PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RISCOS CORPORATIVOS - LATO SENSU

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1 PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RISCOS CORPORATIVOS - LATO SENSU APRESENTAÇÃO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO - GESTÃO EM RISCOS CORPORATIVOS, NÍVEL DE ESPECIALIZAÇÃO, CONFORME RESOLUÇÃO CNE/CES N 1, DE 8 DE JUNHO DE Com a experiência acadêmica e a tradição da FESP/FAPI ministrando Cursos de Especialização nos últimos anos e desenvolvendo cursos orientados para a formação e o aperfeiçoamento de profissionais para o Mercado de Trabalho. A Gestão de Riscos Corporativos passa por pressões internas e externas, e precisa atuar se ajustando a modernos processos e tecnologias, exigindo de seus gestores o domínio de políticas mais adequadas de trabalho, comportamento, criatividade e sensibilidade social. O MBA Gestão em Riscos Corporativos vem atender a estas demandas por formação profissional de alto nível. Como um curso de Especialização Lato Sensu, conta com a efetiva participação da BRASILIANO & ASSOCIADOS, empresa especializada em consultoria de Gestão de Riscos, Auditoria, Investigação e Fraudes, na condição de parceira, que elaborou a estrutura curricular e oferece professores especializados com conhecimento técnico na área e vasta experiência no mercado. 1

2 OBJETIVOS DO CURSO Os participantes do CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE RISCOS CORPORATIVOS terão uma visão completa sobre: Os fundamentos do Plano Diretor de Gestão de Riscos com a descrição de metodologias e técnicas de implantação de projetos, incluindo produtos e serviços para a área de riscos; Os fundamentos da gestão empresarial, integrando técnicas de endomarketing; recursos humanos, financeiros; inteligência empresarial e da tecnologia da informação; Visão detalhada das novas tecnologias, seu emprego e aplicações conceituais e técnicas; Análise das funções e responsabilidades das organizações de serviços. PÚBLICO-ALVO O programa está dirigido para diretores, gerentes, coordenadores e supervisores de gestão de riscos corporativos, auditoria, controles internos, compliance e áreas afins. Dirigentes de empresas privadas, diretores, gerentes operacionais, gerentes técnicos e de planejamento, de sistemas e tecnologia de informação, assessores jurídicos, oficiais das forças armadas, policiais militares, delegados de polícia civil e federal. 2

3 DISCIPLINAS E CARGA HORÁRIA O curso de ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EM RISCOS CORPORATIVOS é composto de 9 (nove) disciplinas, com carga horária total de 360 H/A, assim descritas: DISCIPLINA 01 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO = 40 horas Conceitos básicos e etapas do Planejamento Estratégico. Análise das circunstâncias. Análise dos recursos. Análise dos Pontos Fortes, Fracos, Oportunidades e Ameaças. Níveis de turbulência e sistemas administrativos: conceitos e fases da administração estratégica; sistemas administrativos; sistema administrativo de posicionamento. Técnicas auxiliares para o estabelecimento e implementação das estratégias nas empresas: aplicação das técnicas estratégicas, técnicas estratégicas para análise dos negócios atuais: matrizes BCG, curva de experiência, análise de portifólio, Mckinsey, l; Técnicas estratégicas para estabelecimento de vantagens competitivas: matriz de posicionamento competitivo, matriz ADL, Hofer e Schendel, Modelo de Porter; Tipos de Estratégias competitivas. Planejamento tático: indicadores e metas; controle. Metodologia de aplicação e uso. Exercícios práticos. DISCIPLINA 02 CENÁRIOS PROSPECTIVOS = 40 horas Introdução à Prospectiva: conceito, definição, histórico e evolução da visão prospectiva; prospectiva e a definição de estratégias; aprendizado organizacional, prospectiva e o planejamento em segurança pública e privada; Cenários Prospectivos: características gerais de cenários prospectivos, objetivo e conteúdo dos cenários, tipologia dos cenários prospectivos, monitoração ambiental; Técnicas e Métodos de Elaboração de Cenários: descrição das técnicas de ajuda à criatividade, técnicas de avaliação, técnicas de multicritérios; método de Michel Godet, método da Global Bussiness Network Peter Schuartz; método de Porter; método Grumbach e Brasiliano; Modelagem de Cenários em Segurança: exercício prático de construção e modelagem de cenários para o setor da segurança pública e privada, com o enfoque estratégico e tático de Cenários Prospectivos. Histórico da teoria dos Jogos. Conceito 3

