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1 TRENDS RESEARCH CENTER TRENDS RESEARCH CENTER

2 índice what 6 trends research center know 10 context trends framework tends studies wtr world trend report metodologia quadrantes clusters 2 3 apply insights international network international network global trends observatory informação legal equipa contatos trends observer

3 what

4 what trends reseach center 6 INSIGHTS SÓLI- DOS PARA O DESENVOLVI- MENTO ESTRA- A geração de Insights de Inovação a partir TÉGICO das Tendências é o que permite antecipar a necessidade de determinados produtos e serviços por parte dos consumidores, a curto e a médio prazo. TRENDS RESEARCH CENTER O Trends Research Center, fundado em Lisboa com o apoio da AYR Worldwide e do IADE-U, é uma das primeiras instituições de investigação e de aplicação de tendências dedicada ao estudo das mentalidades e dos comportamentos do consumidor. Esta organização é uma das fundadoras do Global Trends Observatory e detém a sua marca, bem como a gestão das suas actividades. João Peres Alves Presidente do Trends Research Center + Nelson Pinheiro Gomes Diretor Científico do Trends Research Center 7

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6 know contexto contexto ACREDITAMOS EM QUEBRAR A BARREIRA DOS ESTUDOS DE PRODUZIMOS INSIGHTS Os grandes intervenientes no campo do Coolhunting e das Tendências de Comportamento de Consumo - sejam académicos ou profissionais - empregam o que pode ser descrito como uma base empírica e analítica semelhante, com base na execução e na análise de Coolhunts. 10 CONSUMO. INOVADORES. ELES BASEIAM-SE NUMA ANÁLISE PROFUNDA DAS MENTALIDADES DOS CONSUMIDORES. Não obstante, temos identificado uma indeterminação preocupante no que diz respeito à verdadeira definição de Tendência e de Cool. Isto dificulta uma clara distinção entre o que é realmente atrativo, inspirador e com potencial de crescimento, e o que é simplesmente algo giro. Como tal, existe uma confusão entre o que é a matéria da tendências e o que está simplesmente em voga. Se esta situação não for corrigida, corre-se o risco de indivíduos não qualificados determinarem a natureza deste território. O nosso dever consiste em elevar os Estudos de Tendências! 11

7 know trends framework trends framework wellthy from revolution to action and demand neo male excess therapy empowerment connection, convergence relaxed and spiritual PARADIGMA and ergonomics MACRO secrecy MICRO h2h hypermodernity beautiful people ecosustainability emergent crowd everything 12 wonderland, experience & stories rational consumer live the city 13 > quadro de tendências As Tendências de mentalidade que vão definir os comportamentos e as expectativas de amanhã.

8 know mapa de tendências trends studies ZEITGEIST 14 mentalidades / tendências de mentalidade representações valores / crenças / memórias práticas comportamento de consumo correntes artísticoliterárias político-institucional estilo / gosto prescritores padrões / atitudes / comportamentos público insights sociais / negócio PARADIGMAS E TENDÊNCIAS MACRO ELEMENTOS DISRUPTIVOS / CORRELAÇÕES / EVENTOS TENDÊNCIAS MICRO 15 > Nelson Pinheiro Gomes, 2012

9 wtr

10 know world trend report world trend report WORLD TREND REPORT > Centenas de páginas com insights sobre as grandes tendências de mentalidade e de comportamento de consumo, capazes de gerar pistas criativas para a inovação e um quadro descritivo sobre a sociedade. 18 > Todas as tendências e Cool examples são apresentados com uma descrição e análise detalhadas, bem como as potenciais aplicações e insights de negócios. > Este relatório é uma ferramenta que funciona como uma base de dados com informações sobre um largo número de sectores. > O relatório é disponibilizado em formato.pdf, juntamente com uma sessão de apresentação e de contextualização do documento. > WTR:

11 know metodologia metodologia a metodologia empregue é qualitativa e assenta nos seguintes passos: > Acompanhamento e monitorização das Tendências através de: o trc identificou 4 quadrantes básicos para situar e seguir a evolução das tendências analisadas: 1. Onde estão as Tendências relativamente às forças que as influenciam e que as guiam, nomeadamente: > aspiracional Baseado em valores profundos, mas simultaneamente progressivos, adotados espontaneamente no seio da sociedade, ou articulados por alguém ou algo, como princípios orientadores, tais como a busca da felicidade na Constituição dos EUA; ASPIRACIONAL a. Coolhunts específicos Análise antropológica que aprofunda imagéticas, atitudes e comportamentos associados ao consumidor, com a capacidade de revelar mentalidades; > revolucionário Baseado em profundos sentimentos de revolta (ou a ausência dela) contra um determinado conjunto de valores e o desejo de mudá-los para melhor; AÇÃO REAÇÃO b. Análise regular de conteúdos, artigos e papers de empresas, universidades e redes de Coolhunting que compõem o Global Trends Observatory em vários países distintos; > ação Baseado nas necessidades e desejos que surgem a partir de um determinado conjunto de circunstâncias, sejam elas econômicas, financeiras ou políticas, que levam ao surgimento de um conjunto de Mentalidades e comportamentos, que visam explorar essas circunstâncias Baseado num profundo sentimento de revolta contra um dado conjunto de valores (ou a sua ausência) e num desejo ardente de alterá-los para melhor; c. Análise de artigos na imprensa mundial; d. Observações etnográficas em Portugal, Brasil e em vários outros países; > Análise e articulação de resultados, filtrados à luz do Modelo de Segmentação do Zeitgeist; > Formação de Clusters; > Geração de Insights estratégicos para a promoção de inovação empresarial. > reação Baseado nas necessidades e nos desejos para contrariar as consequências e implicações de um determinado conjunto de circunstâncias, levando ao surgimento de mentalidades e comportamentos que visam atenuar os feitos adversos dessas circunstâncias. REVOLUCIONÁRIO

12 know metodologia quadrantes ASPIRACIONAL raiva reclamar sem resolver desconfiança redução do poder de pensar e decidir revolução lutar por mudanças AÇÃO REAÇÃO ação fortalecer e suportar imposição da população exigência como decisora, fazendo parte dela > esperança exemplo da utilização dos quadrantes empowerment: como se transformou a tendência anger, distrust and revolution em from revolution to action and demand, passando de uma ação permanente para uma mudança positiva. fazer mais para resolver REVOLUCIONÁRIO

13 know metodologia: grupos de tendências clusters Os Clusters de Tendências notados, e que orientaram a formatação deste documento, foram: 1 catalisadoras: Que, a par de representar movimentos em termos de Mentalidades, passaram a representá-los também em termos de ação e na sua capacidade de influenciar e de causar alterações em outras Tendências; 2 confluentes: Que demonstraram constantemente uma associação e interação entre elas e cujas premissas básicas terminam por ter impacto ou derivação direta das premissas das demais; 3 inclusivistas: Cujo papel e relevância expandiram-se para um espectro populacional que hoje vai além daquele(s) originalmente identificado(s); 4 impulsionadas: Que ganharam impulso e relevância adicionais, seja por influência direta, ou pela evolução natural da Mentalidade dos Consumidores; 5 estabelecidas: Que não sofreram mudanças ou variações capazes de sugerir uma alteração visível na mentalidade. excess therapy meaningful nostalgia empowerment c2c female up & rising experience economy urban nomads riding the identities anger, distrust and revolution global connection and convergence action, demand and hope bottom of the social pyramid recession coolpon rational consumer narrated beautiful people neo male relaxed & spiritual secrecy live the city meaningful compassion ecosustainability wellthy crowd everything design = how good?

