MANUAL MATRÍCULA MBA MANUAL - MBA EXECUTIVO EM FINANÇAS - MBA EXECUTIVO EM NEGÓCIOS - MBA EXECUTIVO EM PROJETOS. Prezado(a) Sr.(a.

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1 MANUAL MATRÍCULA MBA Prezado(a) Sr.(a.), Agradecemos seu interesse em nossos programas de ensino e lhe cumprimentamos pela iniciativa de buscar o aperfeiçoamento profissional. Você está recebendo o programa do cursos MBA Executivo em Finanças, MBA Executivo em Negócios e MBA Executivo em Projetos do Ibmec Online. Nele você encontrará informações detalhadas sobre o curso, além de: período de realização, horário, local e procedimentos para efetivação de sua matrícula. O valor de investimento encontra-se em um anexo específico. Ressaltamos que o processo seletivo para os cursos de Pós-Graduação Lato Sensu do Ibmec Online compreende uma análise de perfil do candidato baseada na experiência profissional. Atenciosamente, Coordenação Acadêmica MANUAL - MBA EXECUTIVO EM FINANÇAS - MBA EXECUTIVO EM NEGÓCIOS - MBA EXECUTIVO EM PROJETOS

2 Sobre o Ibmec O Ibmec é uma escola de negócios que prima pela excelência, garantindo um padrão de qualidade, alinhado às mais exigentes e respeitadas escolas de negócios internacionais. Ao longo do tempo, o Ibmec tem formado executivos altamente qualificados para atuar no competitivo ambiente de negócios. O Ibmec já formou mais de 10 mil profissionais nos cursos MBA Executivo em Gestão de Negócios, Finanças, Marketing e LL.M. (pós-graduação em Direito Empresarial). O curso pioneiro foi o MBA Executivo em Finanças, criado em 1985, sendo até hoje um dos mais respeitados e conceituados do país em sua área. Este mesmo nível de qualidade é garantido também nos cursos de extensão e nos programas in company por meio do Canal de Soluções Corporativas. Em 2001, o Ibmec mais uma vez inovou e lançou o primeiro e único CBA Certificate in Business Administration ministrado no Brasil e que reúne o rigor técnico do Ibmec ao pragmatismo requerido pelo mercado. O Canal de Soluções Corporativas do Ibmec, com cursos na modalidade presencial, a distância e blended, tem como missão oferecer aos seus clientes o entendimento, a estruturação, a implantação e o acompanhamento de programas de educação customizados de acordo com as necessidades da empresa. Recentemente, deu-se início ao Ibmec Law, seu Centro de Estudos em Direito. Tem como objetivo ser um centro de excelência no estudo e na divulgação da cultura jurídica nos meios empresariais e financeiros do país. Através do Ibmec Law foi lançado em 2001 o primeiro curso de pós-graduação 'Lato Sensu' em Direito (Legal Law Master - LL.M.). Em 1994, iniciaram-se as atividades dos cursos de Graduação em Economia e Administração no Rio de Janeiro, em 1999 em São Paulo e, em 2000, em Belo Horizonte. A primeira turma formou-se no Rio de Janeiro em 1998, garantindo desde então o conceito AAA, avaliação máxima do MEC para cursos de graduação. O Mestrado em Economia do Ibmec, que recebeu nota 5 da CAPES, oferece uma sólida formação teórica e prática a profissionais que atuam ou desejam atuar nas áreas de Economia, Finanças e correlatas. O curso enfatiza a aplicação dos mais recentes desenvolvimentos teóricos e das necessárias técnicas quantitativas em problemas concretos de política econômica, estrutura de mercados, gestão de investimentos, desenvolvimento, ciclos de negócios, regulação e diversos outros campos.