4 Chave. Jogos de Tomada de decisão: Jogos de Conflito simétricos e assimétricos: modelo Chicken e modelo dilema de prisioneiro. Metodologia de aplicação e uso. Exercícios práticos. DISCIPLINA 03 PLANO DIRETOR DE GESTÃO DE RISCOS CORPORATIVOS PDGRC = 40 HORAS Normativas estratégicas: Resolução 3380 BACEN; Guia de Orientação para Gerenciamento de Riscos Corporativos IBGC; ABNT 15999, parte 1 e 2; Estrutura e alinhamento com a Norma internacional AS/NZS 4360:2004; Família 27000; Norma da FERMA Européia e a Estrutura da ISO 31000, COSO, COBIT, ISO e 28002, ISO e ISO Processo de Gestão de Riscos: comunicação e consulta, elaboração do contexto estratégico, metodologia para a realização de identificação de riscos e dos fatores de riscos: técnicas e ferramentas; análise de riscos: técnicas, métodos e ferramentas existentes, avaliação de riscos: matriz de riscos e apetite ao riscos; tratamento dos riscos: estratégias e ações com base nas ferramentas de identificação dos fatores de riscos e suas motricidades, monitoramento de riscos: processo e técnica.relação custo benefício. DISCIPLINA 04 METODOLOGIA DA PESQUISA CIENTÍFICA = 40 horas A natureza do trabalho científico, delimitação e problematização do tema, referência teórica, metodologia do trabalho científico, coleta e tratamento de dados, elaboração do relatório e conteúdo da monografia. Elaboração de artigos técnicos. Bibliografia e Normas da ABNT. DISCIPLINA 05 INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL E COMPETITIVA = 40 horas Inteligência Empresarial e Competitiva: conceito; sistema de Inteligência Competitiva; sistemas de comunicação e Informação. Gestão do Conhecimento; técnicas de Análise de Prospecção; Softwares utilizados na inteligência competitiva. Tecnologia da Informação: situação atual; perspectivas e tendências; Infra-estrutura e planejamento de sistemas de informação; Internet como diferencial competitivo; 4

5 Intranet; Sistemas Integrados de informação. Segurança da Informação: Aspectos legais e éticos; Análise de Riscos em tecnologia de informação; Políticas de Segurança de Informações; Planejamento da Continuidade dos negócios; Controles de Acesso Lógico; Criptografia; Segurança na Internet. Contra Inteligência Empresarial: princípios básicos do fluxo de informação; o fator humano; técnicas de indução; estratégias de desinformação empresarial. DISCIPLINA 06 FRAUDES E INVESTIGAÇÕES EMPRESARIAIS = 40 horas Taxionomia das Fraudes Empresariais: Conceito e definição de fraudes; panorama mundial e brasileiro sobre fraudes, lógica do fraudador (modus operandi); Investigação Empresarial: conceito, tipos, metodologia para elaborar uma investigação (definição do problema, avaliação da situação atual, elaboração de hipóteses, estabelecimento de plano de ação). Técnicas de Investigação Empresarial: metodologia para coleta e análise de informações, técnica de observação e vigilância, utilização de banco de dados. DISCIPLINA 07 AUDITORIA BASEADA EM RISCOS = 40 horas A nova visão e conceito da auditoria dentro do ambiente competitivo das empresas; Gerenciamento de Risco e a Integração com a Auditoria; Elaboração de Fluxos (macro/micro) Desenvolvimento de fluxogramas dos processos identificados, apontando os pontos de risco e de auditoria; Elaboração de Programas de Auditoria, Definição das políticas e procedimentos de auditoria, extensão das análises, periodicidades e amostragens; Desenvolvimento e aplicação de Check-List, Apresentação de metodologia para desenvolvimento de testes de auditoria e critérios de pontuação e avaliação das áreas auditadas; Padronização de Papéis de Trabalho, Formalização dos testes de auditoria com base nos levantamentos e análises efetuadas nas áreas auditadas; Registro das Irregularidades (Ponto Crítico), Processo de formalização das irregularidades identificadas nos trabalhos de auditoria aos gestores responsáveis; Elaboração de Relatórios, Metodologia para elaboração de relatórios de auditoria assim como o processo de follow-up para a correção dos riscos e irregularidades constatadas. 5

