Na teoria e na vida, FDC

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1 mba executivo empresarial 2009 Crescimento para o executivo. Crescimento para a empresa. Na teoria e na vida, FDC

2 Conheça a Fundação Dom Cabral A 16 a no ranking de melhores ESCOLAS DE NEGÓCIOS DO MUNDO.* A Fundação Dom Cabral é um centro internacional de desenvolvimento de empresas e executivos, classificada como a 16 a melhor escola de negócios do mundo pelo ranking 2008 do jornal inglês Financial Times. Unindo uma equipe de professores com ampla experiência acadêmica e executiva, a FDC busca construir conhecimento e tornar-se referência em pensamento corporativo. Para alcançar esses objetivos, a Fundação Dom Cabral tem como premissa trabalhar com o cliente, e não apenas para o cliente, na busca constante pela renovação do conhecimento. Alianças e parcerias internacionais com as melhores business schools do mundo são outra característica da FDC. Escolas da China, França, Estados Unidos e Canadá compõem essas alianças e parcerias que possibilitam o desenvolvimento de pesquisas e programas de ensino com o enfoque internacional tão desejável na atual realidade das empresas. E é assim, unindo prática e teoria, que a FDC trabalha para a capacitação de executivos e empresários que se tornarão agentes do crescimento sustentável não só das empresas, mas de toda a nossa sociedade. * Segundo o ranking 2008 do jornal Financial Times.

3 (CAPITAIS) (DEMAIS LOCALIDADES) MBA Executivo Empresarial Um programa de formação geral em gestão de negócios. Empresas de visão global sabem da importância de investir em desenvolvimento da equipe como parte da estratégia de negócios. E precisam de executivos bem preparados que façam a ligação entre o estratégico e o tático. Esses executivos precisam ser articulados tecnicamente de forma a fazer interlocuções inteligentes e ter visão sistêmica do negócio. É exatamente para isso que o MBA Executivo Empresarial foi desenvolvido. O programa, que apresenta uma estrutura diferenciada, prepara os executivos com instrumentos de gestão para a sustentação da competitividade das empresas, através de uma composição ajustada das abordagens estratégica, ferramental e comportamental, possibilitando uma visão ampla e aprofundada da gestão dos negócios. O MBA Executivo (EMBA) é ideal para empresas em processo de crescimento, que buscam preparar seus gestores para assumir posições estratégicas, auxiliando na formação de líderes com espírito crítico, que atuem como agentes transformadores em seus ambientes empresariais os participantes são profissionais experientes, em atividade, que objetivam conquistar um título de MBA (Master Business Administration) sem grandes interrupções em suas tarefas diárias. Cada executivo terá a oportunidade única de aplicar, imediatamente, em suas atividades, todo o conhecimento adquirido em sala de aula. O caminho inverso também acontece, e há uma intensa troca de experiências e conhecimentos entre os participantes. E, por isso, a responsabilidade do programa é comungada entre organização e gestor, e os resultados são aplicados na prática.

