feitas e o documentário está em de edição. A produção do vídeo em parceria com a Furb TV não se mostrou apropriada e optou-se por contratar uma produtora. Roteiro pronto. Imagens captadas. Imagens decupadas. Edição do vídeo. Roteiro do vídeo. 15. Roteiro de decupagem das imagens. Situação: P Valor orçado Valor gasto Atividade C 1.12: Produzir spot para rádio com áudio do programete de televisão, com veiculação em rádios da região da Bacia Produzido 2 SPOT educativo sobre proteção de nascentes e florestas ciliares para veiculação em parceria com a AMAVI Associação dos Municípios do Alto Vale do Itajaí. Não houve Roteiro do Spot Mapa da mídia CD com 10 SPOT 120 minutos. Mapa da mídia. 16. Mapa da mídia. 17. CD com 2 spots de 60s. Mídia espontânea em rádios que apóiam o projeto Situação: P Valor orçado Valor gasto Comunicação , ,00

35 34 Atividade C1.13: Produzir e veicular anúncio informativo trimestral para jornal em veículo de grande circulação regional. O anúncio informativo impresso foi transformado em um boletim eletrônico para divulgação via Internet. Neste trimestre foram editadas duas edições. O custo do anúncio impresso era muito alto. Conhecimento técnico para gerar o informativo on line. Divulgação do boletim para mailing list local, regional, estadual e nacional 18. Cópia impressa do informativo eletrônico. Situação: P Valor orçado Valor gasto Atividade C.1.15: Organização de evento e Prêmio Otto Rohkohl de Conservação da Água para destacar e premiar ações bem sucedidas no uso da água, em entidades públicas, privadas e ONGs Julgamento e premiação da 3ª edição do Prêmio Otto Rohkohl de Conservação da Água, em em 24 de novembro 2006, a Assembléia Geral do Comitê do Itajaí. Não houve Folder de divulgação do prêmio. Inscrições 14 inscritos Relatório Folder Adesivo Vt 19. Certificado 20.Troféu (imagem) 21. Imagens da premiação Situação: C Valor orçado Valor gasto Comunicação , ,00

36 35 Atividade C3.3: Auxiliar a equipe técnica no repasse de informações para os agricultores e comunidades atingidas pelo projeto. Produzida a 3ª edição do Informativo Educativo "Cardume", que esta sendo distribuído para os agricultores e GTMs. Tema: Guia de plantio da mata ciliar Não houve Informativo Impresso Informativo distribuído Não Bonecos dos Informativos Informativo Cardume nº1 e Informativo Cardume 3 Situação: P Valor orçado Valor gasto

37 36 4. Análise de resultados Este sétimo relatório trás, como novidade em relação aos anteriores, a análise dos resultados de acordo com os indicadores de resultados previstos no projeto original. Os resultados são apresentados em quadros, por objetivo específico, separadas, portanto, em Educação Ambiental (EDU), Políticas Ambientais Municipais (PAM), Recuperação da Mata Ciliar (RMC), produção de Mudas (Mudas), Sistema de Informações (SIBI) e Administração (ADM). Ao final de cada quadro é apresentado um quadro em fundo cinza, que apresenta os resultados adicionais que foram obtidos, embora não previstos.

38 Resultados do subprojeto EDU Objetivo Específico 1: Desenvolver habilidades e competências para o uso sustentável da água. Por meio de produção de material didático pedagógico, da formação de 40 multiplicadores de educação ambiental formal e não formal, da capacitação de 465 educadores e lideranças comunitárias, para implementação de programas de educação ambiental continuados nas diversas localidades da bacia do Itajaí; da coordenação e acompanhamento das atividades educativas incluídas neste e nos demais objetivos específicos do Projeto. Como se pode verificar nos relatórios anteriores, os objetivos propostos foram alcançados. Cabe ressaltar que em relação ao nº de educadores capacitados, foram atingidos 471, embora com certificação foram 453. Não foi possível, por conta da quantidade de atribuições e metas a cumprir, dar a atenção necessária aos cursos e eventos dos outros subprojetos, o que prejudicou em parte as atividades propostas pelos outros subprojetos resultado Satisfação dos coordenadores dos demais subprojetos com as atividades de capacitação Nº de pessoas comprometidas e capacitadas para atuarem como multiplicadores permanentes para o uso sustentável da água. Nº de projetos de educação ambiental desenvolvidos Avaliado como SATISFATÓRIO o apoio da Equipe EDU aos cursos/eventos dos outros subprojetos 453 educadores 219 Relatório de acompanhamento das atividades de Educação Ambiental Observação Anexo ao relatório trimestral 6 e parte neste relatório