3 Sobre o Ibmec Online Focado inicialmente em Educação Executiva com programas de MBA, cursos de curta duração e Soluções Corporativas, o Ibmec Online estende definitivamente as fronteiras da instituição. Alunos de qualquer região do Brasil, ou mesmo que estejam fora do país, podem ter acesso aos cursos. Essa flexibilidade, no entanto, combina-se com outro aspecto fundamental da Educação Online o comprometimento e a responsabilidade que são requeridos dos participantes. Assim como os demais alunos do Ibmec, aqueles que optam pelo novo modelo assumem objetivos claros de transformação e crescimento, sempre motivados pelos desafios conceituais e práticos apresentados pela equipe de professores. Os cursos do Ibmec Online acontecem em um Campus Virtual diferenciado e rico em recursos. O ambiente favorece a proximidade e um olhar atento dos professores sobre cada aluno e suas potencialidades. Na construção do conhecimento, o rigor acadêmico alia-se ao estímulo à inovação. Mais do que uma escola, o Ibmec tanto no modelo presencial como no online é uma comunidade abrangente e dinâmica, na qual se compartilham práticas e ideias, contatos e oportunidades. Professores altamente qualificados e com experiência de mercado são responsáveis pelo programa e conteúdo dos cursos. Eles adotam uma abordagem plural e pragmática das questões que afetam o cenário contemporâneo. Afinal, os alunos formados pelo Ibmec tem desafios do mundo real a compreender e enfrentar, agem em ambientes suscetíveis a mudanças e buscam fazer diferença. Diferenciais Ibmec Online Inovação continuada na educação executiva O Ibmec foi a primeira escola de negócios do Brasil a oferecer um MBA Executivo no início dos anos 80. Esse espírito inovador que faz parte do DNA de nossa instituição define a mentalidade empreendedora e a cultura de inovação dos programas abertos e corporativos do Ibmec Online, com a participação do corpo docente de nossas faculdades nas áreas de pesquisa e ensino, seguindo um modelo educacional na construção coletiva do conhecimento, no mérito e com as mais modernas tecnologias educacionais disponíveis no mercado mundial.

4 Excelência acadêmica O Ibmec Online conta com o apoio de um corpo docente de professores doutores e mestres formados nas melhores instituições de ensino do Brasil e do exterior, atuando como pesquisadores, professores e colaboradores associados. Consistência e abrangência A pluralidade do nosso corpo docente permite ao Ibmec Online oferecer ao mercado mais cursos e programas nas áreas de negócios e gestão, de tal forma que nossos alunos e parceiros corporativos tenham sempre a oportunidade de adquirir simultaneamente fundamentação teórica e habilidades gerenciais de forma flexível e dinâmica nas áreas de seu maior interesse. Liderança e empreendedorismo No Ibmec Online, o aluno aprende com casos reais e atividades em grupo mediadas por um corpo docente de professores com sólida formação acadêmica. São mestres e doutores que permanecem atuantes no mercado em empresas nacionais e multinacionais no Brasil e no exterior. Com uma metodologia colaborativa que favorece a autonomia e a corresponsabilidade na construção da experiência de aprendizagem, o aluno é levado a desenvolver e utilizar competências de negociação, de articulação de ideias e de persuasão, além de compartilhar visões de mundo com os colegas. Essas oportunidades geradas pela metodologia contribuem para o exercício de uma atitude empreendedora, focada no autodesenvolvimento e no desenvolvimento do grupo, assim como na valorização da inovação. Alumni O Alumni Ibmec é a comunidade que tem como objetivo integrar os profissionais que fizeram parte de uma das melhores escolas de negócios do Brasil. Inserção na comunidade Ao participar dos cursos, ao lado de professores e executivos de alta performance em diversos ramos de atuação, o aluno aprende não somente com os conteúdos disponíveis, mas também com as experiências dos demais alunos e dos professores autores e online.

