Aula 08 Organizando a Segurança da Informação. Prof. Leonardo Lemes Fagundes

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1 Aula 08 Organizando a Segurança da Informação Prof. Leonardo Lemes Fagundes

2 A estratégia sem tática é o caminho mais lento para a vitória. Tática sem estratégia é o ruído antes da derrota. A Arte da Guerra Sun Tzu

3 Agenda Revisão Aula 07 Introdução Infra-estrutura da Segurança da Informação Partes Externas Responsabilidades Estudo de Caso Considerações Finais Referências Bibliográficas

4 Revisão: Aula 07 Classificação da Informação Conjunto de controles para proteção da informação que demanda uma abordagem bem definida para planejamento e execução; Fortemente relacionada com outros controles...

5 Introdução Organizando a Segurança da Informação Estudamos vários aspectos da Gestão da Segurança da Informação, porém para que uma organização tenha sucesso ao implementar essas ações de gestão é fundamental que exista um planejamento e uma estrutura adequada; Para tal, é necessário gerenciar a Segurança da Informação dentro da organização.

6 Infra-estrutura da SegInfo O que significa Gerenciar a Segurança da Informação dentro da organização? Convém que uma estrutura de gerenciamento seja estabelecida para iniciar e controlar a implementação da SegInfo; Convém que a direção aprove a PSI, atribua as funções da segurança, coordene e analise criticamente a implementação da SegInfo.

7 Infra-estrutura da SegInfo Objetivos de Controles Comprometimento da direção com a SegInfo; Coordenação da SegInfo; Atribuição de responsabilidades; Processo de autorização para os recursos de processamento da informação; Acordos de confidencialidade; Contato com autoridades e grupos especiais; Análise independente de SegInfo.

8 Infra-estrutura da SegInfo Algumas questões que merecem atenção especial: Perfil do Gestor de Segurança ( <> Chief Security Officer) Visão Global e foco local; Tomar decisões baseados na análise de riscos; Criar e multiplicar padrões; Capacidades: comunicação, relacionamento e liderança; Profissional orientado a metas ligadas à missão da empresa.

9 Infra-estrutura da SegInfo Algumas questões que merecem atenção especial: Principais desafios Limitações de orçamento; Conscientizar gestores e colaboradores; Questões políticas; Desenvolver e reter profissionais e suas respectivas habilidades;

10 Infra-estrutura da SegInfo Algumas questões que merecem atenção especial: Fatores Críticos de Sucesso (FCS) Autonomia; Entender o Princípio de Pareto como uma ferramenta de Gestão ; 20% das causas representam 80% das consequências; Buscar comprometimento e envolvimento;

11 Infra-estrutura da SegInfo Algumas questões que merecem atenção especial: Comitê de Segurança Conforme já estudamos esse grupo tem como objetivo tomar decisões estratégicas a respeito da SegInfo, elaborar diretrizes e apoiar (dar suporte) as iniciativas de segurança; Formado por executivos, diretores e/ou gestores;

12 Infra-estrutura da SegInfo Algumas questões que merecem atenção especial: Grupo de Trabalho CSO e/ou Gestor de Segurança da Informação; Consultor de Segurança; Analista de Segurança; Auditores; Estrutura Organizacional (define o tipo de autonomia e interação que a área de SegInfo terá com as outras áreas).

13 Partes Externas Gerenciar a SegInfo implica ainda em: Manter a segurança dos recursos de processamento da informação e da informação da organização que são acessados, processados, comunicados e/ou gerenciados por partes externas (clientes, fornecedores, terceiros).

14 Partes Externas Objetivos de Controle: Identificação dos riscos relacionados com a partes externas; Identificando a SegInfo quando tratando com clientes; Identificando a SegInfo em acordos com terceiros;

15 Responsabilidades Fonte: Revista da ISACA

16 Estudo de Caso O estudo de caso a seguir é descrito no livro Guia Oficial para Formação de Gestores em Segurança da Informação. Empresa privada de médio porte com as seguintes características: Não há investimento orçado para o exercício atual; Não há sensibilização por parte do nível executivo; A auditoria externa tem cobrado iniciativas em relação à SegInfo; Não há registros de perdas significativas nos últimos anos; A auditoria interna tem recursos em SegInfo ; Empresa com estrutura matricial.

17 Considerações Finais Gerir a Segurança da Informação de uma organização é uma tarefa complexa e que demanda conhecimentos multidisciplinares. São muitas as ferramentas de gestão: política de segurança da informação, gestão de riscos, resposta e tratamento de incidentes, estratégias de contingência, etc. Um dos fatores críticos de sucesso da Gestão da segurança da informação é a definição de uma estrutura de gerenciamento adequada com a realidade da organização.

18 Considerações Finais Ao término dessa aula o aluno esta apto para: Interpretar os objetivos de controle referentes a organização da segurança da informação: Infra-estrutura da SegInfo Partes externas Analisar a realidade da sua organização e propor uma estrutura de gerenciamento da segurança da informação adequada.

19 Referências Bibliográficas Ramos, Anderson. Guia Oficial para Formação de Gestores em Segurança da Informação. ABNT NBR ISO/IEC 17799:2005. Código de Prática para a Gestão da Segurança da Informação.

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