6 DISCIPLINA 08 TECNOLOGIA = 40 horas Metodologia para elaboração de descritivos técnicos; Parâmetros utilizados para avaliação de fornecedores de sistemas tecnológicos; Emprego estratégico dos sistemas integrados de segurança (controle de acesso; intrusão; detecção e combate ao fogo; CFTV; Rastreamento); Integração de sistemas e Emprego e Constituição de Centrais de Comando e Controle (Grandes Corporações e Eventos). DISCIPLINA 09 GESTÃO DE CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS = 40 horas Definição de Plano de Contingência, Plano de Continuidade de Negócios e Plano de Recuperação de Desastres; Conceito de Emergência, Contingência, Crise e Continuidade de Negócios. Conceito do BCM: Business Continuity Management. Fases Para Elaboração de Plano de Continuidade de Negócios: Descrição das fases da Metodologia para elaboração dos Planos, enfocando: Metodologia para Identificação de processos críticos, Metodologia para a análise de impacto nos negócios Business Impact Analysis - BIA; Elaboração de Estratégia de Emergência, Contingência e Continuidade; Formação do Comitê de Continuidade de negócios da Empresa; Elaboração e Implantação de Procedimentos. Métodos para realização Testes de PCN: conceito de testes, parametrização de testes, controle dos testes. Controle e avaliação do PCN: descrição de ferramentas de gestão e de informática para controlar o PCN. Implantação da Cultura BCP na empresa: descrição de campanhas de endomarketing que auxilia na venda do Plano de Continuidade de Negócios. DOCENTES ANTONIO CELSO RIBEIRO BRASILIANO DIREÇÃO TÉCNICA Doutor em Science et Ingénierie de L Information et de L Intelligence Stratégique (Ciência e Engenharia da Informação e Inteligência Estratégica) pela UNIVERSITÉ EAST PARIS - MARNE LA VALLÉE Paris França; Master Degree - Diplome D Etudes Approfondies (DEA) en Information Scientifique et Technique Veille 6

7 Technologique (Inteligência Competitiva) pela UNIVERSITE TOULON Toulon - França; Especializado em: Inteligência Competitiva pela Universidade Federal do Rio de Janeiro - UFRJ; Gestión da Seguridad Empresarial Internacional Universidad Comillas Espanha; Segurança Empresarial pela Universidad Pontifícia Comillas de Madrid Espanha; Planejamento Empresarial, pela Fundação Getúlio Vargas - SP; Elaboração de Currículos pelo Centro de Estudos de Pessoal do Exército - CEP, Bacharel em Ciências Militares, graduado pela Academia Militar das Agulhas Negras; Bacharel em Administração de Empresas; Certificado como Especialista em Segurança Empresarial CES pela Associação Brasileira de Segurança Orgânica ABSO; Autor dos livros: Análise de Risco Corporativo Método Brasiliano ; Manual de Análise de Risco Para a Segurança Empresarial ; Manual de Planejamento: Gestão de Riscos Corporativos ; A (IN)Segurança nas Redes Empresarias: A Inteligência Competitiva e a Fuga Involuntária das Informações ; Planejamento da Segurança Empresarial: Metodologia e Implantação ; Co-Autor dos Livros: Manual de Planejamento Tático e Técnico em Segurança Empresarial ; Segurança de Executivos" - Noções Anti-Seqestro e Seqestro: Como se Defender; Atual Coordenador Técnico e Professor de Cursos: Especialização (MBA): Gestão em Segurança Empresarial, Cursos de Extensão e o Avançado em Segurança Empresarial, ambos em convênio com a Faculdade de Engenharia de São Paulo FESP SP e Faculdade de Administração de São Paulo FAPI - SP; Membro do Institute of Internal Auditors IIA; do Instituto dos Auditores Internos do Brasil AUDIBRA; Membro e Diretor de Planejamento Estratégico da Associação Brasileira dos Profissionais de Segurança Orgânica ABSO, da Associação Brasileira dos Analistas de Inteligência Competitiva ABRAIC; da Associação Brasileira de Logística ASLOG; Coordenou a 1ª Pesquisa de Vitimização Empresarial 2003 Contrato pela PENUD/ONU/SENASP; Diretor Executivo da BRASILIANO & ASSOCIADOS. CARLOS ALBERTO SOUZA Mestre em Aplicações Militares pelo Exército Brasileiro e Bacharel em Ciências Militares. Graduando em Administração de Empresas pela Universidade Sul de Santa Catarina. Especialização em Inteligência pela Escola de Inteligência do Exército e 7