5 Corpo Docente Nosso corpo docente atua em duas frentes: Professores autores, responsáveis pela elaboração dos conteúdos e pela definição das atividades para mobilizar as competências requeridas nos cursos Ibmec Online. São professores que atuam na Educação Executiva e nos Programas de Graduação e Mestrado do Ibmec. Professores online que são mediadores das turmas online. Esse professor é um coach que age como companheiro e orientador do estudo com base nos conteúdos desenvolvidos pelos professores autores e nas diretrizes metodológicas do Ibmec Online. A maior parte da equipe é formada por mestres formados pelo próprio Ibmec, com ampla experiência profissional e acadêmica. Metodologia do Ibmec Online A metodologia do Ibmec Online une procedimentos pedagógicos, tecnologias e ferramentas diversas de modo a garantir os melhores resultados tanto em flexibilidade e profundidade dos conteúdos e das atividades como em networking. Turmas. Os cursos do Ibmec Online são organizados em turmas - com um mínimo de 15 e um máximo de 40 alunos. Equipe dedicada. No Ibmec Online, uma equipe diferenciada reúne habilidades específicas com o objetivo de proporcionar uma rica experiência de aprendizagem aos alunos. Professores-autores. Responsáveis pela elaboração do conteúdo de cada curso, equilibrando teoria e casos do mundo real. Professores das disciplinas online. Tão importante quanto a consistência e a relevância de textos e das atividades práticas propostas para cada curso é a dinâmica que se estabelece no ambiente virtual. Todas as turmas contam com um professor-coach, cuja missão é acompanhar o desenvolvimento do grupo e de cada aluno individualmente, mediar discussões e orientar atividades. Na retaguarda, especialistas em linguagem traduzem o conteúdo para o ambiente virtual do curso, dando-lhe fluidez e adequando-o ao meio digital. O texto, o diálogo, a compreensão têm importância redobrada neste modelo. O aluno do Ibmec online pratica intensamente as habilidades de leitura e escrita, tão valorizadas nos dias de hoje.

6 Conteúdos consistentes e atividades dinâmicas e colaborativas. São resultado de um trabalho especializado, realizado em equipe. E ganham ainda mais qualidade com o envolvimento e a contribuição dos alunos, que aportam suas experiências como executivos e empreendedores. Acesso. Os alunos do Ibmec Online podem acessar via internet o campus virtual 24 horas por dia, para realizar estudos individuais ou em grupo. Encontros presenciais. Para cursos com mais de 120h, com o objetivo de otimizar o processo de aprendizagem e estimular a formação de redes de relacionamentos, são promovidos encontros presenciais. Avaliação. Além das avaliações que acontecem no decorrer do curso, os alunos também participam de provas presenciais, realizadas nas unidades próprias do Ibmec ou nas instituições parceiras que constituem os centros presenciais do Ibmec Online em mais de doze cidades em todo o Brasil. Material didático. Material Impresso para facilitar o estudo offline. Recursos do campus virtual. O Learning Content Management System do ecollege é uma solução tecnológica e educacional inovadora e de fácil utilização. Entre os recursos disponíveis para os alunos destaca-se um serviço de helpdesk com atendimento em português. Outro diferencial é o ClassLive Pro, uma interface para conferências via rede que usa tecnologia VoIP e permite que professores e alunos possam se ver e ouvir com o uso de microfones e webcam. MANUAL - MBA EXECUTIVO EM FINANÇAS - MBA EXECUTIVO EM NEGÓCIOS - MBA EXECUTIVO EM PROJETOS

7 Detalhamento geral do curso de pós-graduação MBA EXECUTIVO EM FINANÇAS Programa de pós-graduação Lato Sensu, com quatro encontros presenciais de 15h a cada bloco de 120 horas a distância, três disciplinas online de nivelamento, de 15h cada, e 12 disciplinas online de formação geral, específica e complementar, de 30h cada. Carga Horária Total: 465 horas. Duração do Curso: 22 meses. O MBA em Finanças prepara os alunos para assumir posições de destaque na área financeira de grandes corporações; atuar em empresas do mercado financeiro como administradores de fundos e carteiras, gestores de fundos de pensão ou executivos de bancos; atuar em empresas de consultoria e auditoria ou ainda como consultores de investimentos. Público alvo Profissionais na faixa dos 30 anos, com formação nas mais diversas áreas, como engenharia, administração de empresas, economia, marketing, entre outras. Pré-requisitos Curso superior completo; Conhecimento de inglês para leitura; Adesão ao código de ética; Experiência profissional. Para proporcionar aos alunos o melhor aproveitamento do curso, são necessários pelo menos três anos de formado e cinco de experiência profissional para ingresso no MBA.