4 Cada vez mais, empresas investem em treinamento dos seus executivos Números da FDC evidenciam esse crescimento: Cerca de 3 mil executivos participaram do MBA Executivo da FDC desde a sua criação. 80% dos participantes são diretores ou gerentes de empresas. Mais de 900 empresas participantes desde a sua criação. Teoria e prática: conexão fundamental para empresa e participante. No MBA Executivo Empresarial FDC, o participante deve estar vinculado a uma organização responsável pela sua inscrição. Isso garante a qualidade do curso, o enfoque na prática e o nível avançado dos participantes. Metodologia: o cuidado para que teoria e prática caminhem juntas A metodologia do programa inclui aulas presenciais intercaladas com autodesenvolvimento a distância. Realizado em módulos, o programa viabiliza a participação de executivos, já que é possível conciliar estudo e trabalho. Tanto a empresa quanto o participante podem se organizar previamente para os módulos presenciais do programa. São seis módulos presenciais, com duração de uma semana cada, nos quais os participantes ficam em imersão no Campus Aloysio Faria. Em cada módulo são abordados temas estratégicos da gestão empresarial, baseados em análise de casos e práticas, sempre favorecendo a troca de experiências e conhecimentos entre os participantes. Autodesenvolvimento a Distância Esse é um dos grandes diferenciais do MBA Executivo Empresarial da FDC. A metodologia de autodesenvolvimento a distância do programa permite a construção da inteligência coletiva dos grupos, sem que a dedicação ao estudo prejudique as atividades profissionais. Nesse momento é feito o alinhamento dos conceitos fundamentais para as disciplinas-âncora do programa, com discussões à luz da realidade das organizações de cada participante e da própria prática. A teoria já é estudada sob a ótica de sua aplicabilidade. Ao mesmo tempo, essa atividade reúne executivos das mais diversas regiões geográficas, formando uma rede diversificada de troca de culturas e experiências. O compartilhamento resulta na ampliação dos conhecimentos individuais e na construção de uma grande rede de aprendizagem. Por trás dessa metodologia, uma equipe de dedicação exclusiva garante, por meio de uma plataforma tecnológica adequada ao complemento das atividades presenciais, o contato entre participantes, professores e gerentes do programa. Projeto Empresarial: um contrato entre participante, empresa e FDC Parte essencial da proposta pedagógica do MBA, o Projeto Empresarial elaborado pelo participante deve abordar um tema relevante e aplicável para a sua empresa, preferencialmente alinhado à estratégia do negócio, e que contribua para o seu crescimento como gestor. O tema a ser desenvolvido no projeto deve ser aprovado pelo sponsor do participante e pela FDC. Durante a elaboração do projeto, cada participante tem o apoio metodológico e conceitual de um professor orientador da FDC. Painel de Experiências Inserido nas atividades presenciais do programa, o Painel de Experiências proporciona o compartilhamento do conhecimento existente nas empresas participantes. Essa é uma oportunidade para trazer experiências bem-sucedidas e ajustes na gestão, exemplos de inovação, de desafios e de oportunidades vivenciados por cada empresa. Trata-se de um momento ímpar para a troca de experiências.

5 (CAPITAIS) (DEMAIS LOCALIDADES) Networking Durante o programa, os participantes também trocam experiências entre si, o que resulta em uma visão ampliada do ambiente de negócios e na criação de uma forte rede de relacionamentos. A organização do programa estrutura a composição dos grupos de trabalho de tal forma que, ao longo do curso, todos os participantes interajam entre si. Além disso, visando o fortalecimento das relações pessoais, a FDC organiza atividades extraclasse, como happy hours e atividades culturais, além de um trabalho integrado de qualidade de vida e saúde, com o objetivo de trazer o gestor para o centro da reflexão, não só sob a perspectiva técnica, mas também sob a perspectiva humana. Essas atividades estimulam a auto-reflexão e a maior integração entre os participantes. Resultados Mais que gestores, formamos líderes. Formação aprofundada em gestão empresarial, resultando em uma visão abrangente da empresa e do ambiente de negócios. Desenvolvimento do indivíduo e da empresa, favorecido pela forte integração entre teoria e prática. Rica bagagem de experiência, obtida pela troca com grupo de participantes formado por profissionais de alto nível. Alavancagem da carreira. Outras vantagens do MBA Mestrado Profissional em Administração MPA A aliança entre a FDC e a PUC Minas oferece exclusivamente aos ex-participantes dos MBA Executivo Empresarial da FDC a possibilidade de fazer o Mestrado Profissional em Administração, com dispensa de até 50% dos créditos reconhecidos, reduzindo, assim, o tempo de conclusão do programa. O MPA tem linha de pesquisa direcionada à gestão empresarial estratégica na competitividade das organizações. Pós-MBA O programa, em parceria com a Kellogg School of Management, dá continuidade ao MBA Executivo Empresarial da FDC e é ministrado por professores daquela escola, resultando em intensa troca de experiências e aprendizagem. São cinco dias na Kellogg, onde o participante tem aulas de temas avançados em marketing e liderança, com visão internacional de negócios.

