TITULO: APRESENTAÇÃO DA EMPRESA COPYRIGHT NOVA EXPRESSÃO SGPS 2012 CONTACTO:
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- Bruno Palha Castilho
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2 O nosso plano é simples Colocamos a sua publicidade onde está o seu cliente
3 Criada em 1994; Factos sobre a Nova Expressão Somos a maior agência independente portuguesa (ranking Mediamonitor); ParAcipação no capital e gestão da Power Media; Fortes competências digitais, do display ao search, passando por redes sociais, mobile e restantes plataformas; Agência portuguesa com maiores invesamentos a nível internacional; Presidência da Assembleia Geral da APAME (Associação Portuguesa das Agências de Meios); Membro fundador da Columbus Media InternaAonal (2006); Agência de Meios do Ano nos Prémios Marketeer 2014 e Agência de Meios do Ano nos Prémios Meios & Publicidade As marcas são os bens maiores dos nossos clientes e quando essas marcas nos são confiadas tratamo- las como se fossem nossas.
4 Columbus Media, dinâmica e mais valias Integramos desde 2006 esta network de 26 Agências de Meios independentes, com uma significahva cobertura internacional e que está entre as dez maiores operações de Media a nível mundial. Convenções semestrais para parhlha de conhecimento, ferramentas e experiências; Global Media Management Tool: processo de media em implementação por todos os membros; Academia CMI: em implementação, Regional e Global; Intranet, com actualização constante de casos e estudos. Os nossos clientes podem beneficiar da experiência e oferta de serviços internacionais, estando garanados os princípios de independência que nos norteiam.
5 Factos sobre a Nova Expressão Desenvolvemos ao longo destes anos uma estrutura capaz de garanar as melhores condições para os anunciantes de qualquer dimensão. Operamos com todos os meios: TV, Digital, Rádio, Imprensa, Outdoor, Cinema... onde es=verem os olhos do consumidor. E fazemos isto de forma integrada. A nossa abordagem é sempre qualitaava em primeira instância, mas quanataava no cuidado posto na gestão dos invesamentos dos clientes.
6 Comprovada capacidade Negocial Digital Internacional Via Power Media, que gere volume de compras superior a 50 milhões de Euros /ano. A NE DIGITAL é uma unidade in house, tendo registado nos úlhmos três anos um crescimento superior a 120%. Membro fundador da Columbus Media InternaHonal, network presente em 64 Países que gere contas superiores a 7,5 mil milhões de dólares. CerHficação Google Agimos na convicção de que os clientes as empresas que nos contratam e os seus stakeholders são pessoas e não apenas organizações ou mananciais de dados.
7 O que faz o êxito de um plano de meios? Estudar a realidade dos clientes, conhecer bem as suas áreas de negócio, onde estão geograficamente inseridos, que Apo de clientes querem alcançar. Estudar permanentemente a acavidade da concorrência dos nossos clientes. GaranAr que os meios escolhidos proporcionam o melhor retorno ao invesamento do cliente é a nossa preocupação fundamental. Combinar dados de várias ferramentas, tanto quanataavas, como qualitaavas como comportamentais. Os nossos planos são baseados em estudos sistemáacos. Temos a informação, estudamos a realidade e somos especialistas no mercado português. Capacidade de acompanhamento da evolução tecnológica do mercado de media digital.
8 O que nos diferencia? Não disparamos às cegas escolhemos os alvos de acordo com a estratégia dos clientes e encontramos as melhores formas de os impactar. Temos uma abordagem global: o nosso processo de planeamento considera os vários media possíveis, a integração de publicidade online e offline, a distribuição e alcance geográfico dos suportes ualizados, soluções alternaavas como patrocínios, product placement ou acavação em modalidades desporavas. Procuramos o equilíbrio ideal entre as componentes nacionais, regionais e locais de uma campanha Aconselhamos os nossos clientes na implementação de ferramentas que permitam acções de remarkeang e retargefng e, em geral, na exploração de dados obados nas suas plataformas digitais. Os nossos planos são flexíveis e podem ser ajustados aos resultados que vão sendo obados.
9 Serviço Global Pré-Negociação e Negociação Report Radar de oportunidades Controlo Patrocínios Redes sociais 9/71 As nossas soluções têm evoluído em função da nossa experiência, da constante monitorização do mercado e da análise das úlamas tendências a nível internacional.
10 NE Digital, know how em todas as vertentes Comunicar e impactar uma audiência fragmentada através de múlaplas plataformas, de forma contextualizada e peranente, tendo em conta os hábitos digitais de cada indivíduo.