8 Programa do curso Nivelamento Geral Específico Complementar Matemática Financeira 15 horas Estatística 15 horas Contabilidade Financeira 15 horas Estratégia Empresarial Fundamentos da Economia Gestão de Pessoas Custos e Controles Gerenciais Finanças Corporativas Administração Financeira de Curto Prazo Derivativos e Gestão de Risco Valuation: Avaliação de Investimento e empresas Gestão de Carteiras Mercado de Renda Fixa Mercados e Produtos Financeiros Planejamento Tributário Integradores Presenciais Comunicação Interpessoal 15 horas Governança Corporativa 15 horas Jogo Financeiro 15 horas Gestão do Conhecimento e Cultura Organizacional 15 horas Ementas Núcleo de Nivelamento Contabilidade Financeira (15h) Compreender os fundamentos da contabilidade financeira e das informações contidas nos relatórios contábeis; Utilizar as ferramentas financeiras para apoio na tomada de decisões. Fundamentos de Contabilidade Financeira Análise de Demonstrações Contábeis Fundamentos de Contabilidade Gerencial Empresa como Sistema de Atividades

9 Matemática Financeira (15h) Ser capaz de analisar e interpretar as informações financeiras necessárias, fornecendo base teórica necessária para cursos mais avançados em finanças; Ter absorvido os principais mecanismos existentes nos mercados financeiros, estando capacitados para avaliar alternativas e tomada de decisões dentro do leque de opções disponíveis. Juros Simples e Compostos Séries de Pagamentos Sistemas de Amortização Taxa de Juros e Descontos Fluxos de Caixa de qualquer tipo Estatística (15h) Ser capaz de estruturar de forma sistemática um problema decisório real; Conhecer e compreender os principais conceitos analíticos dos métodos destinados a resolver tal problema; Resolver problemas decisórios considerados complexos. Heurísticas e vieses no processo de julgamento e tomada de decisão Critérios de decisão sob condições de incerteza Modelagem de problemas: alocação de recursos escassos Introdução às Árvores de Decisão Análise multicritério de decisões: introdução ao AHP (Analytical Hierarchy Process) Núcleo Geral Gestão de Pessoas (30h) Analisar as novas tendências na gestão de recursos humanos nas organizações; Estabelecer associações entre teoria e práticas cotidianas da gestão de recursos humanos; Desenvolver consciência crítica sobre o gerenciamento do ser humano no atual contexto de negócios.

10 Cultura e Clima Organizacional Mudança Organizacional - Gerenciando as Resistências às Mudanças Processos de Gestão de Pessoas por Competências - Seleção de Pessoas - Avaliação de Desempenho - Treinamento e Desenvolvimento - Remuneração Estratégica Desenvolvimento Gerencial - Comunicação Eficaz - Gestão de Conflitos - Ética e Poder nas Organizações - Motivação e Trabalho em Equipe - Liderança e Empowerment Estratégia Empresarial (30h) Desenvolver o raciocínio estratégico; Avaliar alternativas analíticas necessárias a implementação do planejamento estratégico; Ter uma visão de estratégia global para uma companhia diversificada e complexa visando à criação de valor através da alocação ótima de recursos. Processo de formulação de estratégia Escola de planejamento estratégico O Conselho de Administração e o planejamento estratégico Análise estrutural das indústrias modelo de cinco forças Estratégias genéricas Visão baseada em recursos RBV Análise SWOT Competências essenciais Confronto entre a visão de competências essenciais e a visão baseada em recursos Economias de escala e escopo Integração vertical