14 apply

15 apply world trend report world trend report INSIGHTS SÓLIDOS PARA DESENVOLVIMENTO ESTRATÉGICO MAPA DE COMPORTAMENTO MARKETING E COMUNICAÇÃO Aplicação de insights na conceção de estratégias de marketing e de comunicação, capazes de apelar ao target específico. 28 Num mercado em constante mudança, onde o consumidor apresenta desejos e motivações cada vez mais efémeras, o World Trend Report garante linhas de atuação para diversas áreas. PERFIS VISUAIS FOCOS DE ANÁLISE APLICAÇÃO COOL HUNTING COOL EXAMPLES LEFESTYLE NARRATIVAS DE INOVAÇÃO BENCHMARKING ZEITGEIST Analisar as alterações na mentalidade do consumidor permite uma constante atualização de resposta do mercado. Compreender os comportamentos emergentes para construir as respostas necessárias, de modo a satisfazer as necesidades e desejos da sociedade num futuro próximo. ANÁLISE ESTRATÉGICA POSICIONAMENTO PUBLICIDADE Elaborar objetos comunicacionais adaptados aos desejos do target específico. DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS / SERVIÇOS Desenvolver produtos e serviços, ou potenciar os existentes, para responder às novas necessidades dos consumidores. BRANDING Gestão da marca com base nas mentalidades e nas simbologias que melhor se enquadram no estilo de vida e nos discursos do público-alvo. ESTILO DE VIDA MARKETING E COMUNICAÇÃO FORESIGHT E INOVAÇÃO BRANDING TENDÊNCIAS ESTRATÉGIA E POSICIONAMENTO COMPORTAMENTO DE CONSUMO DESNVOLVIMENTO DE PRODUTOS / SERVIÇOS CULTURA E ECONOMIAS 29 CRIATIVAS

16 international network global trends observatory

17 about international network global trends observatory global trends observatory GLOBAL TRENDS OBSERVATORY TRENDS RESEARCH CENTER O Global Trends Observatory tornou-se um novo elemento numa cadeia plural de instituições que se dedicam à identificação e à monitorização de tendências. O observatório pretende criar novos campos na área das mentalidades, do comportamento de consumo e dos Estudos de Tendências. Através da recolha de dados associados a estas áreas, é possível desenhar políticas e estratégias. O dealbar do business intelligence e uma crescente necessidade por políticas sociais sustentáveis, tornam o marketing estratégico num passo básico para todos os que têm de tomar decisões. Através da compreensão de tendências sociais, podemos ter uma visão clara da nossa realidade, desenvolvendo uma perspetiva sobre o futuro. Aqui surge a nossa missão! Queremos dar aos decision makers as ferramentas e o conhecimento necessários para promover o progresso, oferecendo uma investigação de qualidade sobre o consumidor. Pretendemos criar a Ciência do Cool, ou seja, um estudo dos elementos e atitudes atrativos, inspiradores e com potencial de crescimento. O GTO é uma rede internacional que engloba instituições, investigadores, profissionais e Coolhunters numa escala global. OBJECTIVOS > Divulgar os resultados da investigação do TRC e de todos os associados; > Criar uma consciência global sobre o Coolhunting e os Estudos de Tendências; > Criar uma discussão internacional sobre tendências; > Desenvolver atividades de cooperação entre a academia e as empresas; > Desenvolver uma rede de observação global no âmbito das mentalidades e dos comportamentos sociais. O GTO dá as boas vindas a todos os que desejam integrar a sua rede, contribuindo para a expansão do conhecimento. O TRC Trends Research Center é um parceiro fundador do Global Trends Observatory. Através da sua rede, o centro encontra-se ligado e trabalha com várias instituições académicas, redes e empresas, tais como: Portugal Portugal Portugal England Finland Poland Netherlands Swizerland Belgium Brazil USA Spain Spain Sweden Portugal TRC Trends Research Center (Founder) AYR Trends, Consulting & Innovation (Founder) IADE-U University Institute of Arts, Design and Business (Founder) Central Saint Martin s College of Arts and Design (UAL) (Founder) UMOVA (Aalto University) Warsaw Academy of Finance EDC European Design Centre ICOM (University of Genève) Trend Wolves ESAMC (School of Administration, Marketing and Communication) Brain Reserve Asociación Española de Coolhunting IED Madrid Istituto Europeo di Design Mälardalen University University of Lisbon