8 Inteligência de Segurança Pública pela Academia Integrada de Defesa Social de Pernambuco; com Extensão em Técnica Operacional de Entrevista pela Agência Brasileira de Inteligência. Pós-graduação em Comunicações e Eletrônica; atualização Pedagógica pela UFRJ, Estudos de Política e Estratégia pela Associação dos Diplomados da Escola Superior de Guerra; Avançado em Segurança Empresarial - Master Business Security pela FECAP/Brasiliano&Associados; Balance Scorecard - FGV e Segurança de Dignitários - 2º BPE. Desempenhou as funções de Oficial de Inteligência do Gabinete do Comando do Exército; Instrutor da Escola de Inteligência do Exército; Coordenador de Segurança da Presidência da República e do Ministério da Defesa; Oficial de Contrainteligência de grandes eventos (Visitas do Presidente dos EUA e do PAPA Bento XVI ao Brasil; Conferências Nacionais e Internacionais do Governo Federal); analista de Contrainteligência em crises geradas por facções criminosas em São Paulo; Coordenador de cursos de Inteligência para os Ministérios Públicos Estaduais; Secretaria de Administração Penitenciária e Polícia Militar do Estado de São Paulo; Instrutor do Curso Especial de Inteligência para a Secretaria da Receita Federal; Polícia Rodoviária Federal; Instituto Nacional de Seguridade Social e Tribunal Superior do Trabalho. Professor do Curso de Pós-Graduação da Escola Superior de Inteligência/Pitágoras; do Curso Superior de Segurança Empresarial da Universidade Cidade de São Paulo e do MBA de Gestão de Riscos Corporativos da Brasiliano&Associados. Coordenador do XXV Congresso Brasileiro de Segurança Privada COBRASE/2013 e Vice-Presidente da International Association For Intelligence Education; Chief Intelligence Officer do Laureus World Sports Awards/2013; Executivo do Security e Hospitalite Team Visa/Control Risks para a Copa das Confederações/2013; e Diretor do Comitê de Inteligência da Associação Brasileira de Profissionais de Segurança ABSEG. CARLOS EDUARDO SANTOS Especializado em Gestão da Segurança Empresarial MBA pela Faculdade FECAP e Brasiliano & Associados; Graduado em Administração de Empresas pela UNIFIEO; Graduado em Ciências Jurídicas pela UNIBAN; Conselheiro Técnico do Grupo de Prevenção de Perdas do Provar/USP; Ampla Experiência na área de Auditoria Interna 8