6 Formatos de realização do MBA Executivo Empresarial O programa tem como premissa o compromisso com a empresa para a implementação de suas estratégias. Para atender às necessidades das organizações, sempre consideradas em suas diversidades, o programa pode ser realizado em dois formatos: Aberto e em Consórcio. No formato em Consórcio o programa reúne grupos de 3 a 10 executivos por empresa, formando-se turmas com no mínimo 5 empresas distintas. Nessa formatação, é possível realizar reflexões, fóruns, debates e análises comparativas das realidades e práticas das organizações presentes. Em ambas as modalidades, mas de forma diferenciada na modalidade em Consórcio, dentre os diferenciais de valor oferecidos pelo MBA Executivo Empresarial, podemos destacar: Melhor relação custo-benefício para a empresa. Formação de massa crítica. Intercâmbio entre empresas. Maior proximidade da empresa com o programa através do RH que faz o acompanhamento das atividades por meio do reporte da FDC. Encontros anuais com os RHs das empresas, para troca de feedbacks e ações de melhoria. Projeto Empresarial contratado pela organização. Contrato com o sponsor da empresa que garante alinhamento do Projeto Empresarial com as estratégias da organização. Projeto Empresarial desenvolvido pelo grupo de participantes enviado pela empresa, o que facilita a sua efetiva implementação. Conexão direta com a empresa: adequação do conteúdo à realidade das empresas. Os assuntos abordados nas aulas podem ser imediatamente discutidos pelos executivos enviados pela empresa, comparando a realidade encontrada em seu dia-a-dia com o que acabaram de consolidar como aprendizado. IMPORTANTES empresas escolhem a FDC ABB Alcoa Alumínio Amil Andrade Gutierrez Arcelor Mittal Armco do Brasil ATAN Avaya Brasil Banco Central do Brasil Banco Citicard Banco do Nordeste Banco Itaú Banco Real Banco Santander BASF Boston Medical Group Brasil Telecom Braskem Bunge Fertilizantes B&MT Design Competitivo Camargo Corrêa Cisco do Brasil Citibank Citicard Clariant Coca-Cola Confab Confab Industrial Construtora Norberto Odebrecht Construtora Norcon Credicard Itaú C&A Modas Danone Brasil Datasul Duke Energy Editora Globo Elevadores Atlas Schindler EMBRATEL Fleury General Electric do Brasil Gerdau Grupo Curimbaba Holcim Hospital Anchieta Hospital Israelita Albert Einstein Hospital Sírio-Libanês IBM Brasil Ipiranga Química Jabil Circuit Johnson&Johnson Kraft Foods Latapack-Ball Embalagens L Oreal Brasil Magneti Marelli Maxion Mead Johnson Merial Saúde Animal Metasa Indústria Metalúrgica Monsanto do Brasil Motorola Industrial Nansen Natura Nokia do Brasil Novelis do Brasil Oi Orbitall Petrobras Petroflex Porto Seguro Premo RBS Redecard REVLON Brasil Rhodia RiskPlan do Brasil Robert Bosch Samarco Sanofi Aventis São Paulo Alpargatas SAP Brasil Shell Brasil Siemens Sony Ericsson Sotreq Souza Cruz SulAmérica Syngenta SYSDATA Administradora de Cartões Thyssenkrupp Tim Tractebel Energia TV Globo Unilever Vale Villares Metals Visanet Vivo Telesp Voith Paper Volkswagen do Brasil Votorantim Cimentos Votorantim Química Whirlpool Xerox

7 (CAPITAIS) (DEMAIS LOCALIDADES) Por que escolher a FDC FDC: uma instituição reconhecida internacionalmente Reconhecida internacionalmente como uma escola Premium, a FDC vem se posicionando com destaque nos principais rankings de educação executiva, como os do jornal inglês Financial Times, e das revista América Economia e Você SA, entre outros. Esse reconhecimento é o resultado de uma forma muito original de trabalhar com empresas e clientes, o que inclui alianças estratégicas com grandes business schools no exterior, troca de experiências com empresas no Brasil e no exterior e conexão com órgãos certificadores internacionais. A forte ligação com o meio empresarial garante às empresas-clientes um desenvolvimento que alia teoria e prática permanentemente. EQUIS Renome e critério: a FDC foi certificada pelo European Quality Improvement System (EQUIS), principal sistema internacional de avaliação da qualidade e certificação de escolas de negócios no mundo, gerido pela European Foundation for Management Development (EFMD), sediada em Bruxelas (Bélgica), que confere reconhecimento internacional às escolas de negócios. Unindo-se às integrantes do EQUIS, a FDC distingue-se como uma instituição de alta qualidade em todas as dimensões de suas atividades, além de possuir alto nível de internacionalização. Certificações internacionais AMBA - The Association of MBAs O mais importante selo de qualidade internacional que o programa pode receber. A organização, sediada em Londres (Inglaterra), credencia os melhores programas de MBA do mundo, garante padrões de qualidade e promove a troca de conhecimento, idéias e boas práticas com importantes escolas de negócios internacionais associadas. Associação internacional Executive MBA Council Desde 1997, a Fundação Dom Cabral é membro permanente do Executive MBA Council, uma associação mundial de escolas de negócios, que oferece programas de MBA Executivo, sediada nos EUA. O objetivo é construir uma rede de relacionamento e possibilitar o acesso às práticas e iniciativas dos programas de MBA Executivo das melhores escolas do mundo, permitindo não apenas o acompanhamento, mas a transferência de conhecimento e de práticas que atualizam permanentemente o programa.