11 Diversificação e aquisições Alianças Fusões: motivações e tipologia (alianças entre rivais) Redes: definições, estrutura e dinâmica Desempenho, sucesso e insucesso Empresas multinacionais, globais e transacionais: definições e características Motivações para a internacionalização das empresas Processo de internacionalização Modos de entrada A decisão de localização da multinacional Desafios enfrentados pelas multinacionais Multinacionais em economias emergentes Fundamentos da Economia (30h) Conhecer os modelos clássicos de competição perfeita: monopólio, oligopólio e competição monopolística, que compreendem os fundamentos da microeconomia; Conhecer as principais variáveis e os modelos macroeconômicos mais importantes para o processo de tomada de decisões empresariais, no ambiente nacional e internacional. Fundamentos da economia Escolha e escassez Oferta e demanda Estruturas de mercado Fundamentos de macroeconomia: economia internacional, sistema monetário, políticas fiscal, monetária e cambial. Custos e Controles Gerenciais (30h) Compreender os fundamentos de contabilidade gerencial para a tomada de decisões; Operar com controles gerenciais adequados, a partir de uma visão contábil que permita identificar origens e usos dos recursos corporativos.

12 Conceitos básicos da contabilidade gerencial Diferentes classificações de custos e suas interligações com os aspectos associados às tomadas de decisão empresariais Diferentes metodologias de custeamento para tomada de decisões gerenciais Mecânica de formação de preços de produtos e serviços Carga tributária Núcleo Específico Finanças Corporativas (30h) Ter conhecimento dos conceitos e fundamentos das finanças; Conhecer os mais importantes modelos financeiros utilizados na atualidade; Obter uma base sólida de finanças para cursar disciplinas afins subseqüentes. Tópicos Abordados Conceito de Valor e Regra de Maximização de Riqueza Teoria de Carteiras e Determinação de Retornos Mínimos Exigidos (CAPM) Hipótese de Mercado Eficiente Estrutura de Capital e Valor da Empresa Política de Dividendos Interdependência de Decisões de Investimento e Decisões de Financiamento e de política de dividendos Administração Financeira de Curto Prazo (30h) Ser capaz de determinar os volumes disponíveis de caixa e estoque Conhecer os princípios da gestão de créditos a cliente Definir fontes preferenciais de recursos financeiros de curto-prazo

13 Tópicos Abordados O que é gestão de capital de giro Índices de Liquidez Prazos médios, giros, ciclos operacional e financeiro Necessidade de Capital de Giro, Capital de Giro Líquido e Saldo de Tesouraria Orçamento de Caixa e Planejamento Financeiro de Curto Prazo Gestão de Tesouraria Políticas de venda e concessão de crédito a clientes (ponto de vista financeiro) Gestão de compras e estoques (ponto de vista financeiro) Visão integrada da Gestão dos Ativos e Passivos Operacionais de Curto Prazo Valuation: avaliação de investimentos e empresas (30h) Conhecer e aplicar os diferentes modelos de avaliação; Ter uma visão dos modelos, suas diferenças, semelhanças, limitações, e as dificuldades práticas na aplicação. Avaliação de Alternativas de Decisão de Investimento Avaliação por Fluxos de Caixa Descontados Avaliação de Investimentos em Ambientes de Incerteza Avaliação por Múltiplos Aplicações da Teoria de Opções na Gestão de Empresas Análise de negócios e avaliação contextualização Avaliação por fluxos de caixa descontados Gestão de Riscos e Derivativos (30h) Ter uma visão atualizada do gerenciamento de risco no contexto de tesouraria; Conhecer os conceitos e definições com base na experiência do mercado brasileiro e ter condições de aplicá-los de forma prática. Gestão dos riscos financeiros Modelos de mensuração dos riscos de mercado