9 e Externa, desempenhando trabalhos em empresas do ramo químico, metalúrgicas, têxtil e varejo. Atualmente é Executivo no Varejo, com atuação nas áreas de Prevenção de Perdas, Auditoria e Gerenciamento de Riscos. Professor de Prevenção de Perdas e Gestão e Auditoria de Riscos nas instituições de ensino Provar/Fia e FAPI. Autor do Livro Prevenção de Perdas e Gestão de Riscos, Manual de Planejamento e criador do Portal Prevenir Perdas ( e Sócio da Fungache, Pio & Santos Advogados Associados. ELAINE CINTRA Graduada em Pedagogia pelas Faculdades Metropolitanas Unidas e em Letras pela Universidade de São Paulo, especialização do ensino em Língua Portuguesa. Ministra aula de Metodologia da Pesquisa Científica do curso MBA pela Brasiliano & Associados e FAPI; Participou de diversos cursos no Brasil e no exterior (Università di Perugia, Itália; Università La Sapiência: University of Oxford. Inglaterra). Atualmente atua como professora e consultora de pesquisas realizadas pela OBRAPE. JEFONE EUSTÁQUI DA SILVA JÚNIOR Oficial da reserva do Exército Brasileiro é graduado em Economia pela Faculdade Católica de Ciências Econômicas da Bahia (FACCEBA); Tecnólogo Químico pelo Centro Federal de Educação Tecnológica da Bahia (CEFET-BA). Possui MBA em Gestão da Inteligência Estratégica pela Associação dos Diplomados da Escola Superior de Guerra Delegacia da Bahia (ADESG-Ba); MBA em Logística Empresarial pela UNIFACS; Especialização em Política e Estratégia pela Universidade do Estado da Bahia (UNEB); Especialização em Gestão de Negócios pela Faculdade Integrada Olga Mettig. Possui ainda o MBS em Segurança Empresarial pela Fundação Escola de Comércio Alvares Penteado (FECAP-SP). É Certificado em ISO Gestão de Riscos e Auditoria baseada em Riscos pelo Centro da qualidade, segurança e produtividade QSP em São Paulo e participante do PEA Programa de Estudos Avançados em Gestão de Riscos e Lean Seis Sigmas na mesma instituição. Possui certificação em ISPS CODE pela SENASP, Brasília; ISM CODE pela ABS Group, Rio de Janeiro. Como docente, é professor na 9

10 cadeira de Disseminação do Conhecimento Estratégico nos cursos de MBA em Gestão da Inteligência Estratégica e de Extensão em Inteligência Estratégica da Faculdade Batista Brasileira; É Diretor-Presidente da CIE Comunidade de Inteligência Empresarial Seção Salvador BA e Assessor de Segurança e Inteligência da ADESG - Ba. É o atual PFSO Port Facility Security Officer, Oficial de proteção do Terminal Portuário de Vila Velha TVV no estado do Espírito Santo e atua no departamento de Gestão de Riscos da empresa LOG-IN Logística Intermodal S/A como Gestor nacional de Inteligência em Riscos Corporativos. MARCELO BARBOSA DE SOUZA Graduado em Engenharia Elétrica (EFEI-91); Pós-Administração & Marketing (ESPM- 96); AMC (USA-2007);Começou sua carreira no setor de segurança eletrônica em 1992 na Graber/Techsystem, posteriormente trabalhou na Philips como Gerente de Aplicação em Sistemas de Comunicação e Segurança-LATAM, na Tronex/DSC como Gerente de Vendas e Conta ADT - LATAM (Brasil e EUA). Retornado ao Brasil, trabalhou na ADT (Tyco) como Gerente Geral, sendo contratado posteriormente pela Siemens, para dirigir a área de Sistemas Integrados e por fim assumiu a parte de Monitoramento de Alarme e Rastreamento de Veículos. Possui certificações internacionais (S.I.A-Controle de Acesso, CANASA, etc.) e co-autor do livro Segurança Eletrônica/Proteção Ativa; Atualmente é o Diretor geral e Administrador da empresa SV Consultoria e Tecnologia. SANDRA ALVES BISPO Especializada em Gestão da Segurança Empresarial Master Business Administration MBA pela FECAP Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado e Brasiliano & Associados; Graduada em Gestão de Marketing pela Universidade Paulista; Extensão Universitária em Curso Avançado em Segurança Empresarial Master Business Security MBS, Inteligência Competitiva e Processos de Gestão de Riscos Operacionais ministrados pela Fecap e Brasiliano & Associados; Possui mais de 08 anos de experiência em implantação de processos e projetos de gestão de riscos e segurança empresarial; Professora dos Cursos MBA Gestão de Riscos Corporativos Master Business in Administration, MBS - Avançado em Segurança 10