8 Conhecimento aplicado à gestão empresarial Centro de Desenvolvimento do Conhecimento em Gestão CDCG O CDCG é a consolidação do posicionamento da FDC como geradora de conhecimento, construindo o saber com e para as empresas. O cerne desse processo está nos núcleos de desenvolvimento de conhecimento, que já abrangem as seguintes áreas: Governança Corporativa, Infra-estrutura e Logística, Empreendedorismo, Desenvolvimento de Liderança, Gestão Empresarial, Negócios Internacionais, Inovação e Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa. Centro de Informações CI O Centro de Informações CI, da Fundação Dom Cabral, proporciona apoio e suporte para as atividades de ensino e pesquisa que a instituição e empresas parceiras realizam, disseminando informações e conhecimento, utilizando recursos de tecnologia da informação. O CI oferece aos participantes um amplo material bibliográfico, composto por livros, revistas e jornais nacionais e internacionais; projetos empresariais e projetos aplicativos; cases e relatórios empresariais, acesso às bases de dados (EBSCO, AOM, PMI, ECCH), além de materiais especiais diversificados. A equipe do CI está preparada para prestar serviços especializados aos participantes, como pesquisas bibliográficas, compilação de referências bibliográficas, orientação em normatização de trabalhos, entre outros. Alianças Internacionais A Fundação Dom Cabral mantém alianças estratégicas com grandes escolas de negócios do mundo, como o INSEAD, na França, a Kellogg School of Management, nos EUA, e a Sauder School of Business, no Canadá. Por meio dessas alianças, a FDC busca a superação do próprio conhecimento, desenvolve pesquisas e programas conjuntos e promove o intercâmbio de professores.

9 (CAPITAIS) (DEMAIS LOCALIDADES) Parcerias Empresariais A FDC desenvolve programas de parcerias em que empresas se reúnem para, coletivamente, trocar e desenvolver conhecimentos em gestão que serão aplicados no dia-a-dia das organizações. Essas parcerias funcionam como uma caixa de ressonância das necessidades atuais e das tendências futuras, servindo como centros de criação de instrumentos de gestão. Infra-estrutura qualificada A Fundação Dom Cabral oferece toda a infra-estrutura do 3 o melhor campus do mundo, a mais qualificada e completa do Brasil, preparada para oferecer pessoal, conteúdo, equipamentos, salas de aula e anfiteatros, além de um teatro para cerca de 270 pessoas. Situado em Nova Lima, região metropolitana de Belo Horizonte, é um ambiente propício para a discussão e o aprendizado, pensado e estruturado para promover a integração dos executivos. SELEÇÃO criteriosa O processo de seleção da FDC é bastante criterioso para garantir que a formação do grupo seja também um diferencial do programa. Nesse processo, a FDC trabalha com as áreas de Recursos Humanos das empresas na identificação de gestores com habilidades para melhor aproveitar o programa. Para participar do MBA Executivo Empresarial, o executivo precisa ser indicado pela empresa. CONTEÚDO: TEORIA E PRÁTICA NA MEDIDA CERTA Contexto empresarial presente O indivíduo Concentra-se no autoconhecimento e no autodesenvolvimento dos indivíduos, subsidiando a reflexão sobre os projetos de vida e carreira. Economia Desenvolve com os participantes conceitos de economia que impactam as atividades empresariais. São abordadas questões relativas aos mecanismos das flutuações econômicas entre nações, empresas e mercados, inflação, desemprego, competitividade e outras.