11 Monitorização do Mercado Análise de Mercado NE Report TV Estudo EvoluHvo de Audiência e Share. Top Programas e Canais Semanal NE Report Imprensa Estudo EvoluHvo Audiência vs Circulação por Segmento 3 vagas anuais NE Report Rádio Estudo EvoluHvo Audiência e Duplicações 5 vagas anuais Análise de Concorrência NE Report AcAvidade Análise de InvesHmentos e Pressão Publicitária da marca e concorrentes Mensal NE Report AcAvidade&Estratégia Análise das Estratégias de Media dos principais concorrentes Semestral/Anual Alertas Envio (e- mail) de imagens das campanhas da concorrência que estrearam, no dia seguinte à sua publicação/exibição (ou na semana seguinte no caso do meio Outdoor) Diário Os estudos baseiam- se nas bases de dados da Marktest, ou no caso de estudos dedicados, em bases por nós desenvolvidas e criadas. Em qualquer das situações os dados são sempre trabalhados em sofwares desenvolvidos pela Nova Expressão ou pela nossa network Columbus Media.
12 Análise de Tendências TGI Target Group Index Estudo regular de comportamento de consumo com definição / confirmação dos grupos alvo por segmentação de variáveis standard. Visibility Thresholds (exclusivo Columbus) Produz indicadores de pressão publicitária em TV a adoptar, tendo em conta as caracteríshcas do produto e do mercado. Selecção de canais e dayparts em função dos níveis exigidos pela natureza da campanha. Um dia das nossas vidas (exclusivo NE) Estudo nacional produzido pela Nova Expressão que avalia o comportamento da população portuguesa em relação aos hábitos de uhlização de meios (suportes / plataformas de comunicação), caracterizando um dia médio na vida dos índividuos. Full Service/Tools - Marktest, APCT, ACEPI.
13 Outras ligações Central de Compras Membros: Plataformas Contratação Pública
14 Alguns dos nossos Clientes Na Nova Expressão procuramos compreender a cultura das empresas nossas clientes, seguir e respeitar a forma como comunicam. Relógios Relógios
15 Os nossos resultados com o Turismo de Portugal Campanha Internacional, A presença online contribuiu para aumentar a notoriedade do des=no Portugal, num ano que está a ser marcado pelo crescimento de todos os indicadores turís=cos. Dr. Luís Matoso Administração do Turismo de Portugal 360º Cliente Desafio Estratégia Resultados A Nova Expressão venceu o Concurso Público Internacional (onde parhciparam as grandes agências) lançado pelo Turismo de Portugal para implementação da campanha de promoção internacional em 2013/2015. Uma Campanha a decorrer em 13 mercados: Alemanha, Brasil, Dinamarca, Espanha, França, Holanda, Irlanda, Itália, Polónia, Reino Unido, Rússia, Suécia e EUA. ObjecHvos: Influenciar directamente no processo de decisão; Criar notoriedade; Influenciar a escolha; Chegar a Grupos - alvos específicos; Associar Portugal a mohvações especificas. A campanha decorre exclusivamente em meios digitais, uma estratégia inovadora e pioneira em Portugal neste setor. A campanha é estruturada em vagas programadas e possibilita a introdução de vagas de conhngência./conjuntura. Suportes: Google Facebook Youtube Websites especificos Conteúdos : Texto, Display e Video Exigência: Acompanhamento real Ame Reports e ajustamentos diários Decorrido o primeiro ano de campanha: O número de fãs da página do Turismo de Portual aumentou 325% - para mais de 860 mil fãs; O alcance médio diário no Facebook ascende a mais de 1,5 milhões de uhlizadores; As visitas ao site passaram de de visitantes/dia em 2013 para em 2014.
16 Os nossos resultados com a Brisa Lançamento de App, Setembro 2012 O crescimento da nossa visibilidade tem =do como base a pro- ac=vidade, experiência e relação de estreita parceria com a Nova Expressão. Dra. Susana Agarêz, PR & AdverHsing Manager 360º Cliente Desafio Estratégia Resultados Com a proliferação dos smartphones, tablets e um acesso à web cada vez mais alargado, o uso de ferramentas e aplicações é quase obrigatório. ObjecHvos: IncenHvar o maior número possível de downloads das ferramentas agora à disposição; DesmisHficar a uhlização destas ferramentas (são simples e rápidas e ajudam verdadeiramente). Com um público alvo bastante alargado, havia necessidade de actuar em todos os meios possíveis, por forma a ahngir rapidamente elevados níveis de notoriedade/ conhecimento. Assim sendo, o mix de meios foi diversificado: TV, Imprensa, Rádio e especial enfoque no Digital, tendo este uma atenção especial, sendo a área natural do produto. Desta forma foram uhlizadas todas as plataformas digiatais disponíveis no mercado: Redes sociais; Motores de busca; Display; Mobile; Tablet. Foram feitos mais de downloads das novas App s e as visitas diárias ao site aumentaram em 100%.