39 38 Material didático com qualidade disponibilizado em tempo hábil. Número de trabalhos realizados nas Semanas da Água 1000 Cadernos do Educador Ambiental; cartilhas de 5º a 8º série; cartilhas de 1º a 4º série; cartilhas de Educação Infantil 16 cursos de capacitação 447 mobilizadores capacitados 144 diagnósticos locais 48 municípios c/ participação 6 Consultas Públicas 429 pessoas nas Consultas Públicas 144 Delegados inscritos p/ discussão dos temas prioritários Controle de distribuição dos materiais didáticos nas atividades educativas. Relatórios das Semanas da Água Foram entregues 100 cartilhas para cada um dos 453 educadores capacitados Anexo ao relatório do 6º trimestre Resultado adicional Encontro da Rede de Educação Ambiental da Bacia Hidrográfica do Rio Itajaí - REABRI Nº de pessoas que participaram do Encontro Nº de projetos apresentados 303 participantes 93 projetos

40 Resultados do subprojeto PAM Objetivo Específico 2: Oportunizar o fortalecimento da capacidade política dos conselhos municipais de meio ambiente nos 50 municípios da Bacia do Itajaí, visando à construção de políticas públicas de proteção da água nos municípios e sua integração no de gerenciamento da bacia hidrográfica. Oportunizar o fortalecimento da capacidade política dos conselhos municipais de meio ambiente nos 50 municípios da Bacia do Itajaí por meio da Gestão Ambiental Municipal e do Plano de Recursos Hídricos do Comitê do Itajaí, além da parceria construída com o Governo do Estado de Santa Catarina e com o Ministério Público Estadual Resultados adicionais A situação encontrada após o diagnóstico realizado na atividade 2.2 demonstrou um alto grau de inatividade e inoperância dos CMMAs na bacia. Este fato exigiu uma demanda maior da etapa de capacitação resultado CMMA ativos na discussão de diretrizes de proteção da água Os relatórios de acompanhamento estão sendo processados no momento. Os dados parciais mostram que 86% dos municípios estão ativos na discussão com os CMMAs. Relatórios de acompanhamento das atividades dos CMMAs, oriundos das atividades 2.8 e 2.9 Observação Durante a Semana da Água 2006 foram desenvolvidos Diagnósticos Participativos locais e municipais sobre os recursos hídricos, os quais, de forma simples, refletem a problemática da água em cada município. Esses diagnósticos, não previstos originalmente no Projeto Piava, estão auxiliando os CMMAs a entender sua realidade municipal e se posicionar diante dela. Nas consultas públicas que se sucederam foram construídos os diagnósticos das sub-bacias, dando uma visão aos participantes das semelhanças e diferenças que existem entre os municípios em relação aos problemas da água. Número de diagnósticos locais (por ribeirão) Número de diagnósticos municipais Pessoas envolvidas Consultas públicas Participantes das consultas públicas (estimativa) pessoas