11 Empresarial - Master Business Security, Extensão em Análise de Riscos Corporativos e Extensão em Gestão de Continuidade de Negócios; Atualmente exerce a função de Coordenação da Divisão de Business Continuity Management BCM da Brasiliano & Associados Gestão de Riscos Corporativos. VANTAGENS EM FAZER PÓS-GRADUAÇÃO NA FACULDADE FAPI Pioneirismo em Cursos de Extensão Universitária para área de Gestão de Riscos, Auditoria, Investigação e Segurança Empresarial; Pioneirismo em Cursos de Especialização MBA em Gestão de Riscos Corporativos; Os professores são profissionais altamente qualificados do mercado, integrando a teoria com a prática; Com nossa experiência de consultores há mais de 15 anos no mercado temos visão da maioria dos segmentos empresariais, tais como: Serviços, Indústria, Lazer etc; Experiência acadêmica 1ª turma MBA Gestão em Segurança Empresarial Hoje MBA em Gestão de Riscos Corporativos; Módulos inéditos para o mercado: modelagem de Cenários Prospectivos, Softwares de Gestão de Riscos Corporativos; Editora voltada para o mercado de Gestão de Riscos. PERÍODO Início: 14 de Março de 2015 Previsão de Término: Dezembro de 2016 Aulas aos Sábados Das 08h30 as 17h30 Observação: Três Sábados de aula e um de folga Carga Horária: 360 Horas/Aula 11

12 INVESTIMENTO E FORMA DE PAGAMENTO R$16.500,00 (Dezesseis Mil e Quinhentos Reais) a ser pago em 20 (Vinte) parcelas iguais. A primeira parcela corresponde à matrícula e 1ª mensalidade, o valor deve ser pago mediante emissão de boleto com vencimento para 2 (dois) dias úteis da data da matrícula. LOCAL DAS AULAS FESP/FAPI Avenida 9 de Julho, 5520 Jardim Europa São Paulo/SP. REQUISITOS PARA INSCRIÇÃO Os candidatos deverão apresentar à secretaria da Coordenação: Cópia autenticada do diploma de graduação e do histórico escolar; Uma foto recente (3x4); Currículo simplificado (Resumo com as principais atividades e formação); Cópia autenticada da Certidão de Nascimento ou Certidão de Casamento; Cópia autenticada do RG; Cópia autenticada do CPF; Cópia autenticada do comprovante de endereço. Obs.: As cópias devem ser autenticadas e entregues na sede da B&A Rua Barão de Jaceguai, 1764 Campo Belo São Paulo/SP CEP: PROCESSO DE SELEÇÃO A seleção dos candidatos será realizada da seguinte forma: À vista de uma análise de currículo, por comissão indicada pela coordenação do curso; Entrevista pessoal com o coordenador do curso. 12

13 COLABORADORES DE ALGUMAS EMPRESAS QUE JÁ PARTICIPARAM Ambev Elite Segurança Prot Segurança American Bank Note Exército Brasileiro Robert Bosch Avon Gocil Segurança Santos Brasil Banco Brasília Grupo GP Schincariol Banco Itaú Grupo Souza Lima Shopping Internacional de Guarulhos Bank Boston Guarda Civil Metropolitana Shopping Penha Basf Itaú-Unibanco SP Turismo Boehringer Ingelheim Johnson & Johnson TecBan C&A Modas Libbs Telefônica Caixa Econômica Michelin Tenda Supermercados Centro Comercial Alphaville Petrobras Tokio Marine Caterpillar Pinkerton TSP Cia Vale do Rio Doce Polícia Civil - DEIC TV Globo Companhia Siderúrgica Nacional Polícia Militar do Estado de SC Vanguarda Segurança CTEEP Polícia Militar do Estado de SP Vivo Detran Porto Seguro Volkswagen APOIO TÉCNICO BRASILIANO & ASSOCIADOS GESTÃO DE RISCOS CORPORATIVOS INSCRIÇÕES ABERTAS ATÉ 13 DE FEVEREIRO DE 2015 INFORMAÇÕES: Divisão de Treinamento Adriana Silva Assistente Treinamento adriana@brasiliano.com.br Stephanie Santos Assistente Treinamento treinamento@brasiliano.com.br Telefones: Opção 3 /