10 Finanças básicas e contabilidade gerencial Visa posicionar os participantes em relação a conceitos e terminologias básicos de finanças corporativas, facilitando o entendimento do modelo global de avaliação de decisões no campo econômicofinanceiro. Teoria das organizações: abordagem estratégica Objetiva resgatar o conhecimento e a compreensão dos elementos constituintes do desenho organizacional e sua importância para o entendimento dos modelos de gestão, do alinhamento organizacional e a implementação da estratégia. Competências empresariais Finanças Esse módulo desenvolve as competências necessárias para o desempenho das funções financeiras, como gerenciamento estratégico de custos, análise de investimento sob enfoque do risco, processos que envolvem decisão de investimento de capital, análise do valor da empresa e agregação de valor. Cultura organizacional Focaliza a relação entre cultura organizacional e liderança, buscando a melhor compreensão dos grandes pilares da formação, desenvolvimento e mudança de cultura nas organizações. Discute os grandes mitos, desafios e oportunidades da gestão da cultura, correlacionando-a à estratégia empresarial. Gestão de pessoas e mudanças Aumenta a competência do participante em atuar como líder de pessoas e interagir com sua equipe, seus pares e superiores. São abordadas questões como credibilidade, visão, motivação, liderança de equipes, carreira e resultados. Foca também o líder como gestor de mudança e do processo transformador: liderando mudanças, passos principais, identificando o foco impulsionador da mudança e trabalhando a resistência. Gestão de projetos Tem como foco garantir a compreensão dos participantes acerca das principais dimensões da gestão de projetos e de sua integração com outras áreas de conhecimento. Fundamenta a modelagem a ser utilizada no desenvolvimento do Projeto Empresarial. Gestão do desempenho organizacional Visa a capacitação para implementação da estratégia por meio da discussão e aplicação de conceitos de métricas de performance organizacional, com ênfase na metodologia BSC. Gestão de operações e logística Apresenta e discute com os participantes estratégias de operações, como qualidade e ciclo de serviços, e estratégias de suprimentos, como logística e redes de suprimento e distribuição física. Gestão de marketing Marketing como instrumento estratégico de relacionamento com clientes e mercado. O conteúdo abordado visa desenvolver nos participantes uma visão aplicada da segmentação e do posicionamento no mercado com os clientes. Estratégia empresarial Apresenta e discute as relações entre estratégia, organização, processos e cultura organizacional. São examinados conceitos e práticas de estratégia competitiva e estratégia corporativa, como estratégia estendida (alianças, joint ventures) e competências empresariais. Processos empresariais Negócios internacionais Inserção internacional das empresas, envolvendo o impacto do desenvolvimento mundial nos negócios, internacionalização de empresas, mercados internacionais, vantagens competitivas das nações e investimentos estrangeiros no Brasil. Simulação empresarial O executivo participa de uma atividade para simular a gestão de uma empresa industrial, competindo em ambiente de incerteza e utilizando de forma integrada os conhecimentos adquiridos. Contexto empresarial: tendências Indivíduo, organização e sociedade Apresenta e discute as diversas maneiras atitudes, habilidades e competências, pelas quais os executivos poderão ser inseridos em um contexto de complexidade crescente, em que cada participante é um dos construtores. Governança corporativa Conceitua e analisa questões cruciais da governança corporativa: conflitos e custos de agência, alinhamento de interesses de stakeholders e forças internas e externas de controle das corporações. São analisados modelos internacionais, em comparação com o do Brasil. Destacam-se, ainda, as tendências mundiais de governança.

11 (CAPITAIS) (DEMAIS LOCALIDADES) Macroambiente Sistema global: multipolaridade e reconstrução político-ideológica. América Latina: mudanças e tendências. Brasil: mudanças estruturais e transições em médio prazo. Economia mundial e cenário econômico. Gestão da inovação Compreensão dos elementos fundamentais de inovação de uma empresa. Destacando o papel do gestor como elemento-chave no desenvolvimento de uma cultura organizacional favorável ao desenvolvimento de idéias de inovação. Seminário de apresentação do projeto empresarial Momento em que cada participante apresenta o seu Projeto Empresarial. Nesse encontro, além dos participantes, estarão presentes o sponsor da empresa, professores da FDC e convidados especiais. MACRO DISCIPLINA GESTÃO DE PESSOAS E MUDANÇAS ECONOMIA E MACROTENDÊNCIAS FINANÇAS GESTÃO DE OPERAÇÕES E LOGÍSTICA MARKETING ESTRATÉGIA E ORGANIZAÇÕES SIMULAÇÃO EMPRESARIAL PROJETO EMPRESARIAL disciplina Indivíduo na Organização Palestra: Cenários de Antropodiversidade Gestão de Pessoas e Mudanças Cultura Organizacional O Indivíduo na Sociedade Economia Macrotendências Finanças Básicas e Contabilidade Finanças Custos Gestão de Risco Governança Corporativa Gestão de Operações Logística Gestão de Marketing Estratégia Empresarial Gestão do Desempenho Organizacional Negócios Internacionais Sustentabilidade Gestão da Inovação Organizações Gestão de Projetos Simulação Empresarial Projeto Empresarial Seminário do Projeto Empresarial Desenvolvimento do Projeto Empresarial Módulo V (Presencial) Módulo IV (Presencial) Desenvolvimento do Projeto Empresarial Autodesenvolvimento a distância Módulo VI (Presencial) Módulo III (Presencial) Processo Seletivo Autodesenvolvimento a distância Admissão Módulo II (Presencial) Módulo I (Presencial) Autodesenvolvimento a distância