41 Resultados do subprojeto RMC Objetivo Específico Fomentar o desenvolvimento, no ano 1, e a execução, no ano 2, de projetos locais de recuperação e preservação de nascentes e matas ciliares, integrando práticas sustentáveis de uso do solo e da água, atingindo em media 18 ha de mata ciliar ou cerca de 18 km lineares por município, privilegiando áreas de mananciais em pequenas bacias. Para que o de recuperação das matas ciliares nos municípios parceiros pudesse ser realizado com êxito, foram realizadas 7 capacitações, envolvendo 243 pessoas distribuídas nas SDRs do Vale do Itajaí. Já com relação aos projetos, mensalmente as visitas técnicas foram agendadas com os GTMs após o envio dos projetos municipais de recuperação. Os dados das áreas foram cadastrados e após aprovação as mudas foram liberadas. Na ocasião das vistorias, os GTMs foram orientados quanto à metodologia preconizada no caderno municipal e/ou pendências relativas a sua participação no Projeto Piava (convênios, relatórios e recibos em atraso, preenchimento incorreto dos formulários ou ausência de dados cadastrais). A oscilação dos membros dos GTMs ao longo dos dois anos de projeto causada pela não existência de vínculo entre eles e as prefeituras, ocasionou entraves e morosidade em todas as etapas do. resultado Número de projetos locais aprovados e número de projetos em áreas de manancial Tamanho e extensão linear das áreas em recuperação Número de proprietários ribeirinhos envolvidos Número de parceiros em cada projeto local % de mudas sobreviventes em campo, 1308 projetos, dos quais 715 em nascentes 440,40 ha ,5 metros lineares 1308 proprietários 358 projetos em parceria dom o microbacias II; 18 projetos com a Souza Cruz; 38 projetos com o Agrofam. Não Caderno de trabalho municipal Relatório geral de acompanhamento Observação Modelo enviado como anexo no relatório trimestral 6. Produto 6.

42 41 O auxílio financeiro foi sempre relacionado com o desenvolvimento positivo do GTM. Após aprovação dos projetos de RMC encaminhados, ocorre a destinação das mudas que chegaram aos municípios com auxílio das respectivas prefeituras. Nos meses subseqüentes, por ocasião de novas vistorias, as mudas plantadas foram inspecionadas pela equipe do Projeto para início da análise de recuperação. O acompanhamento foi feito por meio de planos mensais e registrado em relatórios trimestrais. por espécie

43 42 Resultados adicionais Para auxiliar o de recuperação de ambientes ciliares foi elaboração e confeccionado um catálogo eletrônico sobre áreas degradadas na Bacia do Itajaí, contendo as diferentes características físicas e as respectivas formas de uso do solo, gerando distintos padrões de degradação e induzindo diferentes formas de recuperação. O catálogo encontra-se em elaboração da página Web. Esse Catálogo Eletrônico é uma das atividades de Projeto Piava porém não constava como resultado. Catálogo concluído Parcial Capacitação de Técnicos da Epagri - Empresa de Pesquisa Agropecuária e Extensão Rural de Santa Catarina S/A (3 cursos de 24 horas-aula) Apoio ao Projeto de Recuperação Ambiental e de Apoio ao Pequeno Produtor Rural - PRAPEM/MICROBACIAS 2 no fornecimento de mudas nativas. Apoio a projetos de cunho governamental (FNMA / MMA / PRONAF) Agrofloresta familiar, coordenado pelo Centro Vianei e pela Apremavi. Parcerias com a iniciativa provada: Frigorífico Rio Sulense e Souza Cruz SA. Capacitação concluída Total de projetos atendidos Total de projetos atendidos Total de projetos atendidos 358 projetos 38 projetos 18 projetos

44 Resultados do subprojeto Mudas Objetivo Específico Promover a produção de de mudas de espécies nativas adaptadas a ambientes fluviais, em 6 viveiros existentes e em 3 a serem criados junto a ONGs e órgãos públicos, distribuídos pela bacia hidrográfica de modo a contemplar as diferentes condições ecológicas e localização geográfica. A produção de mudas nativas continua sendo efetuada pelos viveiros parceiros do Piava sob vistorias mensais do corpo técnico do projeto. Até agora 37,5% da produção total estimada no início do projeto já foi repassada aos GTMs para a implantação dos projetos municipais de recuperação, somando 77 espécies entre hidromórficas e não hidromórficas. A coleta e intercâmbio de sementes entre o Banco de Sementes da Furb e os viveiros parceiros, totalizou uma entrada de aproximadamente 100 kg de sementes e uma distribuição de mais de 60% das mesmas até janeiro de A marcação de árvores matrizes também continua em andamento tendo até o momento 142 exemplares. Não houve. resultado Banco de sementes estruturado Nível de desempenho de coletores de sementes e produtores de mudas Número efetivo de mudas produzidas Número de espécies produzidas Número efetivo de mudas expedidas para plantio em campo Parcial Relatório final de Atividades Observação Produto 8