14 Controle de exposições para enquadramento de riscos - Estabelecimento de políticas de gestão - Instrumentos e estratégias de proteção (hedge) Risco de crédito no contexto da Tesouraria Outros riscos financeiros (liquidez, operacional, etc.) Disciplinas Complementares Gestão de Carteiras (30h) Conhecer a indústria de fundos, da teoria de carteiras, dos métodos e modelos de otimização de portifólios; Saber avaliar o desempenho de fundos e modelos de mensuração e controle de riscos de mercado. Tópicos Abordados A Indústria de Gestão de Carteiras no Brasil Definição da Política de Investimentos Estilos de Gestão de Carteiras Otimização de Carteiras Implementação de Estratégias Análise de Desempenho de Carteiras Administradas Gestão de Risco em Carteiras Mercado de Renda Fixa (30h) Ter uma visão conceitual e práticas das principais características dos títulos de renda fixa; Dominar o ferramental teórico e prático que o possibilite analisar, avaliar e estruturar operações de renda fixa, realizadas nos mercados nacional e internacional. Títulos de Renda Fixa A precificação de um bond A Yield de um título de renda fixa

15 Variações no Preço de um Título de RF Medidas de Volatilidade: Duration A Modified Duration como ferramenta para imunização Medidas de Volatilidade: Convexidade O Prêmio de Risco de um Título de RF Principais Títulos Negociados no Mercado Brasileiro e Norte-americano Mercados e Produtos Financeiros (30h) Ter uma visão conceitual da política monetária, instituições e instrumentos do mercado financeiro; Conhecer os principais produtos e instrumentos desse mercado. Sistema Financeiro Nacional Mercado Monetário Mercado de Crédito Produtos de Renda Fixa e Variáveis Mercado a Vista de Ações Planejamento Tributário (30h) Compreender os elementos essenciais da Gestão Tributária, a partir do Sistema Tributário Nacional; Estar preparado para discutir e avaliar as diversas formas de tributação e a efetiva economia fiscal, riscos e outras conseqüências. Introdução à Legislação Tributária Planejamento Tributário Tributação da Pessoa Jurídica Tributação de Resultados Auferidos no Exterior Tributação de Operações intercompany Tributação sobre Investimento Estrangeiro Reorganização Societária Crimes contra a Ordem Tributária

16 Disciplinas Integradoras Presenciais Comunicação Interpessoal (15h) Compreender o processo de comunicação e seus fatores dificultadores e facilitadores; Ter desenvolvido e aprimorado a comunicação interpessoal, propiciando o desenvolvimento de atitudes positivas e produtivas no ambiente de negócios; Reconhecer a importância da comunicação para a gestão empresarial. Processo de comunicação: efetividade e barreiras Comunicação e relações interpessoais O processo de comunicação com o grupo Comunicação e feedback Comunicação interpessoal e impactos gerenciais Governança Corporativa (15h) Tem domínio dos conceitos principais de governança corporativa, entendendo a sua importância atual no cenário nacional e internacional, Compreendam as implicações que a governança corporativa pode ter na sua empresa e na sociedade. Entender a evolução conceitual da governança corporativa Compreender as diferenças entre a prática internacional e a brasileira Entender os aspectos gerais e mais importantes da lei Sarbanes & Oxley Compreender o Novo Mercado e os Níveis 1 e 2 de Práticas de Governança Corporativa diferenciadas da Bovespa Ter uma visão do funcionamento do conselho de administração, fiscal e a função da auditoria externa.