12 DIA TÍPICO 6h45min às 7h30min 8h30min às 12h30min 12h30min às 14h 14h às 19h30min Caminhada Sessão de trabalho Almoço Sessão de trabalho DATAS MBA Executivo Empresarial semestre: MBA Executivo Empresarial Aberto 1 0 módulo 15 a 20/03/ módulo 14 a 19/06/ módulo 20 a 25/09/ módulo 31/01 a 05/02/ módulo 23 a 28/05/ módulo 12 a 17/09/ semestre: MBA Executivo Empresarial Aberto 1 0 módulo 23 a 28/08/ módulo 22 a 27/11/ módulo 21 a 26/02/ módulo 16 a 21/05/ módulo 24 a 29/10/ módulo 06 a 11/02/2011 MBA Executivo Empresarial em Consórcio 1 0 módulo 31/05 a 05/06/ módulo 13 a 18/09/ módulo 06 a 11/12/ módulo 14 a 19/03/ módulo 25 a 30/07/ módulo 21 a 26/11/2010 MBA Executivo Empresarial em Consórcio 1 0 módulo 30/08 a 04/09/ módulo 29/11 a 04/12/ módulo 14 a 19/03/ módulo 05 a 10/06/ módulo 12 a 17/09/ módulo 20 a 25/02/2011 CARGA HORÁRIA Aprendizagem presencial 365 horas-aula Aprendizagem a distância/projeto Empresarial 780 horas-aula Carga horária total 1145 horas-aula LOCAL DE REALIZAÇÃO FDC, Centro Alfa, Campus Aloysio Faria Nova Lima MG

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14 Inscrição/SELEÇÃO Etapas do processo de seleção Preenchimento da ficha de inscrição no site da FDC Apresentação de carta de recomendação escrita pelo gestor imediato do candidato elencando os pontos fortes e os pontos a desenvolver do candidato. Apresentação de carta de recomendação escrita pela área de RH da empresa, indicando a sua participação no programa, plano de carreira e contextualização do programa (necessária apenas para a modalidade em Consórcio). Apresentação do comprovante de proficiência em leitura para inglês ou realização de teste com instituição selecionada pela FDC. Entrevista pessoal. Devolutiva para a empresa. Desempenho profissional e acadêmico É fator determinante no processo de seleção o desempenho profissional do candidato, que deve ter pelo menos cinco anos de experiência e atuação relevante e ascendente. Esse histórico deve ser confirmado pela empresa e por outras referências. A formação e o desempenho acadêmico também são analisados. Potencial gerencial e plano de carreira O potencial gerencial dos candidatos será avaliado com base na experiência profissional e nos planos de carreira, além das expectativas e intenções apresentadas pelas empresas. Serão avaliados, ainda, a capacidade de comunicação, o relacionamento interpessoal e as habilidades para trabalhar em equipe e na liderança. Selecionando o participante adequado ao grupo Serão selecionados candidatos em harmonia com o perfil do grupo. Candidatos com perfil adequado ao programa, mas fora do perfil do grupo, serão aconselhados a aguardar a formação de outros grupos. Domínio do inglês É indispensável que o candidato tenha um nível intermediário da língua inglesa para leitura. Somente serão selecionados candidatos que comprovem proficiência por meio de certificados definidos pelo Comitê de Seleção. O MBA Executivo Empresarial da FDC tem seus conteúdos ministrados, predominantemente, em língua portuguesa. Para os conteúdos conduzidos na língua inglesa em sala de aula, o programa oferece tradução simultânea. Documentação necessária Os candidatos devem enviar fichas de inscrição completas, curriculum, cópia dos certificados de graduação e do curso de inglês, e duas cartas de recomendação profissional. Recebida a documentação, o Comitê de Seleção, após sua análise e avaliação, agendará, com os candidatos, datas para a entrevista individual.