18 about informação legal informação legal equipa NDA Esta apresentação contém informação confidencial e segredos comerciais (Informação) do TRC (Trends Research Center), da AYR Consulting Worldwide ou de terceiras partes, sendo a sua revelação sujeita à obrigação de Confidencialidade pelos seus destinatários. A Informação apenas poderá ser utilizada no âmbito e para os efeitos a que se destina, não podendo ser utilizada, divulgada, comercializada, reproduzida, cedida, revelada, partilhada ou colocada à disposição, total ou parcialmente, permanente ou temporariamente, para quaisquer outros fins. A partilha da informação constante deste relatório pelos destinatários aos seus trabalhadores, consultores, colaboradores, fornecedores ou a outras empresas do seu grupo ou associadas deverá expressamente salvaguardar as obrigações de confidencialidade e não revelação ora estabelecidas. Os direitos de propriedade intelectual do TRC, da AYR ou de quaisquer terceiros constantes desta apresentação encontram-se devidamente protegidos nos termos da legislação portuguesa ou brasileira, ou convenção internacional que os Estados Português ou Brasileiro tenham aderido, tendo os respetivos titulares procedido à realização de todos os atos necessários para a salvaguarda dos seus direitos. João Peres Alves Presidente do Trends Research Center. Senior Vice President da AYR Consulting Worldwide. Professor convidado no IPA - Instituto Superior Autónomo de Estudos Politécnicos. Experiência de 20 anos em consultoria de inovação e gestão de empresas em diversos sectores. Engenharia Electrónica (ISEP); Matemáticas Aplicadas e Computadores (Universidade Portucalense); Direção de Empresas (Colégio Universitário da Boavista - Porto / AESE). Nelson Pinheiro Gomes Diretor Científico do Trends Research Center. Professor no IADE-U. Co-coordenador da Pós-graduação em Comunicação de Tendências (Universidade de Lisboa). MBA em Gestão de Empresas (Universidade Lusófona); Especialização de Mestrado em Políticas Europeias e Mestrado em Comunicação e Cultura (Universidade de Lisboa); Doutorando em Cultura e Comunicação (Universidade de Lisboa) Eduardo Garcia Senior Trends Analyst Senior Vice President da AYR Consulting Worldwide. Director na Ogilvy Worlwide com passagens pelo Rio de Janeiro, Londres, Madrid, Lisboa e Almaty. Professor convidado de Brand Strategy em diversas Universidades em Portugal e Holanda. Experiência de 30 anos como Strategist Consultant, Head Client Service e Account. Economia (Universidade Federal do Rio de Janeiro). Ana Filipa Francisco Trends Analyst Mestrado em Ciências da Comunicação (Universidade Católica). Pós-graduação em Publicidade (IADE); Licenciatura em Design (IADE). Maria Ana Vieira Lopes Junior Trends Analyst Pós-Graduação em Comunicação de Tendências (Universidade de Lisboa); Licenciatura em Design de Comunicação (Universidade de Lisboa); Mestranda em Cultura e Comunicação (Universidade de Lisboa). Paulo Alves Junior Trends Analyst Pós-Graduação em Comunicação de Tendências (Universidade de Lisboa); Licenciatura em Design de Comunicação (Universidade de Lisboa); Mestrando em Cultura e Comunicação (Universidade de Lisboa). Ana Caroline Tavares Junior Research Comunicação Social: Propaganda (Universidade Paranaense).

19 about contactos? contactos João Peres Alves, BSc > Nelson Pinheiro Gomes, MPhill & MBA > 36> Central Station - Rua da Moeda, Lisbon O TRENDS OBSERVER É A PLATAFORMA INTERNACIONAL DO GLOBAL TRENDS OBSERVATORY, ONDE O TRC E OS SEUS PARCEIROS GEREM O CONHECIMENTO SOBRE TENDÊNCIAS E INOVAÇÃO. 37

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