17 Jogo de Negócios para Finanças (15h) Ter uma visão dos principais temas financeiros que impactam na criação de valor; Conhecer as ferramentas analíticas e práticas que permitam atingir o objetivo principal de qualquer administrador: maximizar o retorno do investimento dos proprietários; Ter conhecimento dos casos e simulações que comporão um trabalho em grupo com o objetivo de definir o planejamento financeiro de longo prazo para uma organização. A metodologia apresentada nesta disciplina será usada na construção do Projeto Aplicado Individual (TCC). O que é Estrutura de Capital Fontes de Financiamento de Curto X Longo Prazo Estrutura ótima de capital Modelos de risco de inadimplência Fontes de Financiamento de Capital Próprio - Angels - Venture Capital e Private Equity - Abertura de Capital (IPO) Fontes de Financiamento de Capital de Terceiros - Dívidas com Bancos - Debêntures - Corporate Bonds - FDIC (Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios) e CRI (Cetificados de Recebíveis Imobiliários) Leasing Project Finance Política de Dividendos Fusões e Aquisições Gestão do Conhecimento e Cultura Organizacional (15h) Apresentar e aplicar as metodologias de gestão aplicadas a Gestão do Conhecimento nas Empresas tendo como base a Cultura Organizacional; Fazer uso de Estudos de Caso com base numa metodologia inovadora e atual na gestão dos conhecimentos nas empresas.

18 Sociedade do Conhecimento Criação e proteção do conhecimento A metodologia de identificação de valores intangíveis a partir dos clientes A definição de projetos de Gestão do Conhecimento Alinhamento de valores pessoais e organizacionais para a criação de conhecimento Competências Gerenciais voltadas para a inovação

19 Calendário 1º Semestre/ MBA EM FINANÇAS /05/12 22/03/14 DISCIPLINAS C/H INÍCIO TÉRMINO 1º ENCONTRO - ABERTURA - 1º Dia 2 7H 18/05/2012 1º ENCONTRO - ABERTURA - 2º Dia 8H 19/05/2012 PROVA PRESENCIAL 3 PROVA 2ª CHAMADA 4 GESTÃO DE PESSOAS 5 30H 21/05/ /06/ /07/12 29/09/12 CONTABILIDADE FINANCEIRA 15H 02/07/ /07/2012 ONLINE ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 30H 30/07/ /09/ /09/12 12/01/13 MATEMÁTICA FINANCEIRA 15H 24/09/ /10/2012 ONLINE FUNDAMENTOS DA ECONOMIA 30H 22/10/ /12/ /01/13 09/03/13 2º ENCONTRO GOVERNANÇA CORPORATIVA /TCC 6 7H 14/12/2012 2º ENCONTRO GOVERNANÇA CORPORATIVA /TCC 8H 15/12/2012 ESTATÍSTICA 15H 03/12/ /12/2012 ONLINE CUSTOS E CONTROLE GERENCIAL 30H 07/01/ /03/2013 FINANÇAS CORPORATIVAS 30H 04/03/ /04/2013 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA DE CURTO PRAZO 30H 15/04/ /05/ /03/13 27/04/13 27/04/13 01/06/13 01/06/13 20/07/13 VALUATION: INVESTIMENTOS EM EMPRESAS 30H 27/05/ /07/2013 3º ENCONTRO JOGO DE NEGÓCIOS /TCC 7H 12/07/ /07/13 31/08/13 3º ENCONTRO JOGO DE NEGÓCIOS /TCC 8H 13/07/2013 GESTÃO DE RISCOS E DERIVATIVOS 30H 15/07/ /08/2013 GESTÃO DE CARTEIRAS 30H 26/08/ /10/2013 MERCADO DE RENDA FIXA 30H 14/10/ /11/2013 MERCADOS E PRODUTOS FINANCEIROS 30H 25/11/ /01/2014 PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO 30H 21/01/ /03/2014 4º ENCONTRO GESTÃO DO CONHECIMENTO E CULT. ORGANIZACIONAL /TCC 7H 21/03/ /08/13 19/10/13 19/10/13 30/11/13 30/11/13 01/02/14 01/02/14 15/03/14 15/03/14 23/03/14 4º ENCONTRO - GESTÃO DO CONHECIMENTO E CULT. ORGANIZACIONAL /TCC 8H 21/03/2014

