UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS POLÍTICAS ESPECIALIZAÇÃO EM MARKETING POLÍTICO. Fabiana Caroline Caldeira

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1 UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS POLÍTICAS ESPECIALIZAÇÃO EM MARKETING POLÍTICO Fabiana Caroline Caldeira ESTRATÉGIA POLÍTICA DE UMA CAMPANHA PARA O CANDIDATO FELIPE MOTA A VEREADOR DE BELO HORIZONTE BELO HORIZONTE 2013

2 UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS POLÍTICAS ESPECIALIZAÇÃO EM MARKETING POLÍTICO Fabiana Caroline Caldeira ESTRATÉGIA POLÍTICA DE UMA CAMPANHA PARA O CANDIDATO FELIPE MOTA A VEREADOR DE BELO HORIZONTE Monografia apresentada ao curso de Especialização em Marketing Político da Universidade Federal de Minas Gerais, como requisito parcial para a obtenção do título de especialista em marketing político. BELO HORIZONTE 2013

3 Fabiana Caroline Caldeira ESTRATÉGIA POLÍTICA DE UMA CAMPANHA PARA O CANDIDATO FELIPE MOTA A VEREADOR DE BELO HORIZONTE Monografia apresentada ao curso de Especialização em Marketing Político da Universidade Federal de Minas Gerais, como requisito parcial para a obtenção do título de especialista em marketing político. Pedro Santos Mundim (Orientador) UFG Graziela Mello Vianna (UFMG) Felipe Riccio (UFMG)

4 AGRADECIMENTOS A todos que contribuíram para a realização deste trabalho, gostaria de registrar minha gratidão e reconhecimento a vocês: Ao Professor Doutor Pedro Santos Mundim, pela orientação e pelo aprendizado adquirido. Aos meus colegas de classe, pela rica troca de experiências. Aos professores pelo conhecimento passado ao longo do curso. A todos que de alguma forma contribuíram para este título.

5 Toda lição deve acabar em uma pergunta e não em um ponto final. Perguntar para onde vamos a partir de determinado ponto é fundamental. Isso se chama orientação para o futuro. Érika Landau

6 RESUMO Este trabalho tem como objetivo traçar um projeto de campanha estratégico para o candidato a vereador de Belo Horizonte, Felipe Mota em 2016, considerando estudos feitos sobre as eleições de 2012, e avaliação de desempenho do candidato. Foi desenvolvido também brevemente o papel do marketing político-eleitoral durante as campanhas eleitorais, levando em consideração os artifícios utilizados por Felipe Mota e quais serão as premissas a serem utilizadas em eleições futuras. O resultado obtido neste trabalho nos revela uma fragilidade no planejamento de campanha do candidato nas eleições passadas, isto é, Felipe Mota precisava emplacar uma nova imagem para o cenário político, e reforçar as alianças junto a membros do cenário político, que hoje se restringe apenas a prefeitura. Por fim, o trabalho propõe um planejamento baseado em análises teóricas e estudos relacionados à ciência política e marketing para atingir o objetivo. Palavras-chave: Eleições. Planejamento de campanha política. Vereadores. Marketing político.

7 ABSTRACT The purpose of this study is to develop a strategic political compaign for the Belo Horizonte city council candidate, Felipe Mota, for the 2016 elections considering studies about the 2012 elections and the candidate s performance analysis. The role of political marketing during the campaign was also analyzed, taking into consideration the tools already used by the candidate Felipe Mota and those to be used in the future. The analyses show the fraglity of the candidate s campaign during the 2012 elections. Felipe Mota needed to present a new image in the political scenery and itensify alliances with members of the government. This study presents in the end a proposal for a polítical campaign based on theoretical analyses and studies in political sciences and marketing. Keywords: Elections. Campaign planning policy. Council. Political Marketing

8 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ANÁLISE TEÓRICA DEMOCRACIA E DECISÃO DO VOTO O MODELO DO VOTO SOCIOLÓGICO O MODELO DO VOTO PSICOLÓGICO O MODELO DO VOTO ECONOMICISTA A ESCOLHA RACIONAL DO VOTO O PAPEL DO MARKETING POLÍTICO-ELEITORAL APRESENTAÇÃO DO CANDIDATO ANÁLISE DO CENÁRIO DAS ELEIÇÕES CAMPANHA DE FELIPE MOTA EM RESULTADOS OBTIDOS ESTRATÉGIAS PARA CONCLUSÃO REFERÊNCIAS... 37