15 (CAPITAIS) (DEMAIS LOCALIDADES) NA TEORIA E NA VIDA, FDC O MBA da Fundação Dom Cabral foi fundamental para o meu desenvolvimento executivo. Estou na Vale há 5 anos e com dois anos de empresa fui indicado para participar do MBA. Logo após a conclusão, fui promovido a Gerente de Recursos Humanos e todo o aprendizado adquirido durante o curso está sendo empregado, em sua totalidade, nas minhas atividades diárias. Ou seja, aproveitem, pois vale muito a pena fazer o MBA. Aproveitem o máximo de todos os professores, pois, devido ao alto nível de conhecimento, podem transmitir muito a todos os alunos. Outra informação importante, que não posso deixar de registrar, é referente ao trabalho final do MBA: levem a sério, pesquisem nas suas empresas os temas que precisam ser desenvolvidos, consigam um bom sponsor e dediquem-se, pois o meu trabalho foi feito seguindo a receita acima e hoje foi implantado na empresa, alcançando excelentes resultados. Parabéns à Fundação Dom Cabral, o MBA é nota 10. Anderson Castro Gerente de Recursos Humanos Vale O MBA Empresarial da Fundação Dom Cabral possibilitou o aprimoramento de técnicas e conceitos de forma integrada a todas as disciplinas da gestão empresarial moderna. Além disso, atualizou e forneceu novos conhecimentos, que foram aplicados imediatamente à realidade empresarial. As disciplinas, conceitos e estudos de casos são extremamente atuais e ministrados por professores experientes e expoentes em seus campos de especialização. Isso promove a imediata conexão desses ensinamentos com a realidade empresarial. A troca de experiências e informações entre os participantes, originários de empresas de portes diversos, setores distintos e de várias regiões do país, acaba por trazer um componente único nesse processo de aprimoramento, pois a convivência no campus, as discussões em classe e os trabalhos desenvolvidos trazem uma integração natural e um relacionamento único, que transcende o networking. E o modelo de ensino possibilita conciliar as agendas profissionais, pessoais e de aprimoramento. Para mim, os resultados surgiram desde o início. Gostaria de destacar que o MBA da Fundação Dom Cabral me proporcionou amadurecimento profissional adequado para trabalhar com os mais diferentes temas dentro da organização. Adquiri uma visão holística do negócio, de forma a entender a interação das partes, evitando me perder em detalhes que não ajudavam no resultado. Após cada módulo presencial, eu sempre voltava à empresa dotado de uma série de conhecimentos totalmente aplicáveis. Por sinal, esse é o grande diferencial da FDC: sua capacidade de fazer com que o participante tenha acesso a uma série de ferramentas e conceitos totalmente aplicáveis e que já foram usados com sucesso em outras organizações. Outro diferencial é o nível da turma do MBA. O processo de seleção da FDC é responsável por colocar em sala de aula profissionais extremamente gabaritados e com vasta experiência no mercado. O networking e o nível das discussões são fantásticos e propiciam o crescimento profissional. Tudo isso amparado por uma infra-estrutura, uma equipe de professores e de apoio de primeira linha. Eu não tenho dúvidas de que a FDC brevemente estará entre as 10 melhores escolas de negócio do mundo. Leonardo Curimbaba Ferreira Diretor e Membro do Conselho Consultivo Grupo Curimbaba Geraldo Figueiredo Filho Diretor-Executivo RiskPlan do Brasil

16 Campus Aloysio Faria Centro Alfa - Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses Nova Lima - MG - Brasil Unidade BH Rua Bernardo Guimarães, 3071 Santo Agostinho Belo Horizonte - MG - Brasil Unidade SP Ed. Trade Center - Av. Dr. Cardoso de Melo,1184 Vila Olímpia São Paulo - SP - Brasil ATENDIMENTO@FDC.ORG.BR (CAPITAIS) (DEMAIS LOCALIDADES)