Salão de Negócios e. Fabricação de Acessórios do Vestuário, exceto para segurança e proteção.

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Sílvia Cavalheiro Terra
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1 Salão de Negócios e Empreendedorismo Inovador Fabricação de Acessórios do Vestuário, exceto para ç, p segurança e proteção.

3 A MARCA

4 Missão Oferecer aos seus clientes adornos a partir da fabricação, comercialização e divulgação da região amazônica através das jóias feitas com sua biodiversidade e metais nobres, inspiradasi em lendas, mitos e cultura de um povo gerando sustentabilidade e responsabilidade social e ambiental do caboclo, do índio e artesão da região amazônica criando um novo conceito para biojóias.

inspiradasi em lendas, mitos e cultura de um povo gerando sustentabilidade e responsabilidade

5 Visão Tornar as biojóias uma jóia preciosa e conceitual, desejada por sua marca, seus valores,qualidade e rentabilidade social, fazendo com que o Amazonas seja mostrado para o mundo, com suas lendas, mitos, e cultura sendo lido de forma correta poética através de adornos.e obtendo lucros para seus sócios e colaboradores lb com comprometimento cultural e ambiental.

mundo, com suas lendas, mitos, e cultura sendo lido de forma correta poética através de

6 Valores Qualidade, design, beleza, força, ç, alegria, conforto, inovação, responsabilidade social, sustentabilidade, respeito ao meio ambiente, preservação da Amazônia e a cultura dos povos indígenas.

7 Pontos Fortes Marca premiada nacional e internacionalmente PremioP i TOP 100 DO SEBRAE NACIONAL [2006,2009]. 1º book de design brasileiro [catálogo do IBGM para exportação]. Cadernos de Tendências IBGM [joalherias brasileiras]. Representou o Amazonas com a Biojóia CRUZ 500 ANOS, confeccionada em palha de arumã au ãcom ouro o 18k. [2000]. Livro História da Joalheria brasileira.

Cadernos de Tendências IBGM [joalherias brasileiras].

8 Pontos Fortes Marca conhecida internacionalmente Duquesa da Cornuália, Camila Parker Bowles Papa Bento XVI Príncipe Albert II de Mônaco Presidente Lula

9 Pontos Fracos Falta de capital de Giro Falta de mão de obra especializada Falta de um melhor planejamento de marketing para aumento das vendas. Falta de um planejamento financeiro.

10 Objetivo O objetivo da empresa, além de adornar seus consumidores com um produto inovador de qualidade, é no futuro franquear a marca Rita Prossi dentro e fora do pais e também obter lojas próprias. p Criando um conceito de ecologicamente correto e valorização da cultura regional.

Prossi dentro e fora do pais e também obter lojas próprias.

11 Estratégia Nossa estratégia futura é a criação nosso plano de franquias, onde definiremos a identidade visual de nossos produtos, assim como, todos os manuais necessários para essa implementação, aliados a um processo moderno de gestão e layout da loja piloto.

produtos, assim como, todos os manuais necessários para essa

12 Meta Atingir o Brasil e a Europa com as biojóias inovadoras de nossa fabricação agregando as histórias lendas e mitos da Amazônia.

13 O EMPREENDIMENTO

14 Equipe e Experiência Rita Prossi Edward Jaoudi Elizeu Souza

15 Público Alvo Lojistas, distribuidores, franqueados que desejam franquear a marca Rita Prossi., Publico A E B

16 Por que acreditar nesta empresa? Experiência no segmento Bons resultados Investimentos de capital de giro [matéria prima e arquitetura] Expansão [franquias]

17 Diferencial Design Inovador Qualidade e preço justo Produtos testados no mercado Certificação [comercio justo] Conhecimento intelectual, técnico e produtivo Marca conhecida Experiência de mercado [participação em fi feiras e eventos] Planejamento de marketing [catálogo, loja virtual]

técnico e produtivo Marca conhecida Experiência de mercado

18 Vantagens Pioneirismo Vanguarda d em criatividade dd e qualidade ld d Inovações Parceria com comunidades indígenas e artesãos Mão de obra local Fase de certificação dos produtos para o comercio justo e solidário

indígenas e artesãos Mão de obra local Fase de

19 Oportunidades Concorrentes com falta de mão de obra especializada Baixa capacidade produtiva Baixa qualidade.

20 Oportunidade de Mercado A divulgação da região Amazônica através de suas biojóias. Atrelar ao produto a imagens de pessoas que tenham um conceito de qualidade de vida [artistas, ecologistas e personalidades marcantes] Exportação do produto [Europa e países interessados a divulgar esse conceito de preservação] Rentabilidades para seus sócios e parceiros.

[artistas, ecologistas e personalidades marcantes] Exportação do produto [Europa e

21 O INVESTIMENTO

22 Plano de Ação Fabril 1 Aquisição de equipamentos Máquina Robótica (CNC) altíssima precisão, versatilidade e produz peças com excelente acabamento e alta velocidade de produção. Forno com capacidade para 20 tubos Máquina politrizcom i 2 lugares 2) Usinador especializado para a máquina Robótica. 3) Ergonomia das bancadas de trabalho. 4) Reforma do galpão de produção.

23 Plano de Ação Administrativo Aquisição de computador, condicionadores de ar. Ferramentas e exaustores. Expositores de jóias quefacilitam a visualização de nossas biojóias aos clientes que visitam nossa fábrica. Contratação de consultorias administrativa, mercado, assessoria jurídica.

24 Agradecimentos Rita Prossi (92)

25 Necessidade de Capital

26 Resultado Financeiro

27 Previsão de Custos Totais

28 Previsão de Custos Totais

29 Retorno do Investimento

30 Retorno do Investimento

31 Retorno do Investimento

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