17 Os nossos resultados com a SAhl Campanhas anuais SHhl, desde 2010 até à actualidade A estreita colaboração com a Nova Expressão proporciona o incremento sólido, ano após ano, da nossa liderança. Colaborando juntos, seguramente venceremos! 360º Eng. Juvenal MarHns, Gerente Cliente Desafio Estratégia Resultados Desde 2010 que a SHhl tem vindo a consolidar a sua estratégia de comunicação, tendo em vista: Posicionar a STIHL como marca de referência no mercado parhculares, no segmento de Jardim/Bricolage e apoio à agricultura. Levar os consumidores a consultar e comprar STIHL, dirigindo- se ao agente mais próximo. Campanha mulh- meios (TV, Imprensa, Rádio e OOH), por forma a garanhr máxima cobertura no grupo alvo. Selecção de suportes com maior impacto e afinidade no grupo alvo definido; Preocupação constante com eficácia e rentabilidade. Comunicação na primavera e outono (períodos de maior consumo) e como suporte às campanhas comerciais da marca. UAlização dos Meios: TV: cobertura do alvo e frequência, para potenciar níveis de memorização. Rádio: explicar que a SHhl tem uma rede de distribuidores própria e incenhvar os consumidores a consultarem o site na procura do distribuidor mais perto de si. Imprensa: cobertura do alvo, diversificação do Hpo de publicação e maior exposição da mensagem. OOH: Apoio aos pontos de venda. Tendo em conta os estudos de notoriedade da marca realizados, na categoria Motosseras, a SHhl posiciona- se agora como a marca com maior índice de Notoriedade Total. Desde o início desses estudo em 2010, em que ocupava a 3ª posição, esse índice aumentou 102%. Em termos da categoria Ferramentas para Jardinagem, o aumento do índice Notoriedade Total ao longo do mesmo período foi de 148%, passando de uma posição bastante inferior para 3º lugar do Top of mind.
18 Os nossos resultados com a OpAcalia Lançamento da rede de óphcas OpHcalia, Janeiro º Cliente Desafio Estratégia Resultados Fazer o lançamento da OpHcalia em Portugal, associando valores da marca a oferta comercial. ObjecHvo Principal: Captação de associados (óphcas) para o projecto OPTICALIA PORTUGAL. Outros ObjecHvos Dar a conhecer uma nova marca, que já operava em Espanha; Obter o mais rapidamente possível a máxima notoriedade para a marca; Posicionar a OpHcalia como marca de referência no mercado óphco português; Aumentar as vendas das óphcas associadas. Para gerar um retorno eficaz e elevada cobertura, os meios foram uhlizados de forma complementar, para garanhr a concrehzação dos vários objechvos da campanha: TV: garanhr impacto/cobertura, em canais com afinidade com o alvo e com um nível de intensidade que permita colocar a marca no top of mind dos consumidores. Imprensa: o objechvo principal na uhlização deste meio foi o posicionamento Moda. Foram uhlizados formatos criahvos, com visibilidade exterior. Outdoor: conferir maior visibilidade e cobertura nacional, suportando a campanha em TV. Digital: uhlização de formatos impactantes, numa rede abrangente de mais de 20 sites, levando à interação dos consumidores com a marca. No final do 1º trimestre de 2013, o número de novos associados era cerca de 25% acima das expectahvas do cliente.
19 Um bom Plano de Meios chega sempre onde deve No mercado do planeamento de media e publicidade faz senhdo recorrer a uma agência moderna com uma estrutura capaz de oferecer soluções tão inovadoras na media tradicional como na media digital. Gostamos de trabalhar em conjunto na compreensão da estratégia, na melhoria do processo criahvo, no estudo de cada situação. Nova Expressão uma agência com profundo conhecimento estratégico e planeamento objechvo, orientada para assegurar a ophmização do seu inveshmento em todos os suportes para que alcance a comunicação pretendida.
20 A nossa Equipa Manuel Falcão Director Geral Filipe Teotónio Pereira Director Geral de Operações Isabel Ramires Directora de Operações Nova Expressão Avenida Marquês de Tomar nº 2-8º Piso Lisboa Tel Fax facebook.com/novaexpressao COPYRIGHT NOVA EXPRESSÃO SGPS
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