20 1 As datas informadas neste cronograma para as disciplinas online não sofrerão alterações. 2 Nos seminários presenciais, em virtude da existência de mais de uma turma simultaneamente, os horários das atividades previstas podem variar, bem como os professores responsáveis por cada uma delas, mas a programação continuará a mesma. Recomendamos que os alunos cheguem com, pelo menos, 30 minutos de antecedência aos seminários. 3 A carga horária das avaliações presenciais não é contabilizada na carga horária total. 4 As datas das avaliações presenciais de primeira e segunda chamada estão sujeitas a alterações conforme a demanda de polos presenciais. 5 Em cada disciplina haverá ainda um calendário detalhado de orientação de estudo e entrega de atividades. 6 O TCC terá momentos presenciais a partir do 2º encontro e os momentos de discussão online a partir do 2º módulo de disciplinas online. A apresentação é realizada no último encontro presencial ao final do curso. Documentos necessários para matrícula nos MBAs do Ibmec Online: Original e cópia do Diploma de Nível Superior ou cópia autenticada, frente e verso. Caso o candidato ainda não disponha do Diploma, poderá apresentar original da Declaração de Conclusão de Curso emitido pela instituição onde o curso foi realizado; Cópia do Histórico Escolar autenticada; Original e cópia de Identidade e CPF; Duas fotos coloridas 3x4 (recentes); Comprovante de residência; Duas vias do Contrato referente ao curso de pós-graduação em que está se matriculando, assinado pelo aluno ou pela empresa responsável pelos pagamentos. OBS¹: Não serão aceitas inscrições de portadores de certificado de cursos sequenciais na modalidade Complementação de Estudos. OBS²: As matrículas estarão abertas enquanto houver vagas. Não há reserva de vagas. IMPORTANTE: Conforme Cláusula Terceira, item 3.2, das Condições Gerais do Contrato de Prestação de Serviço Educacional, o Ibmec Online se reserva o direito de alterar a data de início do curso ou de cancelá-lo, na hipótese de não ser atingido o número mínimo de alunos previstos, sendo garantido ao(à) aluno(a), sem qualquer correção, a devolução das quantias pagas mediante apresentação do comprovante do pagamento efetuado. Adicionalmente, o Ibmec Online se reserva o direito de introduzir melhorias e/ou aperfeiçoamentos no curso, podendo, para tanto, alterar seu conteúdo e/ou a ementa das disciplinas, desde que tais melhorias e/ou aperfeiçoamentos preservem o objetivo acadêmico do curso e não importem em ônus adicional para o(a) aluno (a) ou na redução da carga horária total.

21 Detalhamento geral do curso de pós-graduação MBA EXECUTIVO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS Programa de pós-graduação Lato Sensu, com quatro encontros presenciais de 15h a cada bloco de 120 horas a distância, três disciplinas online de nivelamento, de 15h cada, e 12 disciplinas online de formação geral, específica e complementar, de 30h cada. Carga Horária Total: 465 horas. Duração do Curso: 22 meses. O curso é aberto aos profissionais de formações nas mais diversas áreas do conhecimento como Engenharia, Administração de Empresas, Economia, Marketing, além de atender às expectativas de profissionais liberais. O programa tem caráter generalista com ênfase especial aos aspectos-chave da gestão, que são a capacidade de trabalho em equipe, o processo de tomada de decisão e a gestão estratégica. Os alunos egressos do MBA Executivo em Gestão de Negócios são formadores de opinião, têm forte capacidade de liderança e de trabalhar em equipe, tendo em vista que tiveram a experiência de aprender colaborativamente. Além disso, exibem comprovada habilidade no pensamento estratégico, características que os capacitam como um dos melhores profissionais do mercado. Público alvo Profissionais na faixa dos 30 anos, com formação nas mais diversas áreas, como engenharia, administração de empresas, economia, marketing, entre outras. Pré-requisitos Curso superior completo; Conhecimento de inglês para leitura; Adesão ao código de ética; Experiência profissional. Para proporcionar aos alunos o melhor aproveitamento do curso, são necessários pelo menos três anos de formado e cinco de experiência profissional para ingresso no MBA.

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